大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农产品品牌建设瓶颈的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商农产品品牌建设瓶颈的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？
还没见到谁的模式是成功的，三年的时间还不足以检验一个商业模式的成败，但目前来看前进非常不乐观，农产品标准化和规模化制约着电商的发展，其次是物流瓶颈，最后是人才困境，还是有希望的。
目前农产品主要通过淘宝，天猫，京东，拼多多，微信公众号和个人微信以及别的第三方平台进行销售。产品同质化，缺乏品牌效应，品质和售后没有标准化，加上快递因素，一味拼价格，倒致其很难发展壮大！另一方面的因素是:农村缺乏专业的电商运营人才，大家都处于一个摸索尝试阶段。
农产品电商的失败导致的原因比较多，这里面既有农产品的自身属性特点导致的，也有部分其他一些客观的环境原因。农产品本身一般重量比较大，特别是有很多的生鲜品种，需要专门的冷链物流运输，成本就更高了。生产过于分散，也给农产品的运输和物流带来了较大挑战。除了物流运输的挑战，农产品的损耗非常高，大大增加了农产品电商的运营成本。
从市场环境来看，农产品电商的生产和运营环境不成熟，没有形成规模效应，通过近几年的市场补贴下的推进，整体市场环境大有改观。目前市场上已经形成了淘宝和京东为基础的两个运营平台，以及美菜网、天天果园等专业农产品运营平台。流量黑洞效应已经显现，农产品电商企业只能依靠于这几个平台。
此外，还有我们目前农产品质量和品种差异性问题，在一定程度上无法满足消费者的需求。总之，目前的农产品电商并没有显著提高效率，降低成本，导致大部分的电商都是失败的，而京东在这方面做得不错，通过自己的便捷和快速的物流体验，大大降低了生鲜农产品运营成本和购物体验，总体来说是比较成功的。
《农民的福声来了》1，农村宅基地的可抵押，市场化。2，农村打工返乡创业，130个贫困县出台资金扶持政策。这是中央给农民的红利，这就是人民日报所说的机遇，农民朋友们务必要把握这千载难逢的机。同时呼呼资本集团请远离这块蛋糕，别整什么幺蛾子把经念歪了！
农村电商是把最传统的行业：农业+最潮流的行业：互联网，结合在一起。
本身就是一个跨越性很大，挑战巨多的组合，而且农业互联网+概念提出时间并不长，很多都是摸着石头过河，不能说都失败了，只能说目前活的都不好。
不管是京东的京东帮，还是阿里的千县万村农村淘宝服务站，互联网巨头的农村战略都是一直在调整。不敢轻易言成功，所以更别说一些小公司了。
农村电商有它的复杂性和多样性。农产品品类繁多，产品属性复杂，而且农产品非工业制成品，品质标准很难控制。
农产品的包装、物流成本很高，而农产品价值低，常规的农村电商销售模式很难支撑这一块的成本。
其实很多人有这样一个误区，以为农村电商就必须 是通过淘宝、京东、微商等渠道卖农产品给终端消费者。
其实农村电商有很多模式，大家可以去了解一下社员网。他们是专业的互联网农业服务商。
社员网是契合国家“三农”发展战略和要求、基于现代信息技术基础上的全面服务农业大户的农业互联网生态平台。服务涵盖农资交易、农产品城乡直供直销、农村金融、农业大数据集纳及运用、农业互联网衍生工具等多种内容。
想做一个农产品电商，有货源，该怎么做比较好？
农产品电商不好做，现在最大的问题不是你有产品，而且你的会运营，现在基本上电商平台已经过了粗犷发展阶段了，都需要一定的运营能力。
农产品电商的瓶颈是物流，和售后。这个大部分产品都不好解决，农产品普遍保质期短，快递便宜的运输时间长，运输快的，价格昂贵。甚至超过产品价值本身。
所以解决好农产品电商的物流问题，才是解决农产品电商的有效出路
先学电商知识，上淘宝或拼多多申请注册店铺，并装修上传发布宝贝，同时预备好产品包装，并且沟通好物流快递，如果销量很小 ，快递费会很贵，甚至超出产品本身的价值。但销路好物流费用能降低。
农产品经销应该发挥地缘优势，组织当地有特色的优质产品，积极向外寻求市场，突破本地销售瓶颈，增加产品附加值。可以和外地土特产经销商联合，以货易货或合作推广，把本地区的特产卖到对方市场，让农产品真正流通起来！
借助国家振兴乡村的东风，抓住头条扶持三农红利，关注头条，多参加官方举办的扶农活动，其中的扶贫达人训练营对你这种小白会有很大的帮助，训练营的学员有些是与你一样，正在行走在农产品加电商的路上，其中的部分学员已经非常成功，大家会互帮互助互相学习。成功后都在帮助更多的人。祝福你在互联网+的创业路上成功！
近年来，随着互联网高速发展，互联网和农产品联系也越来越紧密。而且随着国家出台对农村电商大力支持的相关政策，农村电商市场未来的前景是广阔的，下面我就说一下怎么做农村电商。
市场分析
电商是全民可以参与的可以操作的，并不是市场允许的情况下，所有操作的人都能成功的赚到钱，长期运营下去的。有电商问题找：荷饄月色论坛
1.分析市场需求量；
2.分析市场的运输方式；
3.分析产品[_a***_]与持续量。
二、电商平台
电商的平台有很多，不同的平台是不同的产品集中地，也是很多类目、人群的聚焦点。
1.了解平台流量趋势
2.了解平台人气集中点
你觉得农产品需要有自己的品牌吗？这样是否可以扩大推广范围？
难度很大，我们国家农业品牌意识薄弱。关键是生产周期长，没办法兼顾培养消费者忠诚度。像老干妈这样扎根市场，乌苏啤酒哪样努力拓宽市场，农产品基本做不到，保鲜，物流是瓶颈。比如库尔勒香梨，哈蜜瓜，阿克苏苹果都是这个原因。
“现实”给了我们太多的“不信任”。任何商品都需要在人群树立一个形象，一个“品牌”。
“农产品”想要一个属于自己的“品牌”，不是一个本本分分，地地道道的农民能够做得到的。不是一个“合作社”能够树立起来的。
还是得有实力的个人，企业，地方***大力支持，真诚的用心尽力起到支持和带领的作用，才能一步一步做起来。
作为一个农民，真的希望有属于自己的一个品牌，才有力量和希望，自己的汗水不会白流！
品牌并不代表各牌，可是名牌就是品牌里佼佼者。越来越多的品牌为各项各业打上印记，在农产品领域如东北大米、新疆哈密瓜等等都有自己的***。有了***的产品消费者知根知底有据可查，在如今网络普及时代品牌优为重要。在食品行业尤其是生鲜食品行业实行品牌管理有很多好处，在大数据普通遍应用时代可优先考虑全程跟踪，从产地、化肥使用农药使用收获农残检物流到消费者手里都一清二楚。只有这样农产品品牌才能发挥它突出作用。关键是***引导企业联合才能办大事早日实现农业振兴农村发展。
到此，以上就是小编对于电商农产品品牌建设瓶颈的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农产品品牌建设瓶颈的3点解答对大家有用。
