大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商发展的障碍的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商发展的障碍的解答，让我们一起看看吧。
农产品流通需要面临什么样的障碍？
农产品流入市场最大的障碍就是收费问题，把所有收费定性为违法行为就解决了流通障碍问题！运输途中有收费的，进城城管要收费，不给钱不许摆卖，物业管理也要收费，不然小区门口或者旁边不许卖，公园角落摆卖，给保安钱就可以卖了，只要进城卖就逃脱不了收费的
做农业电商面临的境况和前景如何？
随着农村物流的下沉，每个村和乡镇的快递代理点越来越多，国家政策的支持等，我认为农村电商大有可为，原因如下:
1.农村的农产品，品质好，纯天然，就像我家乡安康宁陕县，秦岭以南，天然的氧吧，土特产很多，板栗，核桃，木耳，香菇，蜂蜜等，每年很多外地游客都会到我们这里旅游，走时都会买点土特产;
2.国家现在大力支持农产品的产业链往上游发展，支持农村创业，特别是对于电商人才的培养与政策扶持;
3.农产品从种植管理，深加工，物流，销售，售后等，这个越接近产地，越有优势，因为你可以从开始的种植管理进行品质的把控，只要质量好，价格合理，肯定有市场;
4.销售渠道多元化，以前严重依赖于客商上门收购，大部分利润被他们赚了，现在自媒体，电商直播，电商平台，微信等，还有助农扶贫的支持，直接可以实现农产品从田间地头到客户家，客户吃的放心，农民也获得了更多的收入;
所以，如果我们在农村，只要用心发现，会有很多优质的农产品可以操作，电商大有可为;
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对于现在的互联网时代来说，做农业电商的前景很好，因为有很多渠道可以将你的产品销售出去，比如现在很火的自媒体等等。但是渠道再多，还得有好的产品，如果没有好的产品，就是前景在好，那也做不长久。怎么才能有好的产品，这就得大家琢磨了。
随着互联网信息时代的发展，农业电商也得到飞速发展，虽然目前的境况是也存在很多问题，但农业电商，我们这里主要说农产品电商前景是广阔的，农业电商会迈上新台阶。目前农业电商面临的境况有：
一、农场品一般具有特殊的时效性，无论是保存还是物流方面成本相对较高。特别是生鲜或着活鲜农副产品，几乎要冷藏和冷链物流，而很多农村地方物流还很不方便，而且时效要短，所以总体成本提高了。
二、很多农副产品品质参差不齐，难于标准化，所以对消费者满意度就比较被动。消费者越来越重视餐桌食材健康安全，必须要有相对稳定品质的产品供给。
三、目前从事农业电商的从业者，大部分只是中间商，没有自己的生产基地，只是对电商相对专业。对农产品生产品质比较不可控。而很多农民又不会电商，多了中间环节也变成增加了成本。
四、农产品电商的形式多种多样，除了目前各个较大的电商平台外，还有微商、内容电商、视频直播等，而且现在城市里生鲜商超店铺电商、生鲜O2O等等，竞争也是激烈。
当然目前还存在其它很多还需克服的境况，但农业农副产品是民生产品，而且消费者对产品要求会越来越高，只要我们能生产出好产品，服务好客户，需求同样会越来越高，农村基础配套设施会更加完善，5G等网络的不断覆盖，农业电商前景会更加广阔。
随着现在很多年轻人也到农村创业了，会越来越多的“新型职业农民”出现，农业电商会更红火。他们熟悉现代网络工具，懂营销，更会通过自媒体内容电商，***直播等形式，建立和消费者直接关系，品质可溯源，自产自销农副产品，无需中间商，让老百姓消费者真正更能购买到货真价实的农产品食材。
农业电子商务如今是个炙手可热的话题。特别是年初发生疫情后更是催化了农村电子商务的裂变，人们在宅家期间的生活需求引发了一系列消费模式改变，疫情之下国家密集的政策推进支持复工复产，特别是对农产品滞销问题的指导意见大大加速了农业电商的发展。因此，现在做农村电子商务是顺势而为，前景还是不错的，未来也会是主流市场。
[机智][机智]但是，农村电子商务的境况却不容盲目乐观。
第一、产品大多数是分散种植或养植，品类繁多，质量参差不齐，加上天气、地域的不同，导改供应链极不稳定，多数竞品优势不突出。
第二、目前农业电商如雨后春笋般冒出来，鱼龙混杂，主流平台的流量优势又很大，我们如果盲目乐观极易陷入重围，淹没在洪流中。
第三、小***、直播带货、社区配送、同城鲜链等新兴模式的兴起，更是让农业电子商务竞争惨烈，需要优异的运营团队和一定资金实力为保障。
第四、农业电商这一块盘子太大，比较狙犷，市场节奏和营销入口比较不容易精准把握。
[心][心]那么，我们该怎么做呢？我个人认为：
2、定目标。一是目标人群，是做中高端消费还是大众化平民消费？二是目标产品，是生鲜还是果蔬、农产、土特产？我们不可能都做，用心攻一个类目。三是目标区域。全网、同城还是社区或者特定人群？这个要明确。
3、定运营。一是选品质控，二是包装打造，三是文案设计，四是推广引流，五是售后服务。
现在的农业电子商务范畴很广，从生产资料到农产品都开始走电子商务的路线，但是也是在慢慢的摸索，这个过程很痛苦，也面临着很多问题，首先，搞农业的不懂电子商务，做电商的不懂农业，中间环节跟不上，没有一个对接的切合点。先从生产资料开始，这个还好说点，至少保质期还长，不用担心物流运输的问题，但是在这里边有个问题，电商交易的是产品（种子、[_a***_]、化肥等）周期性很长，在农业这个传统的行业里没有试过见过是不会用你的产品的，经销商的潜意识里边还是得见到东西，见到效果才放手，通过线上的技术、信息的传递带动线下的交易，说白了还是在做广告，不过这就是好点的。所以说现在农业电商不能光用嘴说说就能行的，还是得线上线下的结合。再说农产品，有这样的平台在做，像蔬菜商情网，农户把自己的农产品上市时候发上去，就是静等鱼上钩了，好点的还传几张照片。相如干货好点，运输没问题，蔬菜、水果怎么办，前几年褚时健的8000吨橙子就是个好的例子，聚划算三天卖了160吨，8000吨大部分通过电商销售了，这得需要多大的后勤保证啊!做这个之前还是得想明白，自己有哪方面的优势，强强联合，控制好细节。
农民做电商的困难有哪些？
农村做电商的人很少，主要是农村对电商的认知不足，缺乏这方面的人才和监管，农村电商平台缺失，最重要一点就是资金匮乏问题了。
现在留守农村的都是中老年人，有些人根本连电商是什么都不清楚，更不要说赚钱了。大学生读完书基本都选择在外就业或者创业，基本不会留在农村，这就导致电商这个行业，在农村很难发展起来。而且农村人普遍文化水平比较低，对电商这块的技术应用完全不懂。
而且在基础设施这块，农村电商缺乏相应的网络信息化的基础建设，信息化基础设施薄弱。想要发展的话，肯定需要相应的资金流入，已经征服的政策扶植。
农民做电商现在是很流行的一种方式。
那么农民做电商有什么困难呢？
我以为主要有三个原因
一是定位要清
什么是定位，就是认清自己的能力水平，认清目标，然后距离这个目标有多远，能否实现这个目标。农民还是主要把农产品做好，自身的能力水平能够胜任的工作事业很重要。如果可以的话仍旧是多学习，把自己定位为致富带头人，那么首先自己就得致富。定位为一个小富即安的人，那么做点农产品生产，吃穿不愁就可以了。人各有志，做好自己喜欢和认为要做的事就可以了。
切莫稀里糊涂，人云亦云，跟风种养殖，不懂装懂，失败了还不知道问题原因，所以定位一定要准确清晰。
农民就是做农业的人！
二是做好产品
没有好产品不会有长久的发展。好的优质的产品一定是有市场竞争力的，把功夫放在产品的质量把控上，把精力放在产品的研发上，把资金用在提高产品品质上。这样的农业产品才会有市场，有前途。
没有人能随随便便成功，也没有好的产品不经过几番耕耘。好产品是首要也是必要。
随着网络的普及，互联网对于农民来说是机遇也是挑战！然而事实上困难重重！
其一：现在农民身上担负的角色太多，即是生产者也是销售者！试想一下，在整体农业技术素质不高的情况下，这样不免难为其难！相对新兴的模式，对于现在的农民来说是陌生的，不熟悉的，导致了从事电商的力不从心！所以说，如何有效把这些角色从农民身上剥离出来，专业人做专业事才是正路！
其二：虽然说农村有部分合作社，但是相对规模小，质量不高，无法承受市场的冲击！现在出现了一种情况，合作社都是经营性质的，太多的把自己的利益放大话，甚至出现风险的时候，逃之夭夭，总体成本还是转加到了农民身上，农民获得的利益并不高！农民的风险反而没有降低！农民对于合作社并不感冒，没有根本的信任，甚至更多的是怀疑！如何解决这个问题是目前的根本！
其三：农产品的销售手段和方法相对单一，直接制约了农产品的推广和市场稳定性！农产品市场如过山车，不是需求出现了大的波动，关键是价格的波动，为什么会这样呢？答案是产量的波动！信息的不畅通，造成了很多过于随大溜！如何解决供求关系，是地方***该解决的！这也是电子商务整条链上的关键！
其四：运输问题，怎么解决最后一公里的问题！运输成本在整条线上占比不少，相对压缩了农产品价格和消费者的性价比！
面对机遇和挑战，***部门很关键，所以农民提升自己，***疏导脉络都很关键！你们认为呢
西瓜***的观众大家好，很高兴能回答上述问题。我们都知道农作物，农副产品，养殖业是农民家庭的主要收入来源，农民的手上的产品是好的，电商是好的，方便的，可是农民做电商是困难的，针对于农民做电商的困难我有几点看法。
一，电商作为互联网销售方式，很多农民压根不了解互联网，也不知道怎么和客户沟通，甚至找不到平台来销售。
二，电商核心是推广，农民本身***就很不好，和市场上这些有经验的电商从业者相比，本身就缺乏经验。渠道也匮乏，缺少核心竞争力。
三，虽然农村现在发展的都很好，但是快递到村目前还没实现，物流很不方便，电商需要快递物流，物流问题又是核心问题。
四，任何产品的销售都需要包装，农产品农副产品也好，农村包装都比较简单，包装会影响定价。而且损耗会比较大，会直接影响客户满意度。
五，谁来卖这个产品，农民基本都不会做生意，如果找专业团队帮你卖，那你的利润就很低，农村人才都往城市发展了，人才稀缺是农村一大现象。
六，电商前期成本较大，让农民一开始就大成本投入，本身对他们来说心理上就有很大压力。
以上是我的个人观点，谢谢大家！
大家好！我是襄村小文艺青年。很高兴回答这个问题。我也是农村电商创业者之一，从18年开始在农村做电商，刚开始也确实遇到很多困难，但后来都一一解决了，总体来说可以把农村做电商的困难归纳有几点。一、农村电商希望当地***多措并举扶持电商发展，让农村更有活力。可以吸引专业的技术人员加强农村农产品特产品培训，让农民增产增收，通过互连网打破时空阻隔，让农民通过农村电商把特色产品网上销售，让农民稳增收，让农村有活力。二、加大农村电商人才短板和人才培训问题。人才是发展的核心驱动，农村电商快速发展的同时，农村电商人才缺乏也成为电商在农村进一步发展的瓶颈，很多农民群众还缺少对电商的认识。应加强业务知识培训，受训人员可以包括农民、基屋服务站人员，培训应结合农业科技、政策法规、农村金融等富有针对性的内容，帮助农民了解电商发展现状，让农村货飞出去，城里人走进来，助推乡村振兴。三、农村基础设施不完善、快递不健全问题。快递越便利，农村电商运行成本越低，一些快递公司不愿涉足村镇网点建设，此外，村镇快递多以收发农产品为主，一些季节性较强的生鲜产品往往对快递配送有着严苛的要求，难以满足客户的要求，致使快递配送望而却步。
如何破解农产品热销时种得多结果供大于求的怪圈？
如果不能真切了解农民，就无法破解这个怪圈
先说农民，农民渴望创新，也知道生产出优质，有特性农产品，价高好卖，能多赚钱
农民恐惧创新，因为创新会带来未知的风险，一旦失败，有可能导致资金链断裂，陷入第二年没钱种地的窘境!
于是跟随，[跟风]。就成了大多数农民觉得最稳妥的方式，看到别人赚了钱，一哄而上，质量参差不齐，降低消费者购买意愿，另一面却全在增加供及，无人拓展销售渠道，造成局城某一时间段的供大于求而滞销，都没钱可赚，最后一哄而散
让分散农户自建销售渠道，不经济，也不现实这也给想要在农村创业的人，提供很大的市场空间
农产品热销时种的多造成下一时间供过于求的现象在生活中太常见了。造成这一现象的原因是多方面的，首先在市场经济下产品不足或过剩10%就可以造成价格波动50%或更多，当产品产量不足时，敏感的商人就会囤货不售，借势炒作，造成价格的更大上涨，涨的让人更看好后势。这样一来原来种植的扩大规模，原来没种植的加入进来，这样就使这种产品由供不应求变成了供过于求。第二，农业还有一个***的问题，当价格高热销时人们留作***的量变多，这更加剧了这时候的供不应求，促使价格更高，为下一步的产量集中释放，供过于求积蓄能量。第三，农民总体素质不高，跟风现象较普遍，再加上相关方（比如卖化肥的，农药的，***的）的忽悠，比较容易受到影响。
要想不陷入到这种怪圈中，就要多思考，有自己的见解，吃一堑要长一智。指导人们能正确处理事情的最好办法是用哲学思想，辩证的分析问题。
人们喜欢跟风，今年生姜好卖，拼命种生姜，结果第二年价格降了大蒜头好卖，又拼命去改种大蒜头，结果过了一年大蒜头又降价了，如果有个逆向思维，别人没注意想到你先想到，别人少种的你去种，因为是未知的行程，不保证能大赚，但不致于亏的那样惨。
如何破解农产品热销时种得多结果供大于求的怪圈？
题主提出的这个问题很有现实意义，这已经成为让广大农民非常头疼，又无可奈何的一个问题。那么如何破解呢？卫龙以为可从以下几个方面入手抓起：
一是结合农村振兴***，利用大数据全国统一规划布局农作物的种植，指导农民种植适宜的农作物品种。比如就拿苹果种植来说，全国划定一个适宜种植的区域，在适生区内指导农民科学种植，非适生区禁止种植。这样就可以有效的打破农民盲目种植，辛辛苦苦出力不赚钱的局面。
二是努力解决好目前信息不对称的问题，把利用有效信息指导农民种植，作为精准扶贫的一项主要内容，纳入考核范围。***共享，用有效、有用的信息，规避农民盲目跟风种植的现象，尽量让农民种有所收，劳有所获，卖有人买。
三是各级***要积极指导农民，精心选择好适宜种植的农产品品种，然后精耕细作，科学规范做务，提高产品质量，努力树立起精品意识。全力给市场能提供精品农产品，打造出属于自己的、消费者喜欢的品牌来。
四是教育农民学会营销，培养提高商品意识，学会宣传推广自己的农产品。指导帮助农民闯市场，学会利用网络、微信、各种平台，打通多种销售渠道，产销对接，全方位销售自己种植的农产品，力争做到种得出能卖了。
到此，以上就是小编对于农产品电商发展的障碍的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商发展的障碍的4点解答对大家有用。
