大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜农产品电商的瓶颈的问题，于是小编就整理了3个相关介绍生鲜农产品电商的瓶颈的解答，让我们一起看看吧。
互联网生鲜水果的瓶颈是什么？
隔壁邻居做过互联网水果IT，向他请教过，主要的瓶颈有以下几点：
第一：获客成本，现在一个互联网客户获客成本至少在20元以上，取得了客户，其转行化率也不高，不到15%。转化了，其一个月复购了率也不不足10%。
第二：水果保鲜，水果不能久存，互联网销售量无法相对稳定，水果***购量不宜确定，多了，未及时卖出的就会出现品质下降。
第三：运输问题，客户购买后，运输时间不能保证及时快速送到客户手中，水果保鲜成问题，碰撞磕损风险无法有效避免，会导致部分客户体验感不强。
第四：水果实体店竞争，实体店***购非常方便，第一就能看到实物，可以挑选，保证水果品质，互联网购物就无法做到这一点，商品品质好坏无法控制。
上述是主要几点瓶颈，当然一搞互联网，其IT投入，管理成本不小，如果没有实体店的支撑，实体店盈利支撑互联网业务的话，最好不要尝试！
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行业即将洗牌，农批市场的批发商该如何立足于未来？
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农产品批发市场的批发商的日子将会越来越难过。不转型等死，转型又不知道怎么转？有没有能力转？转到哪里去？
农产品批发是一个非常传统的市场，以前干的主要是信息不对称的买卖。一是区域信息不对称，比如南北东西各方都有特定的农作物通过倒卖转腾赚取信息差价。一类是商业信息不对称。大多数的农民局限于观念、知识等等，往往沦为初级的生产者，靠天吃饭，得到也仅仅是微薄的利润，主要的利润都到了流通环节。一类是渠道信息不对称。传统的农产品批发商通过自己的努力和生意头脑，也曾打拼出自己的销售渠道，成为长期利润的来源。
目前，传统的农产品批发商面临着哪些冲击呢？既有来自于金融资本的冲击，比如“姜你军”、“蒜你狠”之类，都是金融资本注入传统农产品批发行业后产生的新现象。
更有来自于类似于永辉超市这样生鲜超市的冲击。生鲜超市在自有的基地等没有成规模之前，都会借助农产品批发市场作为供应链。随着其布局的完善，以及对生鲜零售要求的提升，更多倾向于自建基地或原产地直***。这样越过农产品批发商这样的中间环节，自然会对农产品批发市场造成冲击。
趋势更加明显的是互联网对于农产品批发市场的冲击。互联网去中间化、扁平化的力量，使之在生产与消费之间建立了直接销售关系，缩短了销售环节，提升了销售效率。部分具有互联网思维的批发商也利用互联网直接开展生意。
传统的农产品批发市场，购买体验差。在面对盒马鲜生、超级物种等新零售业态的冲击下，这种贸易型的批发生意，将来日子会更加难过。
传统农产品批发商往往没有自己独立的品牌，无法建立起独特的市场优势，也是一个致命硬伤。
“所有的传统生意，都值得用互联网+重新做一遍”。这可能也是传统的农产品批发商迟早要走的路。互联网加上品牌化、专业化、体验化以及对于消费对象的个性化销售和精准营销，或将成为传统的农产品批发商们的新方向。
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职业经纪人56120465
16分钟前 · 三农领域创作者
农业方面其实这几年已经在进行互联网转型了。从最开始的熟人推荐，电话联系，到如今的网络平台发布需求自己供应。这就是一个改变。只是目前这类型平台做的还是不够完善因为农业散户太多，质量无法做担保。而运输方面也存在很多问题，互联网带来的是信息的便捷，同时带来了价格透明的趋势。让中间利润小了，自然运输费用各方面就降低了。
从长远来讲未来农业批发市场还是会在互联网上主打，缺乏的是一个类似于淘宝一样的答应批发市场罢了。而未来养殖种植各方面也会向合作社模式进发。
短时间内，农批市场还是无可取代得。有太多得项目思路都非常优秀，甚至完美，要是实施了，在理论上也确实能够解决当下所有问题。
但是，现在大部分地区毕竟还是初级市场，类似盒马等精品路线毕竟覆盖面太窄，在现阶段大批生鲜用户还不具备与之对等得消费能力。
第二，生鲜最难得就是物流供应链，而生鲜电商恰恰最大得瓶颈，最无力解决得也是物流供应链。大部分生鲜保质期短。现在用得小包快递链，和性价比成正比，普通快递速度一般，基本不能保证生鲜质量，即使这样物流费用也用达到约每公斤2元以上得物流费用。
所以现在短时间还是农批市场。
当下农产品处于一个被动地步，越来越多的电商涌入，而且国家以及各大平台对于农副产品的大力扶持，“走出去”至关重要，打开老传统的销售途径，接纳更多的市场机会，毕竟五谷杂粮缺少不得，市场很大，思路很重要
谢谢邀请！分两部分说，第一部分为农产品的销售，一、要重视农产品的质量；二、直接与相应的农产品的生产农户建立代销关系；三、做好下游的销售分销渠道。第二部分要反向运作，是做好市场动态的信息分析，从分销商和其他渠道分析出市场的动态，反馈给农业生产的农户，指导农户的生产安排。
农民做电商的困难有哪些？
为发展推动农产品销量，让大量农产品找到销售出路，近几年，农民电商如雨后春笋般迅速发展起来。
从最初的网络购买，村民们体验到了价格实惠、质量更好的商品，到自己开网店，把农产品卖到全国各地，这不仅是时代的发展，更是一种观念的改变。农民大大多数电商，还是在摸索着进行中，农村电商要想持续、稳定的发展，其中还是难免存在很多困难的。
农村田间地头的农产品，成为不少生鲜电商的新选择。一些季节性强的生鲜水果，往往对物流配送的时效有严格的要求，目前村镇物流配送点成本高，如若再加上交通不便等因素，难以满足客户的要求，一些物流、快递公司对村镇网点的物流费用比较苛刻，相对增加了农产品的成本，因为时效导致的售后赔偿问题，也是物流快递公司跟电商最担忧的。
农民电商的基础服务并不完善，网络销售的产品对包装、配送、质量要求都比较严格，包装不标准，产品有损伤，就不能保证质量，包装不精美，用户收到货第一感官简陋，购物体验不佳，导致农产品质缺乏信任力，难以形成品牌，从而影响农产品的销售和价格。
还有最主要的，是农村地区电商人才的缺乏，农民电商没有专业的网络知识，缺乏相关的营销技巧，即使我们的物流配送及时，包装过关，农产品质量好有特色，但是网店门槛高，费用高，营销推广技巧复杂，线上经营还是收益甚微。培养电商专业人才，组织培训电商运行攻略，单打独斗不如报团取暖见成效。
农村电商的重要意义，就是把深山的农产品带往全国各地，让农民有所增收，国家在振兴乡村进程中，也是对电商大力扶持，农民电商也是自主创业的一种趋势。
到此，以上就是小编对于生鲜农产品电商的瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜农产品电商的瓶颈的3点解答对大家有用。
