大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商创业团队构建的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商创业团队构建的解答，让我们一起看看吧。
农产品社群电商应该怎样经营？
个人看法，农产品电商三要素，天时、地利、人和，天时：国家这几年要很注重三农问题；地利：每个地方都有特色农产品，质量把关好了，生意就来了；人和：想了解吗，关注本人动态，还是大家一起先讨论吧
首先社群电商现在非常火热，农产品要做好首先质量要好，然后集开始找客源，建群拉群，一开始要先找比较熟悉的人值得信任的人，接下来最重要的就是去推广，用过挺多推广工具的，效果都不错，里德zs的功能比较齐全，让我在推广方面省下了很多时间，最后就等卖出去就可以了，总而言之，还是要自己的产品质量好，要靠自己的努力去维护好
首先社群电商现在非常火热，农产品要做好首先你的产品质量是要好的，然后是社群那么首先你需要有群，有人。所以你需要建群，拉人进群，最开始找互相信任，熟人先拉人进群，接下来就是做推广，推广分享是非常重要的，关系到能否拉动客源，农产品的量肯定会非常的大，用人力来统计订单非常的耗时间，耗费人力，所以需要一个好的工具，推荐使用下单接龙小程序，一款社群电商小工具。帮助你可以方便推广和统计订单，节省了大量的时间。总结一下，要有好的产品质量绿色新鲜无污染，要有人建立互相信任的群关系，推广也是非常重要的。还需要有一个好的工具，一款有效组织信息的工具能够带来事半功倍的效果。最后海事需要自己的努力和维护经营。
这个问题的特别之处在于提到了“社群”。
其实，社群是传播的一种借力方式，可以更好发挥KOL的作用，分层级把信息传播出去。如果优质的产品、内容，加上良好的社群通道，效率和效果都是可以提升的。
社群建设也是需要团队的，需要目标、价值观都一致的一群人，成为分类的社群kol，在创作产品内容和社群管理方面都可以贡献力量。
农产品营销是有一些案例的，社群营销属于其中效果不错的手段，具体可以根据地区、产品差异来探讨。
之前回答里提到的“社区关键人”可以承担KOL的责任，这是稀缺***，与他们的合作机制、激发他们的热情，是成败的关键。欢迎进一步探讨细节。
谢邀。
农产品有最大的一个问题是集中上市，即使全部预售出去了，这对于仓储物流调度的考验也是巨大的。而且没有相关经验的操盘根本搞不定其中的各个环节。
这需要过了磨合期的团队，且这个团队有多年的电商实战经验 又具备对于服务的农产品本身要比较了解才能。
目前来说，我们缺乏这种人才，不是农村缺，全球都缺。
而现在能合适个人拿来小打小闹做的，以干果类为主，竞争压力挺大，不是行家不建议入手做，会赔钱的。
自己有农产品品牌，只有15万资金，没有团队，自己该如何发展团队进行推广销售？
建议走两个方向：
1.招募代理
这种方式，前期会比较慢，需要一个个积累代理，不过你可以花点钱，加入一些圈子，这样招募会快一些。
2.小型电商平台
小型电商平台流量虽然比不上那些大的电商平台，不过运营成本会低一些，并且可以积累一些运营经验。
第一品牌只是一个商标，其实是不存在多少价值的，除非你的产品市场知名度已经非常响了。
第二，农产品运营，这个是系统化的过程。不是单一的品牌或者某一个销售渠道就可以做得很好了，毕竟现在农产品同质化严重，产品严重过剩。
第三，关于团队。一种是合伙人模式，另外一种就是松散式合作，借助外部力量和其他第三方服务公司，或者团队合作共赢。
总结：在有限的资金下建议首先要理清自己的思路。发挥自己的优势和长处。而后找靠谱的第三方合作。可以在头条搜索一下：孙洪鹤。
他是目前来说比较靠谱的创业者导师，而且他的很多理念和营销思路非常利于创业者参考。
到此，以上就是小编对于农产品电商创业团队构建的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商创业团队构建的2点解答对大家有用。
