大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农产品定位策略分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商农产品定位策略分析的解答，让我们一起看看吧。
农产品市场定位的时候需要考虑什么因素？
农产品市场定位是对农产品所施行的市场定位行为，指农业经营者根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造本企业产品与众不同的鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而确定该产品在市场中的适当位置。
农产品的市场定位是农业经营者通过为自己的产品创造鲜明的特色和个性，从而在顾客心目中塑造出独特的形象和位置来实现的。这种特色和形象可以通过产品实体方面体现出来，也可以从消费者心理方面反映出来，还可以从价格水平、品牌、质量、档次、技术先进性等方面表现出来。
农产品市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势，确定企业及其产品在顾客心目中的适当位置并留下值得购买的印象，以便吸引更多的顾客。因此，市场定位是企业市场营销体系中的重要组成部分，对于提升企业市场形象，提高农产品市场竞争力具有重要意义。
多家互联网平台发展农村淘宝，农业从业者该如何定位和发展农产品？
电商+农产品，我算是入行比较早的，并且是从源头地里种植开始到打包发出，一整条产业链都亲自参与，多的时候同时经营3个网店，日销最高一万六千多元。而今我虽然已经退出来了，但我想目前大部分从事电商+农产品的人，经历都没有我丰富，也没有我吃的苦多，那么今天也借着这个问题谈谈对这方面的看法。
这个行业不管有多火爆，多少企业和人来参与，始终不能解决的短板问题，第一是货源不长久，季节性太强，第二是物流运输问题，损耗大，售后难做。第三是质量意识太差。
先说农产品，七八成的商品有季节性，那么等电商把它做起来，货架期就只有那么点时间，做完就没有了。而且很大可能是你还没有把它做起来，季节就已经过去一大半了甚至直接没了，这不利于商家。
而***如你出的收购价，不管是高于还是低于市场价，实际上你伤害的是农民！
第二个运输问题，这个不必多说，一句话就是生鲜运输，阎王爷也不能保证不出问题。而***如提升包装档次，那样又会成本增加，而且大量消耗纸品和塑料，会增加对环境的污染，这真的不可估量。
而且这个售后问题，做了伤害商家，不做伤害消费者，就是这么矛盾。
第三是质量意识，大部分农民意识真的很差，这绝不是几句话或者多少时间可以纠正，这个没有办法搞，而且伤害的是消费者。***如高价低产，质量是上去了，但成本又增加了，同样的伤害了消费者。
以上3个问题，都是过去，目前，还有未来必须面对的农产品+电商的主要矛盾所在，而且相辅相成，很难解决。
至于题主说的按需种植，这个说法很扯。你的意思类似于分配经济，你可能不了解农村的形式，真的它不适合按需和分配。第一，这个需求是有很大限制的，***如它在今年需求一百吨西红柿，等你把它种出来，也许需求已经过去了。第二，农民不会听你的，他们不会听任何人的，做出来的东西也很难达到你的要求，这就是现实。
农产品+电商，真的没有表面看起来那么光鲜，里面问题太多太多，我一时也想不起来了，打字打得头痛。
现在的涉农电商平台很多，如农村淘宝，乐村淘等等，作为农产品从业者定位建议从自身处的地域***优势着眼，以提农产品的品质提升为发展方向；先要具备优势产品，然后多渠道线上推广宣传，以统一的形象入驻各类涉农电商平台。二是学习各类竞品的包装样式，提高自身的产品区别，不仅在样式与包装上，更要符合现在人的健康养生需求。三是初期可卖原自号产品，后期如条件允许加工便捷代餐产品或者是健康便捷的方便食品市场巨大。三是产品区域基地化种植，绿色有机种植方式，标准化加工生产，提升产品的利润空间和附加值。四是借助互联网移动端和自媒体属性，以及未来的5G就是视频的时代，提升农事的体验感+产品精准化发展为方向。
到此，以上就是小编对于电商农产品定位策略分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农产品定位策略分析的2点解答对大家有用。
