大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商起步晚的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商起步晚的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商发展的形成期是多少年？
第一阶段：起步期（1998-2004年），以粮食、棉花网上交易为标志。
1998年，郑州商品***集诚现货网（现名“中华粮网”）开始进行网上粮食交易；2002年，全国棉花交易市场推出商品棉电子撮合交易，并提供资金、物流配送、信息等配套服务。这一时期，农产品电子商务主要局限于大宗交易，只是现货交易的一种补充。
第二阶段：形成期（2005-2011年），以生鲜农产品网上交易为标志。
2009开始，全国涌现了一大批生鲜电商，改写了人们对农产品电商客体的定义和内容，生鲜农产品电商品牌运营一时成为热点。这一时期，农产品电商与人们日常生活之间的距离不断被拉近。
农产品电商平台如何迈出第一步？
农产品做电商首先要明白自己的特色在哪里，质量检测越完善越好，与传统电商不同，农产品并不适合打折销售，就本身而言，农产品上行已经成为一个必然趋势，但是并不意味着农产品销售就顺风顺水，因为农产品电商首先要解决的是一个信任问题，别人都不相信你，你拿什么去卖货？产品才是核心，所以起步阶段把产品背书做足，通过有赞构建自己的流量体系是很重要的，流量则通过一些自媒体平台合作去换取，这样才是闭环
开展农产品电子商务要注意哪些关键因素？
农产品电子商务是新潮流，但又面临诸多竞争与困境。产品的多样性和无标准包装售价，产地不同，差异很大，很多经销商说是原生态绿色有机食品，就似乎把品质放在不同的标准之外，原生态就可以良莠不齐，不选择不挑货。这需要大家建立一种互信机制，比如说试用装，体验装，退换货标准等等，农产品一般是不支持不退货的，需要更多的平台机制对产品进行的监督与约束，以确保品质及到达后的时间导致的差异，并通过保险来实现补偿发货和快递成本补贴。
农产品电子商务是新潮流，但又面临诸多竞争与困境。目前最缺的是产品品质缺乏标准化或者标准泛化。很多经销商口口声声说是原生态绿色有机食品，但是往往良莠不齐。这不仅需要农产品经销商的规范化运营，同时离不开官方及外界的监督与约束。有一句话大概讲的是：雪崩的时候，没有一片雪花认为是自己的责任。希望农产品电子商务走得更远更好，而且真正使劳作的农民受益。
农产品电商化的难点在哪里？
谢谢邀请，农产品电商化简单的讲，要网品化才能销售，还是有一定门槛的。
农产品→商品→网品
电商化的农产品，是一种标准品（或半标品），当成为网品时，已经有分拣打包，物流支持，线上支付，供应链，售后服务等环节，在农村需要将农产品变成网品是不容易的，对从业人员需要学习，实践试错，总结，再迭代，再试错。
电商化难点
在广西碰到的主要瓶颈：物流成本，电商化人才缺少，农产品产地仓少（分级，分拣，打包），冷链缺少（还需不断的投入），因利润空间压缩已经非常少，能坚持的团队减少。
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农产品电商因其门槛低，进入容易，大家一哄而上，随着竞争的加剧和农产品本身的原因，能坚持下来的少之又少，能够盈利的更是凤毛麟角，农产品销售难，农产品盈利更难。鉴于目前现状，农产品该如何做，朝那个方向发展，谈一下个人的浅见，欢迎大家指正。
农产品电商存在的问题:
1，农产品标准化难，农产品不同于工业品，外观，口感，糖度，大小等，加上目前的一家一户种植模式，质量控制成为难题。有些地方已经做了一些有益的尝试，用现代化的分拣线，进行产品质量细分，并根据市场反馈，通过价格手段倒逼种植户优化种植。
2，农产的物流虽然目前有很大的改观，快递压仓，野蛮装卸基本不存在，但我国区域辽阔，南北温度气候的不同，生鲜类产品农产品的保鲜和售后问题仍然是农产品电商的痛点。
3，部分农产品的保质期和产地的大批量同时出货，而当地电商的拓展推广能力不能很好匹配，同时就个别单品备货很难，量大积压，量少不够，拼价格，品质没有保证，也是农产品电商的短板。
4，电商模式发展很快，电商的人才的城市中心化和分散的农产品产地的分离，不能紧密联系。
农产品电商建议有几个思路可以考虑，
1，规模大的大宗农产品，有品控能力和场地资金实力，建议做供货商，为各平台提供货源，解决电商平台和部分电商人才有运营能力而缺乏前端***购和供货能力的短板。
2，快递物流集散模式，快递物流深入产地收件，产地有数量可观的小群体做电商推广销售，每个单体为自己的品质负责，共同做大做强区域品牌。
3，落地配送模式，随着社区电商和分享模式的兴起，社区电商运营者负责产品的推广和预订以及各个点的配送提货，产地供货商只负责产地的分级，包装以及到配送点的运输，可以节约时间，保证质量。
到此，以上就是小编对于农产品电商起步晚的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商起步晚的4点解答对大家有用。
