大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商项目痛点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商项目痛点的解答，让我们一起看看吧。
发展农村电商的过程中遇到最多的问题有哪些？
农村电子商务发展中会存在以下几个问题：1、人才缺少；2、物流速度慢；3、物流价格贵；4、地处偏僻；5、产品多为新鲜瓜果，售后难。但是这些都不是问题，因为以前城市里面发展电子商务的时候，也面临着这些问题，可以通过局部发展个别村庄，比如现在就有很多的淘宝村，村里大部分人都做淘宝，这样物流的价格、人才的问题都能解决了。
1、农产品上行是发展核心
由于先天原因，农村地区农产品上行仍然面临物流基础设施薄弱、缺乏专业人才、上行成本太高等问题。
2、农村电商服务站点服务需要多元化发展
农村电商服务站的站点必须整合多方面的***，除了让站点成为上行和下行的重要通道以外，还要叠加业务，成为***整合的枢纽。
3、农村电商人才瓶颈有待突破
我国农村电商发展还处于起步阶段，所以农村电商人才难找、难留和成本过高等难题，严重困扰我国农村电商的发展。
4、农村电商需建立完整服务链条
农村电商业务是完整的一套产业链条。从电商软件解决方案、仓储快递到冷链物流、日常运营、人才培训、等产业链都需要达到一定的标准。同时，对于农村电商发展的品牌注册、营销推广、人才培训等公共服务也需要逐步完善。
本人目前就在开展农村电商这块，个人感觉农村电商几个比较现实的问题:
1. 老百姓对于网络电商的认知依然存在戒备，空洞的状态，虽然近几年电商发展迅速，覆盖率和知晓度都在大幅度增长，但是农业这块的主力人员都是一些60.70后，对于他们而言，更加相信和依赖于面对面的买卖。这两代人的思想观念就目前情况，还是比较难以改变的。
2.农村需求单一，在农村老百姓对于生活品质和购物的需求，远远比不上城市。在农村没有多样化的消费，主要消费是衣食，而且很大一部分属于自给自足的状态，日常生活消费属于最低阶层。
3.如果是在农村销售农副产品，在农村寻找良好的供货商，也是比较麻烦的事情。因为农村都有集市，大多数人会选择去集市。还有就是思想不好统筹，各种平台管理制度，也不是他们所能接受和遵守的。
农村电商从提出到落实，前后大概有4年光景，国内各网购平台为了抢占农村电商领域势如破竹，可毕竟处于起步阶段， 各方面的配套跟农村市场不成熟， 遇到诸多困难. 2019年1月1日开始实行《电子商务法》, 有了法律的保障, 大大促进农村电商发展,发挥电子商务在农村的精准扶贫的作用.
目前农村电商遇到的困难从网络，物流，产品主要这三个方面来说明：
第一，农村信息网络不完善。中国互联网络信息中心（CNNIC）在北京发布第42次《中国互联网络发展状况统计报告》。截至2018年6月30日，我国网民规模达8.02亿，普及率为57.7%。其中，手机网民规模已达7.88亿，网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%。其中，我国农村人口有9亿，农村网民规模为2.1亿，农村地区非网民占比为62.2%。这几年农村网络建设日益完善，农村网民的规模和普及率都在提高，但是与城市相比，仍存在一定的差距。
第二，农村物流网络不完善。虽说目前物流公司的配送范围已经延伸至乡镇地区，但是对于一些偏远地区，由于交通限制，物流网络还没覆盖到。由于缺乏健全的物流体系，一些农村电商的需求难以得到充分满足。同时，农村交通不发达，配送点分散，对农村电商的发展有所影响。
第三，农产品单一，小农经济， 品牌意识薄弱。这些导致农产品的竞争力弱，市场占有率低。
未来农村电商在振兴乡村经济上必将发挥重要作用。在城市市场日趋饱和的大背景下，农村这个暗潮涌动的大市场，必将发挥它的实力，释放它的活力。
其实农村电商的发展说到底遇到的问题还是四个方面的，我总结如下。
农产品的流通和农村电商的发展存在极大的反差！很多地方的农村电商发展就败在流通上面了。
暂且不要说大部分地区的冷链物流有多不完善，光是快递费这一条，就让很多农村电商创业者败在了起跑线上。江浙沪9.9包邮，在大部分地区还只是一个梦想。
还有就是很多农村电商变成了二手贩子，打着“从田间地头到餐桌”的口号卖着天南海北的农产品，这并没有减少流通的环节。因为货源、品质、售后他们都保障不了，这是在做流通环节的+号。
很多人做农村电商发展市场的概念就是想当然：我上架产品了市场就有了、我上架产品了就会有人买、我的产品这么好，何愁没人买？总之，不做市场分析、不做同类产品分析、不做价格分析。很多人就是觉得自己的产品好，完全没有想过消费者为什么买你的产品。
中国最不差的就是农产品，没有谁敢说自己的农产品是独一无二的。为什么存在那么多的农产品卖不出去，就是因为供大于求。
没有找对市场的痛点，何来的好生意？
我们有区域公用品牌，但用好的很少。我们有做品牌的口号，但仅仅只是在喊口号。
很多发展农村电商的朋友下定决心要做品质、要做分类、要做品牌，可是一到关键的时候，就控制不了自己，一窝风的往外卖。
其实我很理解，因为只有生存下来才能去谈梦想。可是想要生存的更好，品牌是一定要做的。
社交电商的困境和痛点在哪里？怎么解决好？
电商平台现在的话是花钱引流量不花钱没流量成本的话越来越高了。各个平***全进入了收获红利的时代。现在是工厂直接与消费者对接了，个别没有生产能力的卖家已经完全失去优势！
社交电商本质是商，手段是社交加互联网，商和社交最根本的是信用，社交电商最大的痛点在于如何通过人格塑造打造个人信用，并借助互联网传播裂变。
社交电商人格塑造首先要讲究专业和诚信，从沟通、产品到服务整个体验应该是流畅可信的。个人信用的积累有赖于点点交易积累，有一段培育期，要耐得住寂寞，这对于一穷二白的创业者而言是一个最大的考验。没有其他捷径，唯有坚持产品服务品质和996式的血拼。
社交电商还要讲究沉淀与裂变的协同发展，要通过团队组织和流程工具协助完成。要打造一个互补的团队，以免单打独斗导致物流、商流、研发和服务滞后面临发展瓶颈；还要舍得在ERP系统和营销系统方面做投入，通过互联网技术提高业务效率。
到此，以上就是小编对于农产品电商项目痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商项目痛点的2点解答对大家有用。
