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本来生活、真的有料、春播、农淘优选……农产品电商平台诸侯混战,如何突围?
***整合是一种途径,但是如果你特别擅长某个领域,可以把它做个更精细化、流程化、标准化、数据化,在出售某商品时一定要做好自己的备忘录,用户用了商品之后有什么样的反馈,都要及时的记录下来,遇到问题解决问题,指导用户操作,用户的口碑宣传比什么都强!
我本人是农村人,走出来后前几年又返回农村流转过一些土地搞过农业种植。有一些经验参考。
你所问的突破实际上是两个方向的,一是农村的种植养殖户想要突破(我统称为农民),二是你是你上面提到的这些平台想要突破(我统称为平台)。首先讲农民要的突破。这里指代的农民有好几种,一种就是传统意义上土生土长的农民,这是散户。他们踏实本分,淳朴善良,但是往往也逐利无信。他们想要突破的是被尊重、高一点的价格和理解他们。第二种就是在当地初具规模的种养户。他们这是投资,是要讲回报率的,而往往农业投资是一个长期持续的过程,稍有不慎或者行情不好他们就有可能破产。这类农民他们一般是想要占领一定区域的市场,获取价值最大化;在丰产时能有渠道快速销往外地大市场。以上两种农民他们所在区域不一定有便利的交通,土地流转规模也受地势等限制。第三种农民就是产业化、标准化、规模化、科技化的大型农业集团公司。他们不是传统的农民,可以理解为农业科技公司,他一般都有自己的销售渠道和产业链。种植都有比较科学的流程,收成很快就可以到达消费者面前,还有一部分该深加工的深加工,该进冷场库的进冷藏库。他们是没有太多想要突破的,因为他们什么都有,什么都不愁。以上第二和第三种农民在现实中,有一少部分他们不实际经营,因为他们是为了骗国家补贴的,遇到了请尽量避开。
再来讲平台的突破。平台的突破是两头的,而且两头相辅相成。一头是供应端,另一头是消费终端。我们一般在城市里菜市场看到的零售价格,大约是蔬菜从地里出来时价格的3倍左右。这么高的价格真心不是中间商心儿黑,而是整个产业链的效率和产品的破损率决定的。所有平台方想要突破首先得建立高效、准确的完整产业链条,中间有一环效率不高可能这批货就得全扔掉。平台必须了解我上面列举的三种农民,才能和他们顺畅的合作;就可以保证拿到货源的质量;通过自己高效的产业链把好的产品送到顾客手中(这样才有利润,不然和普通农贸市场同质同价是没有竞争力的);顾客拿到产品质量够好,价格还要比农贸市场便宜一点,保证给你分享裂变,到处帮你安利他的邻居。
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