大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商为何难做的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商为何难做的解答，让我们一起看看吧。
有人说农产品电商难做，难在哪？如何让消费者和农民都受益？
第一部分：鑫西兰觉得做农产品电商目前主要难在以下几点
一、农产品电商创业者本身要求越来越高
有人说错过了淘宝、错过了微商，再也不能错过现在的自媒体。确实，现在是内容电商的黄金时代，有很多平凡的人都借助自媒体成了网红。随着越来越多的人进行农产品电商创业，竞争自然就越来越大。想要经营好，就要面对以下几个问题。
1、电商专业知识
现在淘宝、京东、天猫、拼多多都有属于自己的一套运营技巧，只有自己摸索透了，才有可能把农产品打造成爆品。自媒体平台像今日头条、西瓜视频、抖音、快手等也是一样的。随便写篇文章、拍个***想要成为网红基本不太可能了。并且，有几千万的农村电商创业者和我们面临一样的问题。
这样，电商方面专业的知识就显得比较重要了。现在很多把农产品电商做成功的人，都有了团队化运作。我们如果不想被淘汰，就一定要努力的学习专业的电商知识。
2、农产品差异化需求进一步增大
如果只有十个人通过电商卖芒果，竞争较小，可选择性也较小。但是有十万人做芒果电商呢？面对的都是一个产品，不做好产品的差异化，是无法吸引顾客的。这就好比同一个芒果，我们需要做出至少一千个不同的内容来吸引顾客，可想有多难。
我们都知道，农产品同质化严重、没有标准化，我们只能靠打造内容的差异化来取胜。
农产品从基地直供到餐桌或客户手中是一个吸引人的地方，很多做农产品电商的都打着“产地直供”的宣传口号，但鑫西兰觉得这其中要解决的问题还有很多。
1、包装和保鲜问题
农产品电商，现在从事这个行业的人比较多，众说纷纭，有的说好做，有的说不好做。正所谓“难了不会，会了不难”。今天主要和大家聊聊农产品电商到底难在哪里。
从事农业的人，多数都是有几年甚至几十年的经营之道，已经习惯了传统的销售模式，不是不愿意接受新鲜事物，而是转变观念需要一定的过程。也可以说是过度期，因人而异，有的比较快，有的比较慢。
电商虽然已经普及了这么多年，但是电商的运营工作，可以说是一个专业性比较强的职业，根本不是普通的农业从业人员短期内就能学习和掌握的。所以，即使观念转变了，没有专业的人来运营和维护，也只能是一个旁观者。
农产品一般都有季节性，有一些农产品，如：大葱、白菜、土豆等等，如果不能进行深加工，又不能常期储存，所以不便于通过电商进行销售。这就要根据自己农产品本身的特点有区别性的进行选择。
物流是影响农产品电商最关健的因素之一，这个大家都知道，在此不必多说。农产品因为是人们生活的必须品，价格涨幅的空间不会很大，所以如果物流成本降不下来，有很多产品都无法通过电商进行销售。
在实际经营过程中，还会遇到更多的问题，只有经历过，才能有更深的体会。
如何让消费者和农民都受益？
感谢邀请，非常高兴能够回答这个问题！
目前来讲，做农产品电商最大的难点就是如何提高知名度，如果提高消费者的认知，如何让大家知道你的农产品很棒，如何提高建立信任关系。
当文明发展到一定程度之后，诚信度将是衡量商业成败的关键因素之一，所以既然选择了要做农产品电商，一定要注意珍惜自己的声誉，切不可做任何损害消费者的事情。在获得消费者认可后，慢慢积累人气，一定能够取得成功！也一定能够让消费者和农民都受益！
电商农产品上行难，主要体现在以下几个方面
:
第一物流配送，虽说物流己打通到村最后一公里，但这只是面上的说法，现在很多偏远的乡村根本就没通快递。
第二农村电商人才太稀缺。
第三无资金投入。
第四农产品质量不如工业产品好统一标准。
针对以上问题，解决的方式如下:
第一真正的打通物流最后一公里，物流到村。
第二加大对本地电商人才的培育，另从外引起电商人才。
第三加大资金投入，主要是***加大补贴力度。
农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？
《农民的福声来了》1，农村宅基地的可抵押，市场化。2，农村打工返乡创业，130个贫困县出台资金扶持政策。这是中央给农民的红利，这就是人民日报所说的机遇，农民朋友们务必要把握这千载难逢的机。同时呼呼资本集团请远离这块蛋糕，别整什么幺蛾子把经念歪了！
物流严重制约了发展；
因为制度，例如很多时期，快递不到北京；
因为快递出错，农产品半个月不到客户手上；渐渐买家不敢在网上买；卖家需要将损耗成本平摊到每笔订单。
另外，信息成本高，会信息发布到网上，另外会运营的信息化人才工资高，这个成本要平摊在订单上；促使产品到买家手上价格就高了；买家因此还是转向线下
农产品电商的失败导致的原因比较多，这里面既有农产品的自身属性特点导致的，也有部分其他一些客观的环境原因。农产品本身一般重量比较大，特别是有很多的生鲜品种，需要专门的冷链物流运输，成本就更高了。生产过于分散，也给农产品的运输和物流带来了较大挑战。除了物流运输的挑战，农产品的损耗非常高，大大增加了农产品电商的运营成本。
从市场环境来看，农产品电商的生产和运营环境不成熟，没有形成规模效应，通过近几年的市场补贴下的推进，整体市场环境大有改观。目前市场上已经形成了淘宝和京东为基础的两个运营平台，以及美菜网、天天果园等专业农产品运营平台。流量黑洞效应已经显现，农产品电商企业只能依靠于这几个平台。
此外，还有我们目前农产品质量和品种差异性问题，在一定程度上无法满足消费者的需求。总之，目前的农产品电商并没有显著提高效率，降低成本，导致大部分的电商都是失败的，而京东在这方面做得不错，通过自己的便捷和快速的物流体验，大大降低了生鲜农产品运营成本和购物体验，总体来说是比较成功的。
农村电商是把最传统的行业：农业+最潮流的行业：互联网，结合在一起。
本身就是一个跨越性很大，挑战巨多的组合，而且农业互联网+概念提出时间并不长，很多都是摸着石头过河，不能说都失败了，只能说目前活的都不好。
不管是京东的京东帮，还是阿里的千县万村农村淘宝服务站，互联网巨头的农村战略都是一直在调整。不敢轻易言成功，所以更别说一些小公司了。
农村电商有它的复杂性和多样性。农产品品类繁多，产品属性复杂，而且农产品非工业制成品，品质标准很难控制。
农产品的包装、物流成本很高，而农产品价值低，常规的农村电商销售模式很难支撑这一块的成本。
其实很多人有这样一个误区，以为农村电商就必须 是通过淘宝、京东、微商等渠道卖农产品给终端消费者。
其实农村电商有很多模式，大家可以去了解一下社员网。他们是专业的互联网农业服务商。
社员网是契合国家“[_a***_]”发展战略和要求、基于现代信息技术基础上的全面服务农业大户的农业互联网生态平台。服务涵盖农资交易、农产品城乡直供直销、农村金融、农业大数据集纳及运用、农业互联网衍生工具等多种内容。
这与产品属性有关。并非所有商品都适合电商，我们都以为电商成本更低，实际上电商成本比实体店高出太多。农产品生鲜类基本是价格及附加值都极低的商品，它们根本无法大规模上网，它的价值可以说支撑不起电商平台的巨大成本，特别是物流成本，很多生鲜电商为了不亏本，不得不猛提农产品价格，一斤青菜可以卖十块以上，猪肉卖30一斤，这种做法注定不可维计，人们不可能长期接受如此高价格的生活必需品。另外，农产品损耗率非常高，如果不是那些自家卖货的菜市场大叔大妈那样精心维护，损耗率高得吓人！还有，一个家庭平时买菜的大部分是大叔大妈们干的事，年轻人根本没时间也没兴趣做这些工作，你叫一个大叔大妈去网上买那么贵的而且看不见的农产品，他们会干？你不给他们翻一下，摘几片叶子，你能指望他们买你们的产品？所以，农产品电商从目前的天时地利人和不占一样，近期不太可能做得起来。
农村电商怎么就不好做？尤其是农产品上行？
农村电商不好做的原因有几点：
1：正真在农村务农的人电商意识比较薄弱，而且他们大多是60，70后的人，文化水平较低。
对他们来说，做电商比教难了，不懂如何操作把农产品以电商的形式销往全国各地。
2：没有一个比较完善的农村电商机构或者体系，举一个例子，现在农民想做电商，就要跟那些有专业电商运营团队作竞争，这样对知识环节比较薄弱的农民来对讲，可说是一道比较难跨越的鸿沟了。
你叫一个农民办一个农产品营业执照可能不是什么难事，但是叫他在淘宝京东开个网店，会难倒90%的60，70后的农民。
3：大部分80，90后的农村人不会种地，不务农，这也是因为社会经济的发展使然。到目前为止在农村务农对他们来说比在城里打工要苦要累的多。
4：农村经济和各种条件相对落后，对生长在农村的年轻人来讲，在农村创业比较难。
做电商对他们来说，到目前为止没有让他们感受到切身的利益，生活所迫，更多的还是选择打工。
到此，以上就是小编对于农产品电商为何难做的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商为何难做的3点解答对大家有用。
