大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商做不起来的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商做不起来的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？
农村电商是把最传统的行业：农业+最潮流的行业：互联网，结合在一起。
本身就是一个跨越性很大，挑战巨多的组合，而且农业互联网+概念提出时间并不长，很多都是摸着石头过河，不能说都失败了，只能说目前活的都不好。
不管是京东的京东帮，还是阿里的千县万村农村淘宝服务站，互联网巨头的农村战略都是一直在调整。不敢轻易言成功，所以更别说一些小公司了。
农村电商有它的复杂性和多样性。农产品品类繁多，产品属性复杂，而且农产品非工业制成品，品质标准很难控制。
农产品的包装、物流成本很高，而农产品价值低，常规的农村电商销售模式很难支撑这一块的成本。
其实很多人有这样一个误区，以为农村电商就必须 是通过淘宝、京东、微商等渠道卖农产品给终端消费者。
其实农村电商有很多模式，大家可以去了解一下社员网。他们是专业的互联网农业服务商。
社员网是契合国家“三农”发展战略和要求、基于现代信息技术基础上的全面服务农业大户的农业互联网生态平台。服务涵盖农资交易、农产品城乡直供直销、农村金融、农业大数据集纳及运用、农业互联网衍生工具等多种内容。
目前农产品主要通过淘宝，天猫，京东，拼多多，微信公众号和个人微信以及别的第三方平台进行销售。产品同质化，缺乏品牌效应，品质和售后没有标准化，加上快递因素，一味拼价格，倒致其很难发展壮大！另一方面的因素是:农村缺乏专业的电商运营人才，大家都处于一个摸索尝试阶段。
《农民的福声来了》1，农村宅基地的可抵押，市场化。2，农村打工返乡创业，130个贫困县出台资金扶持政策。这是中央给农民的红利，这就是人民日报所说的机遇，农民朋友们务必要把握这千载难逢的机。同时呼呼资本集团请远离这块蛋糕，别整什么幺蛾子把经念歪了！
这与产品属性有关。并非所有商品都适合电商，我们都以为电商成本更低，实际上电商成本比实体店高出太多。农产品生鲜类基本是价格及附加值都极低的商品，它们根本无法大规模上网，它的价值可以说支撑不起电商平台的巨大成本，特别是物流成本，很多生鲜电商为了不亏本，不得不猛提农产品价格，一斤青菜可以卖十块以上，猪肉卖30一斤，这种做法注定不可维计，人们不可能长期接受如此高价格的生活必需品。另外，农产品损耗率非常高，如果不是那些自家卖货的菜市场大叔大妈那样精心维护，损耗率高得吓人！还有，一个家庭平时买菜的大部分是大叔大妈们干的事，年轻人根本没时间也没兴趣做这些工作，你叫一个大叔大妈去网上买那么贵的而且看不见的农产品，他们会干？你不给他们翻一下，摘几片叶子，你能指望他们买你们的产品？所以，农产品电商从目前的天时地利人和不占一样，近期不太可能做得起来。
物流严重制约了发展；
因为制度，例如很多时期，快递不到北京；
因为快递出错，农产品半个月不到客户手上；渐渐买家不敢在网上买；卖家需要将损耗成本平摊到每笔订单。
另外，信息成本高，会信息发布到网上，另外会运营的信息化人才工资高，这个成本要平摊在订单上；促使产品到买家手上价格就高了；买家因此还是转向线下
农民做电商的困难有哪些？
你好，对您提出的这个问题很想说说自己的想法
一、对网络技术的匮乏，很多想来电商的人无从下手。
三、不知道需要办理什么证件，是只办理经营许可证还是还需要办理企业证书之类。
四、生产品牌的规模和初加工场地个人很难承受。
五、物流成本大。
随着网络的普及，互联网对于农民来说是机遇也是挑战！然而事实上困难重重！
其一：现在农民身上担负的角色太多，即是生产者也是销售者！试想一下，在整体农业技术素质不高的情况下，这样不免难为其难！相对新兴的模式，对于现在的农民来说是陌生的，不熟悉的，导致了从事电商的力不从心！所以说，如何有效把这些角色从农民身上剥离出来，专业人做专业事才是正路！
其二：虽然说农村有部分合作社，但是相对规模小，质量不高，无法承受市场的冲击！现在出现了一种情况，合作社都是经营性质的，太多的把自己的利益放大话，甚至出现风险的时候，逃之夭夭，总体成本还是转加到了农民身上，农民获得的利益并不高！农民的风险反而没有降低！农民对于合作社并不感冒，没有根本的信任，甚至更多的是怀疑！如何解决这个问题是目前的根本！
其三：农产品的销售手段和方法相对单一，直接制约了农产品的推广和市场稳定性！农产品市场如过山车，不是需求出现了大的波动，关键是价格的波动，为什么会这样呢？答案是产量的波动！信息的不畅通，造成了很多过于随大溜！如何解决供求关系，是地方***该解决的！这也是电子商务整条链上的关键！
其四：运输问题，怎么解决最后一公里的问题！运输成本在整条线上占比不少，相对压缩了农产品价格和消费者的性价比！
面对机遇和挑战，***部门很关键，所以农民提升自己，***疏导脉络都很关键！你们认为呢
大家好！我是襄村小文艺青年。很高兴回答这个问题。我也是农村电商创业者之一，从18年开始在农村做电商，刚开始也确实遇到很多困难，但后来都一一解决了，总体来说可以把农村做电商的困难归纳有几点。一、农村电商希望当地***多措并举扶持电商发展，让农村更有活力。可以吸引专业的技术人员加强农村农产品特产品[_a***_]，让农民增产增收，通过互连网打破时空阻隔，让农民通过农村电商把特色产品网上销售，让农民稳增收，让农村有活力。二、加大农村电商人才短板和人才培训问题。人才是发展的核心驱动，农村电商快速发展的同时，农村电商人才缺乏也成为电商在农村进一步发展的瓶颈，很多农民群众还缺少对电商的认识。应加强业务知识培训，受训人员可以包括农民、基屋服务站人员，培训应结合农业科技、政策法规、农村金融等富有针对性的内容，帮助农民了解电商发展现状，让农村货飞出去，城里人走进来，助推乡村振兴。三、农村基础设施不完善、快递不健全问题。快递越便利，农村电商运行成本越低，一些快递公司不愿涉足村镇网点建设，此外，村镇快递多以收发农产品为主，一些季节性较强的生鲜产品往往对快递配送有着严苛的要求，难以满足客户的要求，致使快递配送望而却步。
农民做电商现在是很流行的一种方式。
那么农民做电商有什么困难呢？
我以为主要有三个原因
一是定位要清
什么是定位，就是认清自己的能力水平，认清目标，然后距离这个目标有多远，能否实现这个目标。农民还是主要把农产品做好，自身的能力水平能够胜任的工作事业很重要。如果可以的话仍旧是多学习，把自己定位为致富带头人，那么首先自己就得致富。定位为一个小富即安的人，那么做点农产品生产，吃穿不愁就可以了。人各有志，做好自己喜欢和认为要做的事就可以了。
切莫稀里糊涂，人云亦云，跟风种养殖，不懂装懂，失败了还不知道问题原因，所以定位一定要准确清晰。
农民就是做农业的人！
二是做好产品
没有好产品不会有长久的发展。好的优质的产品一定是有市场竞争力的，把功夫放在产品的质量把控上，把精力放在产品的研发上，把资金用在提高产品品质上。这样的农业产品才会有市场，有前途。
没有人能随随便便成功，也没有好的产品不经过几番耕耘。好产品是首要也是必要。
西瓜视频的观众大家好，很高兴能回答上述问题。我们都知道农作物，农副产品，养殖业是农民家庭的主要收入来源，农民的手上的产品是好的，电商是好的，方便的，可是农民做电商是困难的，针对于农民做电商的困难我有几点看法。
一，电商作为互联网销售方式，很多农民压根不了解互联网，也不知道怎么和客户沟通，甚至找不到平台来销售。
二，电商核心是推广，农民本身***就很不好，和市场上这些有经验的电商从业者相比，本身就缺乏经验。渠道也匮乏，缺少核心竞争力。
三，虽然农村现在发展的都很好，但是快递到村目前还没实现，物流很不方便，电商需要快递物流，物流问题又是核心问题。
四，任何产品的销售都需要包装，农产品农副产品也好，农村包装都比较简单，包装会影响定价。而且损耗会比较大，会直接影响客户满意度。
五，谁来卖这个产品，农民基本都不会做生意，如果找专业团队帮你卖，那你的利润就很低，农村人才都往城市发展了，人才稀缺是农村一大现象。
六，电商前期成本较大，让农民一开始就大成本投入，本身对他们来说心理上就有很大压力。
以上是我的个人观点，谢谢大家！
休闲农业农产品电商尝试失败，该如何打破农产品销售瓶颈？
过份依赖电商渠道，是你失败的主要原因。现在的电商平台推广费用是个无底洞；比做当地区域化知名度的广告费用还要高。而且现在电商竞争激烈程度比线下还要激烈。如果没有经验，盲目进入电商平台真的就是烧钱；因为推广方式繁多。建议你在几个方面改善：
一是，电商平台上借鸡生蛋；寻找网络红人合作，合同制，利润分成。二是，线下多做宣传。先活下来才能谈发展，一条腿走路，走不快也容易跌倒。线下宣传要学会造势，微信朋友圈的点赞宣传模式可以仔细研究。
首先分析问题出在哪里，找到问题才能对症下药。
如果你运营的是大的综合性电商平台，是因为推广费用太高了，还是说产品毛利太低，导致最后没有利润。
1.推广费用太高，尝试往内容运营转，获取更多免费流量。当然，免费的也是最贵的，毕竟做内容也不是那么简单。
2.毛利太低，这种情况你多半是陷入价格战了，价格高没销量，价格低没利润。调整战略，控制利润，肯定不能打价格战。
3.自建销售渠道，甚至还奔着做平台的思路。这种方式失败太正常了，你不管有多少钱都不够填的。这个方向必须要有资本支持。
总结：确定好产品的价位，选准目标人群，重新一个渠道一个渠道来做。
你好！首先休闲农业与农产品是两个不同的概念，我的理解是休闲农业包含了一些体验活动与其他服务，而农产品则是农业生产的产物，当然，休闲农业的服务也可以是产品的一种。
农产品销售难是所有农作物生产管理者多会面临的问题，对于怎么样打开销路，我认为还是得从以下几个方面考虑：
1、过硬的产品，要想让产品在市场上等到消费者的认可，你自身的产品品质还得过得硬，好的产品才有好的销路，比如现在的农家土鸡，有机蔬菜，富硒大米等，因为有了产品的质量保证才有立于市场不败的资本；
2、灵活的销售，电商只是销售方式的一种，销售的方式有很多，比如活动销售、会展销售、订单销售等，农产品的销售方式越多销路会越好，有个果农把农产品与旅游结合获得了成功，在当时农产品卖难的时候，他用旅游团的***把自家近60亩的梨卖了空；
3、品牌的树立，现在的消费者对农产品的***购是越来越挑剔，品牌意识也是越来越重视，所以有品牌的农产品正常市场销量多不会差。比如五常大米、新疆大枣、阳澄湖大闸蟹等有品牌的农产品销路还是比较好。
要解决农产品销售难的问题，我们应该不断对销售模式进行创新，在提高产品品质的同时，多***取现代的宣传方式，推广模式，多措并举农产品销难的问题一定会迎刃而解。
（图片来自网络，如有侵犯即删）
你好，感谢邀请，根据你的问题，你应该是急于打破农产品销售瓶颈，目前遇到的问题应该有两个，一个是销售渠道单一，单纯依靠休闲农业乡村旅游等形式线下销售情况不佳，所以才尝试了电商路线，但是电商尝试又失败了。
首先你有休闲农业作为基础，这是一个非常不错的线下销售途径。你可以通过休闲观光旅游宣传和销售自己的农产品，但是前提要先树立好自己的品牌形象，这样才能在同类型农产品中脱颖而出。品牌形象的树立可以结合休闲农业景区的一系列线下活动和线上宣传来进行。
1、结合农产品实际特点和受众群体，申请品牌，树立品牌形象，从品牌logo到产品故事等都要设计清楚。比如休闲农业景区里种植的产品是桃子，在树立品牌形象时，如果景区游客主要是家庭群体，就可以将品牌名字和形象卡通化，这样可以第一时间吸引孩子的注意，之后自然而然地就可以吸引其家长的注意了。
2、品牌形象打造后可以结合休闲景区的优势，搞一些有针对性的景区旅游销售活动，当然相关活动要和线上宣传相结合。而线上宣传可以讲述品牌形象本身衍生出自己的品牌故事。
接下来咱们说下农产品电商，传统电商线上推广费用很高，如果成本有限，可以和自媒体电商结合起来。因为你本身有休闲农业***，这就是一个很好的三农自媒体创作素材，你可以申请开通今日头条、抖音、百家号等一些自媒体账号，以短***形式拍摄你的休闲景区，拍摄你的农产品，打造你的“农产品网红”粉丝流量起来以后，可以考虑开通头条小店，走内容电商路线。
内容营销---是让我们了解客户，还是客户了解我们
内容营销拿什么吸引让人，最好的老师是兴趣！面对客户我们需要用有趣的方式给客户有用的内容。面对企业提供展示产品的机会和全新的销售渠道。客户需要不断搜索他们需要的东西，但是我们是拿什么搜索的呢，传统媒体演变到新媒体，从被动到主动，从无从选择到至选择我需要的，从18.5英寸到3.5英寸，小的不止是屏幕尺寸，是从手提包到衣服口袋的大小，是从双手操作变成单手操作的便捷。
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内容营销其实是让我们更加了解自己，需要什么！
到此，以上就是小编对于农产品电商做不起来的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商做不起来的3点解答对大家有用。
