大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于山东电商农产品存在问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍山东电商农产品存在问题的解答，让我们一起看看吧。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
当然还有平台安全的风险等其它一些潜在的风险，就不再赘述，这三点我认为是最大的风险。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
有人说农产品电商难做，难在哪？如何让消费者和农民都受益？
第一部分：鑫西兰觉得做农产品电商目前主要难在以下几点
一、农产品电商创业者本身要求越来越高
有人说错过了淘宝、错过了微商，再也不能错过现在的自媒体。确实，现在是内容电商的黄金时代，有很多平凡的人都借助自媒体成了网红。随着越来越多的人进行农产品电商创业，竞争自然就越来越大。想要经营好，就要面对以下几个问题。
1、电商专业知识
现在淘宝、京东、天猫、拼多多都有属于自己的一套运营技巧，只有自己摸索透了，才有可能把农产品打造成爆品。自媒体平台像今日头条、西瓜视频、抖音、快手等也是一样的。随便写篇文章、拍个***想要成为网红基本不太可能了。并且，有几千万的农村电商创业者和我们面临一样的问题。
这样，电商方面专业的知识就显得比较重要了。现在很多把农产品电商做成功的人，都有了团队化运作。我们如果不想被淘汰，就一定要努力的学习专业的电商知识。
2、农产品差异化需求进一步增大
如果只有十个人通过电商卖芒果，竞争较小，可选择性也较小。但是有十万人做芒果电商呢？面对的都是一个产品，不做好产品的差异化，是无法吸引顾客的。这就好比同一个芒果，我们需要做出至少一千个不同的内容来吸引顾客，可想有多难。
我们都知道，农产品同质化严重、没有标准化，我们只能靠打造内容的差异化来取胜。
农产品从基地直供到餐桌或客户手中是一个吸引人的地方，很多做农产品电商的都打着“产地直供”的宣传口号，但鑫西兰觉得这其中要解决的问题还有很多。
1、包装和保鲜问题
目前来讲，做农产品电商最大的难点就是如何提高知名度，如果提高消费者的认知，如何让大家知道你的农产品很棒，如何提高建立信任关系。
当文明发展到一定程度之后，诚信度将是衡量商业成败的关键因素之一，所以既然选择了要做农产品电商，一定要注意珍惜自己的声誉，切不可做任何损害消费者的事情。在获得消费者认可后，慢慢积累人气，一定能够取得成功！也一定能够让消费者和农民都受益！
电商农产品上行难，主要体现在以下几个方面
:
第一物流配送，虽说物流己打通到村最后一公里，但这只是面上的说法，现在很多偏远的乡村根本就没通快递。
第二农村电商人才太稀缺。
第三无资金投入。
第四农产品质量不如工业产品好统一标准。
针对以上问题，解决的方式如下:
第一真正的打通物流最后一公里，物流到村。
第二加大对本地电商人才的培育，另从外引起电商人才。
第三加大资金投入，主要是***加大补贴力度。
农产品电商，现在从事这个行业的人比较多，众说纷纭，有的说好做，有的说不好做。正所谓“难了不会，会了不难”。今天主要和大家聊聊农产品电商到底难在哪里。
从事农业的人，多数都是有几年甚至几十年的经营之道，已经习惯了传统的销售模式，不是不愿意接受新鲜事物，而是转变观念需要一定的过程。也可以说是过度期，因人而异，有的比较快，有的比较慢。
电商虽然已经普及了这么多年，但是电商的运营工作，可以说是一个专业性比较强的职业，根本不是普通的农业从业人员短期内就能学习和掌握的。所以，即使观念转变了，没有专业的人来运营和维护，也只能是一个旁观者。
农产品一般都有季节性，有一些农产品，如：大葱、白菜、土豆等等，如果不能进行深加工，又不能常期储存，所以不便于通过电商进行销售。这就要根据自己农产品本身的特点有区别性的进行选择。
物流是影响农产品电商最关健的因素之一，这个大家都知道，在此不必多说。农产品因为是人们生活的必须品，价格涨幅的空间不会很大，所以如果物流成本降不下来，有很多产品都无法通过电商进行销售。
在实际经营过程中，还会遇到更多的问题，只有经历过，才能有更深的体会。
如何让消费者和农民都受益？
农业电商的难点在哪里？为此应该做什么样的引导？
谢谢邀请。我之前一直网上卖着自己家里产的农产品。我来谈谈自己的理解。
要最好农村电商无非就下面这几方面。首先，物流成本，农村电商刚开始没有销量，快递公司给的优惠不大。让我知道农产品一般都是发的5斤，十斤，五斤包邮的最多，我们这五斤5—6元，这个价格算中等吧。像浙江发达地方能做到3.5元，别小看这1.5的差，一天几百，上千单利润就出来了。
其次就是货源拿货价，这个也很好理解。看你把收购成本能降多低。
再次就是包装成本，快递发货要想着怎样才能用低成本，更适合的包装包装你的产品，降低物流损耗，要知道，往往一单坏了，3单都不挣钱。
最后，就是运营了，这也是能重要。产品运营，老客户的维护，店铺产品的修图装饰，客户评价等等也都是很重要的。
首先物流快递费用，农业产品多为大！重！农村快递还没有打通最后一公里。发货就是一个问题，快递费用也是，
农业产品经营者多为年纪大的农民，没有年轻力量，很难作好宣传，
在我看来三农电商的产供销环节，问题都非常多。
就说产这个环节，市场需要什么，需求量多大，种植养殖户只能靠感觉判断，没有明确扎实的数据支持。很多农户目光短浅，管理跟不上，能赚一年是一年，产品品质没有根本保障。
二是产供销整个链条，协调度不高，产和销无法密切配合。
三是整个行业高度离散，整和度不高。
到此，以上就是小编对于山东电商农产品存在问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于山东电商农产品存在问题的4点解答对大家有用。
