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这几年开马场，生意好做吗？
我是赛罕蒙古部落，这个问题我来回答。
我问仁兄，这几年有好做的生意吗？由于房价的连跳带蹦，老百姓口袋里的可支配消费金额越来越少，极大的影响了服务业和旅游产业。马场经济属文旅产业，受到波及是必然的。
苦逼的马场，马比人多。
那么，存有梦想的马场老板们会束手待擒吗？回答是NO！中华民族为什么伟大呢？就因为她是勤劳智慧的民族，她会利用各种条件将危机变为转机，通过不断努力去创造辉煌！
马场失败的原因：
一，选址失败，手续不全，项目单一。
马场周围没有国家级旅游点。有朋友问咋必须是国家级呢？因为，景色普通的地方根本就没人去！创业千万不能凭一时冲动，不能让热情劝自己就范！经过详细的考察，确实有稳定的客流后就进入选址阶段。这时候必须要走访一下当地的旅游局，主管镇长，将自己的项目同特色旅游结合起来去游说他们。
其次，手续一定要全！办马场要有营业执照，营业项目尽量全，即使三两年达不到。但是为了以后的发展必须考虑的全点。租房手续、工商税务及旅游局和镇里给的优惠条件一齐写进章程并备案。防止以后因为手续不全受到城管工商税务等执法部门的团虐。我有几个朋友就是因为手续不全，马场被当成违建强拆，马儿当肉卖掉，失业，一下赔几十万的惨痛经历。
随着马场开业，一定要搞多元化。养殖，摄影，婚庆，电影电视剧拍摄全上。逮住甚弄甚这才能生存。
二，切忌乱雇人，多交朋友。
业务没做起来，千万不要乱雇人。现在马场请一位工人每月最少两仟元。能自己干的就必须自已干。因为濒临旅游区，草料肯定充足。所以下点功夫，马草完全可以解决。棒秸在大多数地方是不要钱的。所以可尽管去地里拉。干马场可不比坐办公室，冬天要冒雪赶马，夏日烈日当头，整天看起来黑啾啾。
在营业中，必定会遇到志同道合的朋友。熟络后就不要骑马费了。并且到了晚上要一块喝点酒。一来二去你的铁粉会越来越多。他们有空就来马场帮忙。这样，到了节***日你就可以得到五六个义工。这样不赚钱谁信呢？
三，改良马种，多繁殖半血马。
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