大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品滞销找电商合作的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品滞销找电商合作的解答，让我们一起看看吧。
怎么帮助老百姓出售滞销的蔬菜？
这年头卖菜也要能说会道的要想办法的，不然都没人要。你可以问你们村里或者附近村的人有上门收购菜的菜贩子，也可以跑批发市场卖。当然如果你的蔬菜价值收益低产量面积少还是别找自媒体。反之你种植面积多就必须挂靠三农达人，再或者自己家有剩余劳力去蔬菜市场租摊位自己卖，最好多挂几个单位食堂。你可以把样子好的蔬菜稍微高价批发给二道菜贩子，然后自己留一些好菜卖给平常的大户。建议多做推销自己，饭店部队单位老板来买菜需要什么菜让他们立个单子然后比市价稍微高点帮他们***购齐全。这样巴结食堂就有了，剩下差点的蔬菜便宜点直接让食堂接收。这些都是我邻居卖菜的高招
很荣幸能够回答你的问题。
对于在农产品行业已经10年的我。蔬菜领域已经做了5年。农产品滞销是很多农民避不开的话题和现实。我认为农产品滞销，可以解决的方法有以下几点。
1,寻找一级批发商进行稳定的***合作。
3,寻找稳定的社区便利店。发起农产品滞销***购活动。让更多的消费者参与进来。
4,地方***协同媒体开通，电视报道。
所以对于蔬菜滞销的问题，我说句实在话我经历了，看到了农户滞销的心情是无比的焦虑,农产品滞销的农户们，我个人也是帮助了一些农户。让他们的农产品卖出去。
农村农产品滞销的情况这几年特别突出，滞销品种和量的大小决定了处理的方法，
1.如果量特别大或者时间特别紧急的情况下可以跟央视农业频道联系，他们有免费的公益广告，有央视的平台和全国市场，估计能解决大部分；
2.目前全国有三大线上农产品交易平台，可以发公益广告，阿里巴巴的1688.惠农网，还有一亩田。都有很大的流量，成交机会也很大！
3.全国线下有七大农产品交易市场，可以主动和市场管理部门联系，农民辛辛苦苦种点东西不容易，解决滞销的问题应该可以得到理解！
但是我们要吸取深刻的教训，分析农产品滞销的原因，让以后的产品不再滞销才是我们真正的目的！到底是什么原因让农产品滞销呢？我认为有以下三个原因∶
1.盲目跟风，人家种什么我们种什么，没有科学规划，靠天吃饭，人家赚跟着赚，人家赔跟着赔，没有任何抗风险能力。
2.没有技术，品种，和平台优势，没有合作社统筹，技术不成熟，成本太高，导致产品没有竞争优势，要不就滞销，要不然就亏本！
3.现代化农业一定是公司加农户的模式，走市场化道路，由公司来投入产品研发和升级，做精准的市场定位，找到目标客户群体，定量定销！让农民安心种养，受益和风险可控！这样才能长远发展！
我一再强调，未来中国的农村农民，没有农匠精神来依托，还有很长的发展道路要走！但求尽量少走弯路！农民是弱势群体，太不容易了！
农产品种植户能否与线上平台合作？有没有推荐一下？
现在是互联网经济时代，很多种植蔬菜水果的都在尝试这一块。有以下几个建议：
1.要有绿色无公害的蔬菜水果会更受欢迎，不能只是口号。
2.一定要保证产品的质量，不能一味的去欺骗消费者，要不没没头回头客，更没有口碑，产品卖给谁？
4.可以和农村淘宝，拼多多，京东商城等这些平台洽谈，这样发展会更快。
谢谢，希望我的回答能给你提供你帮助！
一场疫情让经过多年磨合的线下农产品上行链条被打破，也让曾经极受关注的农产品电商再次回归公众视野。
在***肺炎疫情发生初期，如何打通农产品上行渠道成为维持社会正常运转的一大难题。前期道路交通的拦路设卡是一方面原因，更关键的是本身承担着生产者与终端市场信息沟通、价格发现功能的批发商、批发市场、深加工、仓储物流等环节和场所，多处于停滞状态，其间各环节交易成本的扩大，进而致使收购价格和终端市场的销售价格出现较大的差异，农户和消费者的利益受到损害。这样的特殊阶段却在一定程度上成就了部分头部电商市场，他们近些年在推动农产品上行方面的投入和策略也开始被更多地关注。
在阿里巴巴发布湖北农货食品专题销售活动后，4月6日“聚湖北”活动在一小时之内就卖出了20万单湖北农货食品。这样的流量得益于阿里在疫情防控期间针对农产品销售所做的工作——为了疏通供应链，阿里在2月初便打造了从采摘、包装、运力到销售的全链路数字供应链，实现了部分地区农产品直***直供全国；在销售方面，淘宝向全国农户和产区征集滞销信息，并通过线下线上多平台上架滞销农产品来保障农户收入；直播也在此期间成为销售利器，被广泛用于农产品原产地品牌的打造之中……事实上，这背后是阿里打造的数字农业在生产、金融、流通和销售层面的开放平台机制，除了有“农业大脑”作示范，农业生产经营主体在实现自主运营的同时还可以享受大平台引流。相较而言，拼多多的模式则更关注供需匹配。在率先将“拼团”用于农产品电商后，拼多多近几年通过智能处理系统，将农产品需求信息对接新农人和合作社，带动86000余名新农人返乡；而对覆盖产区包括特色产品、成熟周期、物流条件、加工型产业设施等在内的数据和信息匹配给对应的消费者。在疫情期间，前期累积的产区、物流等数据信息被重新规划，并在一定程度上指导了农产品上行。
在线下渠道受制于疫情防控的情况下，农业经营主体和普通消费者对新消费方式、新技术的认知和接受程度发生了转变，线上平台的信息对接和开放优势也凸显出来。但依托电商平台打通农产品上行仍是在疫情防控期间的短期内的选择，换言之，这一类方式仍有必须克服的短板。
近几年，从农产品溯源到结合拼团、直播，再到以“盒马鲜生”为代表的线上线下相结合的模式，其实都是在缩短供应链条的基础上力争让消费者实现“所见即所得”，并且，消费终端的需求和反馈也能在一定程度上改造生产端，尝试落实农业产业的供给侧结构性改革。不过据笔者调研看，农产品电商中“所见非所得”的现象仍不在少数。一方面，相较于标准化强的工业产品，农产品生产环节确实具有较高风险和个体差异性；另一方面，线下商超、[_a***_]的持续性更强，而线上渠道则不那么稳定，这也可能影响到线上销售农产品的品质。除了消费端对稳定性的顾虑之外，线下批发市场、加工环节可以起到的产品分级、分类的职能，以线上点对点的销售模式却很难实现，价格发现功能也就相应地受到限制。此外，以目前的供应链结构看，能覆盖供应链多环节的主体毕竟还是有限的，我国更多的还是新型农业经营主体、合作社以及小农户，他们更需要稳定的销售渠道来保障收入。而线上拼团、直播的作用很可能是短期的，无法满足农户稳定增收的诉求。
因此，尽管依托线上平台的农产品上行模式可以极大地缩短供应链并打通信息沟通渠道，但很容易出现的农产品品质问题也会在一定程度上损害农产品电商的整体环境。与此同时，线下批发市场体系虽然很传统，但其多年来形成的在农产品收购方面的数量和渠道优势，仍可保障其产品筛选、分流及其品质。
到此，以上就是小编对于农产品滞销找电商合作的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品滞销找电商合作的2点解答对大家有用。
