大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商的选品思路的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商的选品思路的解答，让我们一起看看吧。
农产品如何选品和做好品控？
选择高质量的农产品并做好品控是确保食品安全和保障消费者健康的重要环节。以下是一些有效的策略：
首选认证产品：选择经过无公害农产品、绿色食品和有机食品认证的农产品。这些认证产品具有不同的安全和质量标准，能够满足不同层次的消费需求。无公害农产品保证基本的质量安全水平，绿色食品质量安全水平较高，有机食品则完全按照国际有机农业准则生产。这些认证产品都有统一的认证标准、程序和标识，确保了认证的有效性和公正性。
主选品牌产品：有品牌的农产品通常有一定的生产规模和规范的包装，更重要的是有责任主体，产品质量安全可追溯。品牌产品往往能够提供更高的质量保证，减少购买风险。
多选龙头企业产品：农业产业化龙头企业有较完善的质量控制体系，一般建立起了以品牌为纽带、以基地建设为依托、以农户参与为基础的产业化发展机制，生产组织化和标准化程度较高，易于保证产品质量安全水平。
广选主渠道产品：选择在大型产品批发市场、无公害农产品专销区、大型商业流通主流企业、连锁超市、配送中心等经营场所销售的农产品。这些场所一般管理较为规范，能够实行速测、查验、索证验票及质量承诺制度，产品质量安全比较有保障。
避免农药残留：在购买水果蔬菜时，可以使用专用清洗配方清洗以减少农药残留，并尽量选购时令盛产的水果蔬菜，以减少化学物质的使用
农产品电商怎么做？
农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
在农村，做为电商的一种形式，网上销售的发展很快，促进农民的收入，也带动农村经济的发展，想要做农产品电商，在实践之前要想好一下的几个问题：
一、关于产品
农产品点航，产品的选择是首先要解决的问题，虽然原则上来说，所有的农产品都可以做电商，但是产品不同，也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度，最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争，农产品做电商，同样要树立品牌战略，重视品牌的打造，品牌有利于各种***的结合，提高核心竞争力，因此，农产品想要玩转滇红，品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商，配送是一个不容忽视的关键问题，生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大，生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中，冷链配送是必不可少的，生鲜农产品要是想有所作为，就必须突破冷链额配送瓶颈，可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败，谁掌控了冷链配送，谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商，尤其是对生鲜电商而言，如何保证产品的质量是至关重要的，农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任，也关系到一个品牌能走多远，因此商家要加强供应链的控制，对农产品的生产进行全流程的透明化管理，还有就是通过营销形成口碑，信任还牵涉到如何营销的问题，只有更好地营销才能让更多人知道，然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题，尤其是对于生鲜电商来说，损耗一直居高不下，这也是很多的商家头疼的问题，所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战，农产品电商在促进流通，便利消费，特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用，在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台，其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力，在品牌打造方面更胜一筹，助力农产品企业电子商务梦想实现。
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老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，[_a***_]，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
农产品电商目前是国家重点扶持项目，帮农民脱贫，而电商平台想做的事情就是帮助农民脱离中间商，达到自产自销直接面对终端消费者为目的。
电商平台现在有很多，如果是没有足够的经济实力，我建议去做淘宝，淘宝的入驻门槛极低，只需缴纳规定的保证金就可以了，如果怕自己***不过来，可以开通提前收款。
而京东，这个平台不建议新手做，需要很深的运营能力，成本也高，每年需要提供技术服务费，而且每单需要扣点，入驻门槛较高，商标，食品许可证这些不能缺少，还得有质检报告。
对于拼多多来说，目前有个多多果园在疯狂拉流量，有充足的流量，只要你敢打价格战，快递成本低，营销一环扣一环就可以运作了，现在多多以沙田柚为例，一个月平台周转资金大概5万左右。需要特别大的资金支持，最好就是有几个老板投资。
还有就是去入驻一些微信公众号里卖水果的小平台，首先这些平台不需要任何保证金，你只需要负责发货就行了。
农产品怎样利用电商模式营销？怎样做才能有好的发展？
谢谢邀请。不知咋回事，让我想起了网络上火爆的两个菜棚歌手。
农产品的销售跟其他产品一样，离不开“买”和“卖”。但农产品销售有自己的特性：那就是有时效性、有地域特点、存在刚需、同时又可细分为不同品类的产品。
农产品与人们的生活息息相关，传统的销售需要大小菜贩子挣取利润差价，才从田间大棚走向人们的餐桌。互联网诞生以后，一定程度上消除了信息不均等的制约，人们品尝到的食物价格越来越合理、越来越新鲜了。
现在，越来越多的商家看清了趋势，利用互联网这个工具扩宽了农产品的销路。比如，美菜网F2B的模式，搭建了产销一体的供货平台，但是这个仅有的平台并不能满足现在农产品销售的瓶颈。
在现有的农产品生产的条件下，很多农户不考虑产品质量，一味地使用催熟剂，导致农产品高产，赚着昧心钱。城市老百姓的心目中对外地销来的农产品存有疑虑，除了新鲜度，食品的安全性也日益摆上日程。
农产品怎样利用电商模式营销？
农产品究竟是做“网上营销”，还是做 “社区营销”，这是二个不同的概念，有不同的技术上操作的问题。
- 网上营销:做线上，这个模式是电商发展中的瓶颈。
怎样做才能有好的发展？
这是一个线上线下融合，新商业模式技术上操作的问题。
利用互联网技术。数字化技术重组，设计的“新商业模式”一一交易结构(农产品，品牌商，供应商，线下相关经营者间的利益)这个问题不解决，很难运作起来。果蔬食品市场这潭水很深，”批零差价“认识上的误区和操作上的盲区，这就是许多涉农项目陷入一一理想很美好，现实很骨感一一困境的根本原因。
农产品电商这个需要各行各业大数据端口无缝对接，农产品种植者文化水平偏低，对电商操作流程不是很熟悉，而且种植者70 前的人比较多，国家和社会应该鼓励欢迎有智青年回乡创业，大型电商譬如京东，阿里巴巴，腾讯，苏宁，国美，………流量引导，大型农产品收购商参与其中，化肥，农药，农机具……等企业引导农民健康种植，科学种植，让农产品更健康，通过新媒体渠道借力借势把农产品销售出去。大农业其实是农业，农村，农民，农产品，化肥，农药，农机具，产购销……一体化的消费生态链条。
到此，以上就是小编对于农产品电商的选品思路的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商的选品思路的3点解答对大家有用。
