大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜农产品电商swot分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍生鲜农产品电商swot分析的解答，让我们一起看看吧。
小区里的便利店做生鲜电商，靠谱吗？
便利店做生鲜电商固然是可以的，只不过目前做生鲜电商的，目前没有盈利的，生鲜毛利不高的，很多生鲜电商为了抢占市场，培养用户消费习惯，很多都是低于成本价在销售的。就看生鲜电商平台愿意烧多少钱了，能坚持运营多久。
生鲜电商核心在于生鲜基地***购，供应链配送成本控制，需要冷链物流，生鲜损耗控制。生鲜电商还要对市场消费用户进行漫长的培养。
便利店做生鲜也是一种未来趋势，但是术业有专攻，限于便利店的营业面积和业态融合，就看便利店自身投入了多少吧。目前市场上已有专业化的社区生鲜店和电商巨头布局的生鲜店在运营。便利店做生鲜也不是第一个吃螃蟹的，生鲜电商还是要经过几轮洗牌才见分晓。总之就要看便利店自身的运营能力和资本情况了。
如果你的店要能覆盖大部分小区或者人流量比较大的地方，比如几个小区开一家店，也可以多家店一起搞连锁，每家负责一部分区域，然后你在微信小程序开一个店，建几个微信群，拉目标客户进群，可以***用店里扫码送小礼物或者找县里几个人多的微信***广告拉人头，每周搞一款低价产品促销吸引流量。可以搞送货上门或者你店多的话让顾客到店提货。
编辑
看看行业的入局者，大公司有完整的生鲜供应链，作为个人单靠店铺盈利，你的原料、管理等成本远高于，更关键的是，大公司的平台有大数据来调价管控成本，实际上生鲜电商的盈利是多少，很高吗？这个你需要自己考察清楚，覆盖掉你高昂的成本后，还能盈利多少？
这个还是挺好的发展趋势
最近不管是从网上、和行业的朋友交谈中，关于以前置仓到家模式的社区生鲜电商特别火热，如叮咚买菜，朴朴超市，美团买菜，吉及鲜，每日优鲜，盒马，苏宁小店……有一种感觉，关于百团大战、共享打车、共享单车的各路豪强相争到行业归一的历史进程又会重演。作为一个深耕生鲜电商且平日里经常做饭的***丝一枚，下面就和大家聊聊关于我对生鲜电商的一些总结（借鉴其他文章的一些看法）和自己的看法：
一、社交电商是什么？有哪些分类？社交电商和社区生鲜电商的关系是什么？
首先说说什么是社交电商？我的理解是在微信、网上支付等硬件产生前提上，以信任为基础，通过社交活动、内容分享等方式低成本获取流量，最终实现商业变现的新型电商模式。它是去中心化的，相比传统电商而已，客户不单单是一个流量和购买者，而是变成了分享者和建设者，这样大大降低了流量成本。
社交电商按照社交对电商影响的主要环节，可以分为拼购型（主要影响分享传播）、分销型（主要影响销售模式）、内容分享型（主要影响购买决策）、社区团购型（主要影响需求获取）、以生鲜品类为主社区生鲜电商五种社交电商模式。
社区团购型一开始主要是指依靠社区和“团长”***来实现商品流通的零售模式，比如你我您，十享荟，松鼠拼拼等。后面出现了以蔬菜品类为主，以前置仓配送模式的社区生鲜电商，比如叮咚买菜、每日优鲜、盒马等。也有以门店为主的生鲜社区电商，如钱大妈、生鲜***等，因为大部分人都叫他们是社区团购电商，所以就自然而然的归到社区团购型中，但我的理解是社区生鲜电商和社区团购型有很大的区别，一是商品（社区团购型电商商品偏全品类，社区生鲜电商是偏蔬菜、水果、水产类），二是配送模式（社区团购型电商都是预定，团长配送），三是推广方式（社区团购型电商一般都是通过团长拉微信群，以信任关系为主且团长有分层，而社区生鲜电商主要是以地推、第三方渠道、独立APP为主）。所以我把生鲜社区电商单独分类，如下图所示：
二、前置仓的定义，优劣势是什么？我是如何看待前置仓模式？
什么是前置仓？前置仓是指企业内部仓储物流系统内，离门店/消费者最近，最前置的物流仓储节点。在这个模式下消费者下单后，系统根据消费者的定位将单分发给最近的仓，再由配送员完成配送。
前置仓模式优势是配送效率高，用户体验好，相比生鲜超市和社区生鲜店，选址要求低，租金成本低。劣势就是商品的损耗大，备货准确性低，运营成本较
到此，以上就是小编对于生鲜农产品电商swot分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜农产品电商swot分析的1点解答对大家有用。
