大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社群生鲜农产品电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社群生鲜农产品电商的解答，让我们一起看看吧。
2018年，生鲜电商如何打造一支直属社群代理团队？
代理分销的模式：通过招募或者与有客户***的微信群群主及管理机构合作，通过返佣的方式，通过社群组织团购或者拼团的方式，以固定时间或者固定爆款产品的方式，来建立销售渠道。
渠道的建立：
a、专一属性的社群（吃喝玩乐群、妈妈群、业主群等）；
b、商业代理属性的社群（以专门销售为属性的）；
c、相关领域KOL合作方式，通过个人朋友圈或官微推荐方式（结合平台类似小红书或者什么值得买社交电商模式）；
d、纯推广模式，投放相关领域公众号、软文招募代理合作。或者直接与有社群***的机构合作进行群投放，直接买流量推广。
e、B端渠道的开发：针对写字楼、有高端人群聚集的商户、大公司的公司群体等
至于给予招募的代理怎样的返佣方式（或者给予代理根据销售额分级***等），让代理***用何种方式推广，都因企业成本和处的不同阶段，就自己灵活掌握咯。
当前农产品社群营销的难点及突破？
当前农产品社群营销的难点在于如何建立真正有价值的社群，吸引和留住目标客户，同时保持社群的活跃度和互动性。
突破的关键在于打造独特的品牌形象，提供高品质的产品和服务，加强社群管理和运营，同时结合线上线下的营销手段，建立忠实的消费者群体，实现社群营销的良性循环。
当前农产品社群营销的难点包括：
2.农产品消费者需求多样化，社群营销需要满足不同人群需求；
3.农产品生产环节复杂，社群营销需要解释产品质量和安全问题。突破难点的方法包括：
1.建立专业农产品社群，提供专业知识和服务；
2.利用社交媒体平台扩大影响力，吸引更多消费者；
3.加强农产品品牌建设，提高产品认知度和信任度；
4.与农产品供应链合作，提供可追溯的产品信息，增加消费者信心。
生鲜电商如何在困境中突出重围？
自新电商法的出台，有效地遏制了一些非法经营者。同时对于电商行业树立行业规范及要求。真正给电商一个安全保障。那么，对于任何一个合法电商来说创造了机会。由于电商法的出现。肃清了电商行业规范。保障了平台的合法性及安全性。生鲜行业要想突出重围。必须先符合电商法平台规则。
农产品电商尤其是生鲜领域，确实不容易做，即便得到地方***和平台电商的支持，也大多是雷声大雨点小，形式多于实效。如何突破困境，我有以下几点建议——
第一，精准锁定消费半径，打造根据地市场和重点市场。生鲜产品大多上市销售期集中，保质期又短，必须围绕着方圆三五百公里，把消费半径精准定位，用互联网手段在这一个区域内，培育出自己的根据地市场和重点市场，而非如以往做电商，面向全国，寻找海量客户，不够精准，流量成本和物流成本高企，消费者没有可持续。
第二，打造区域公用品牌，***背书，***整合，抱团发展。农产品尤其是生鲜产品，多数缺品牌缺包装缺设计缺标准，通过区域公用品牌的打造，彻底改变这个局面，更重要的是，也引导了当地消费者的消费心智，大大增强这类产品在当地的知名度和影响力，客观上推动产品的销售。
第三，紧跟电商模式的快速迭代，做好社交电商与社群电商。实践证明，社交电商与社群电商，很适合农产品的销售，尤其是特色地标产品，也有利于爆款的打造。但这类电商对供应链管理的要求较高，需要***帮助本地企业提升供应链管理的水平。
第四，用好众筹、预售以及共建等等手段，将农产品的“订单化”和“以销定产”做到极致，换言之，先有客户，再来种养，定向服务，永远不存在销售的问题，这是大数据时代的特点。
以上观点，供你参考。
到此，以上就是小编对于社群生鲜农产品电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于社群生鲜农产品电商的3点解答对大家有用。
