大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农产品存在的问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商农产品存在的问题的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商化的难点在哪里？
农产品电商因其门槛低，进入容易，大家一哄而上，随着竞争的加剧和农产品本身的原因，能坚持下来的少之又少，能够盈利的更是凤毛麟角，农产品销售难，农产品盈利更难。鉴于目前现状，农产品该如何做，朝那个方向发展，谈一下个人的浅见，欢迎大家指正。
农产品电商存在的问题:
1，农产品标准化难，农产品不同于工业品，外观，口感，糖度，大小等，加上目前的一家一户种植模式，质量控制成为难题。有些地方已经做了一些有益的尝试，用现代化的分拣线，进行产品质量细分，并根据市场反馈，通过价格手段倒逼种植户优化种植。
2，农产的物流虽然目前有很大的改观，快递压仓，野蛮装卸基本不存在，但我国区域辽阔，南北温度气候的不同，生鲜类产品农产品的保鲜和售后问题仍然是农产品电商的痛点。
3，部分农产品的保质期和产地的大批量同时出货，而当地电商的拓展推广能力不能很好匹配，同时就个别单品备货很难，量大积压，量少不够，拼价格，品质没有保证，也是农产品电商的短板。
4，电商模式发展很快，电商的人才的城市中心化和分散的农产品产地的分离，不能紧密联系。
1，规模大的大宗农产品，有品控能力和场地资金实力，建议做供货商，为各平台提供货源，解决电商平台和部分电商人才有运营能力而缺乏前端***购和供货能力的短板。
2，快递物流集散模式，快递物流深入产地收件，产地有数量可观的小群体做电商推广销售，每个单体为自己的品质负责，共同做大做强区域品牌。
3，落地配送模式，随着社区电商和分享模式的兴起，社区电商运营者负责产品的推广和预订以及各个点的配送提货，产地供货商只负责产地的分级，包装以及到配送点的运输，可以节约时间，保证质量。
第一:既然你要做电商就必须遵守电商的规则和运，包括产品的包装，图片的处理，店铺的装修都需要专业人员。
难点:
1.物流成本
2.电商需要有专业的人处理店铺的图片，详情页，处理订单，回复客服信息等。
3.对于新店铺很难在专业的店铺中出头，直通车等成本又高。
农产品电商难点在运输、储存、保鲜、质量追溯，在农村就近建立加工中心，与第三方社会资本共享共建冷链物流，实现线上线下产品质量可以更好的呈现给消费者，这样也节省了产品损耗所带来的高额损失。
1、主要是农产品电商的配套体系建设：农产品的规模化生产，电商平台的推广，物流、冷链的配套，农产品质量追溯，电商人才培养，线上线下的结合！2、难点是电商平台的知名度和农产品的品牌！
农产品基本千篇一律，要突出：1，差异化，是否有点东西产品是你们才有的或者是你们独特一点的，另类的地方；2.产品生长过程的特殊性，例如农药或者原汁原味，没添加任何东西，3，物流快，如何做到例如能24小时到客户手上；4，是否可以有一个明星效应；5，很重要的一点，必须要真实宣传，不可夸大失实。
农副产品在现在面临的最大问题是什么？
农副产品：农业生产过程中带来的副产品，农户可以用于市场交换带来经济收入的农业产品，包括粮食，蔬菜，药材，土特产品等。
农副产品最大的价值是富民，农户种养殖的时候有富余，且价格可以高过农业生产的投入。那么农副产品现在面临最大的问题是什么了？
- 销售问题
很多的农副产品都有时效性，过了时间就不能食用或失去价值，能不能在短期之内将农副产品销售出去是根本所在。出现卖不出去，无人要的局面，哪位农户还敢种养殖农副产品？
- 信息问题
农副产品多集中在农村或偏远的地方，信息闭塞，无法准确知道市场需求和消费者的位置，从而导致产地卖不出去，市场上买不到。“烂地里”无市场的尴尬，全国各地都有特色的农副产品，但市场的需求却在全国各地，信息的不对称，阻碍了农副产品走出去。
- 规模化底
农副产品大多都是农户自己种植的，品种多，规格差异大，各自为营，无法规模化的经营，大客商不来收购，造成直销的问题。现在农业合作社在农业生产中运行的非常好，将多户农户统一建立联系，统一安排生产经营，规模化和影响程度大大增加，是农副产品发展的关键。
- 价格断崖式变化
农副产品的价格是农户的伤心事，农副产品是人们生活所需的基础要素。价格是过山车式的跑，价格稍微一涨，大量开始种植，供给远大与需求，集中入市后，价格一落再落，很多农户最后是赔的血本无归。之后就无人种养殖，需求又大于供给，价格连续上涨。价格的断崖式变化，让农副产品的路变得更加艰难，需要建立市场的预警机制，信息畅通了，人们合理安排种植，价格平稳，各方都有收益。
农副产品面临的各种问题，需要更多的人来关注和解决，好的农副产品发展之路是服务三农的重要途径。
到此，以上就是小编对于电商农产品存在的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农产品存在的问题的2点解答对大家有用。
