大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商主要创新点的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商主要创新点的解答，让我们一起看看吧。
为了让农产品大卖，我们具体要如何创新？
为了让农产品大卖，我们如何具体来创新？
首先第一点叫做战略决定高度。我们首先要选择合适的农产品。这类农产品市场需求较大。
第二，就是在该农产品上细分特定群体。比如你的某款农产品经过深加工后，适合男女老少，但这样的话就是目前市场上竞争对手太多，而你要做的做的就是聚焦某一类群体，比如说聚焦18~25岁这类青年女士群体。你的产品包装口味等等都要围绕这一类群体来。这样的话，你和竞争对手的差距就已经拉开了，别人是面向所有群体，你的聚焦就是这一类群体。
第三，目标群体有了如何通过文化创意来提升附加值，这一点的话，要找比较专业的第三方。这一点上一些包装设计和口号，符号表达都是非常重要的。
第四，即使你产品包装做得再好，创新再好，你没有合适的销售渠道，前面做的工作也都是白做的，所以在销售渠道上，你要找比较匹配的合作方比如说网红，中高端商业综合体场内食品渠道，零食店，社群电商等。
总的来说，选择细分化领域农产品和目标客户，植入文化创意，与第三方服务及销售渠道合作共赢，大家各自发挥自己的优势。最终取得合作共旺。
以下部分图片供参考……
为了让农产品畅销，您用了“大卖”一词，太接地气了。关于农产品如何“大卖”的创新手段，首先要看针对哪个主体了，不同的销售者有不同的销售办法。
对农民个人而言，我可以负责任地说，一切创新销售策略都起不到作用。因为作为弱势群体的农民掌握不了销售终端，你让农民自己去城市销售，动用各种创新手段和营销策略，最后依然得不偿失。如果农民可以自己面向零售市场，哪中间商根本没有存在的可能性，中间商之所以能大行其道，就是因为农民作为个体很难在零售市场站住脚跟。因此也没有实力掌控市场，永远受制于人，在整个农产品流通环节没有任何话语权，减产就有可能高价卖，丰产就等着倒掉，这就是农产品的现状。
也许有人说农民可以在网上卖，可以搞三农自媒体卖。您别再忽悠农民了，三农自媒体已经是红海了，竞争业已白热化，现在缺的是流量而不是内容发布者和产品销售者。
如果农产品的销售者是一个机构或者组织，销售策略的创新才能起到实质的作用。
农产品如果走不出地域的限制，如果不走品牌化道路，规模化的农业企业和农民个体之间没有什么区别，农民卖甘肃红富士，作为企业也卖甘肃红富士，那还有什么创新。农产品最大的创新就是品牌创新，当***都强调红富士苹果的时候，企业应该强调企业品牌，以品牌来提升影响力和溢价，比如“褚橙”的品牌化。
有实力的涉农企业完全可以脱离农产品中间商，自建零售渠道开辟市场，这样不但有利于品牌塑造，而且可以减少流通环节，让利消费者的同时提升零售价格。比如这几年各大城市兴起的水果零售连锁店，价格奇高，涉农企业完全可以自建终端取代这些零售连锁企业的盘剥。
涉农企业应该在市场化程度上加强，增强营销创新意识，不能简单地依赖贸易往来，在自己的零售终端（线上或者线下）多搞促销活动，比如买大米送土豆，买粮油送鸡蛋，甚至推出积分换农产品等活动。
农产品零售要走出单纯的销售局面，建立市场化的服务机制，可以学习外卖经验送到消费者家中，在零售店内可以推出多种服务，比如在同样的价格下，增加农产品去皮去壳、泥土清洗、茎叶摘除、水果切拼盘，礼品包装、送货上门等增值服务。
谢谢悟空师兄邀请：
1、农产品+互联网模式；大力促进农商互联、农超对接，大力利用互联网推广生产基地、直供餐饮门店+直销超市鲜蔬，及自媒体小视频、网络平台自营，多方面发展。
2、农产品+深加工；由于有些农产品的特殊性，必须要做深加工，让农产品有多方面的卖点，这样会使农产品的价值更高。更容易卖出来。
校园电子商务的创新点子？
1、校园军外卖
2020年10月，张同学开始在重庆某大学中，正式搭建属于自己的校园外卖平台-【校园军】。
其主要业务有：外卖送餐、代取快递、驾校咨询、图文打印、室内摄影、招聘信息、跑腿服务、二手交易、寻物启事等等。学生们主要通过小程序+公众号的方式进入平台选择相应业务下单。
2、购购校园
“购购校园”是一个专门服务于学生用户的外卖平台，以外卖为主，其范围覆盖广西大学及周边5个校区，学生们主要通过小程序+公众号的方式进入平台进行下单。
3、易联校园
校园活动赞助是一个巨大的市场，既可以使企业品牌在高校校园活动中进行宣传，又能为学生活动拉取活动经费，降低活动成本。易联校园立足于广州地区。
据其***介绍，截止2015年7月1日，易联校园已覆盖广州超85%的高校社区，已与广州64所高校1586个社团达成合作。
4、探鹿
“探鹿”，隶属于北京蓝众时代网络科技有限公司，今年4月23日获得蓝驰创投1000万元人民币天使投资。
有人说陕西的农产品同质化严重，农村电商如何才能有所创新？
我的理解，你是希望找到“如何在同质化严重的情形下做好农村电商”的答案吧？我就这个角度试着回答：
首先，农产品同质化问题严重，不只是陕西现象，全国各地都存在，好在中国人多，内需旺盛，大部分地区都能消化掉，维持产销平衡，但滞销现象时有发生。要从根本上解决滞销，一是要推进农产品结构性改革，二是要走深加工之路，三是用好大数据，研究用户需求，实现以销定产。
第二，农村电商要坚持“品牌引领、产业导向、[_a***_]发展”，才能走出同质化严重的困境。如何理解这三句话呢？要打造品牌，尤其是利用***公信力打造区域公共品牌。要推进一二三产业融合发展，滞销大部分发生在处级农产品阶段，要围绕着消费半径打造重点市场。
第三，农村电商一定要顺应互联网技术与模式的迭代趋势，不能一直跟在城市电商的“后面”，这样会一直被边缘化。尤其是当下的社交电商与社区电商，似乎更适合农产品的销售。包括新零售的崛起，也为生鲜产品打开了一个新的通路。
当然，“人无我有、人有我特”，这是做好营销的基本原则。同质化终归是影响竞争力的，农村电商再创新发展也解决不了滞销问题。功夫在诗外，我们得在品种品类品质品牌上使劲。
农产品同质化严重这不止是陕西为代表的，放眼全国农产品同质化更严重。如何解决农产品同质化的问题呢？我有几个观点：
一、农产品同质化其实不是产品的短处，真正导致农产品销售困难或者没知名度应该是产品的质量不过关。小而散、没有严格分级包装、产品不是刚需的，这些都是产品销售困难的主要原因。
二、随着近年的农产品电商崛起对农产品质量要求更高了，如果按照以前的种植技术和销售渠道可能还是不够理想。能够实现多渠道销售或者增加产品的附加值或许能够解决同质化的壁垒。
未来农村电商如何发展与创新，你是如何看待农村电商运营模式的？
未来农村电商将大致分为企业类和个人类。企业类主要以企业主导，整合各地优势农产品，通过品牌优势和资金优势建立双向流通的商品流，通过扶持乡村级代理加盟，让农产品走入城市，让城市商品流入农村。第二类以个体自由闯业者为主，生长在农村的农二代，农三代，通过销售平台直播，或微信得方式销售农产品。
***大力扶持：当地***对互联网企业的扶持是空前的，无论是项目资金，土地场地，媒体宣传等，都远胜于过去。因为互联网是未来的趋势，有一个当地互联网平台，可以帮助当地传统企业扶贫，带动产量，甚至是旅游业，和本地就业提升都是***相关部门一直在思考的问题。我们客户西南商城就曾和当地广西***一起在当地体育场召开新平台上线新闻发布会，一时风光无二。
2，本地***优势：为什么村淘没有做起来？因为很多村淘合伙人赚不到钱，一部手机差价100元，要合作还要付各种费用，到头来一年亏损好几万，方向是好的，但是结果不如人意。但是如果当地电商从业者自己有供应商***，供货商***，有足够的利润差就不同了。因为当地人做生意人脉都多少有一些，让合作伙伴赚到钱，那么以小博大，抗衡巨头不是没有可能，我们腾冲商城就是这样做的，货源他们提供，合作伙伴在他们的平台开店，卖给客户的价格比实体店低，还有利润给合作伙伴。卖一台手机还能赚1-2千元钱，谁不愿意合作
3，利用闲散社会***：农村人一般都比较闲，有很多时间除了打牌就是睡觉。如果你的平台上有分享推荐获得积分，获得红包，或者分销功能的话，很容易让一部分闲散人员去帮助你推广和营销的。熟人之间基于信任的生意更容易传播，比如我们大商创的客户，很多都是通过分销，拼团等玩法达到流量快速提升的效果。甚至可以在本地做一场分销商大会，把最新的理念带到当地，帮助大家共富脱贫。
4，整合当地***，如果淘宝京东整合的是全国品牌商的***，那你完全可以整合本地供货商的***，因为本地的市场你了解，本地的货源你了解，将好的货源整合进来之后才可以带动平台的发展，用户体验的提升。另外今天新零售大背景下，传统企业希望转型互联网，但是他们无从下手，你为什么不负能给他们，将他们线下线上打通，给他们管理客户的手段，给他们配置好微信公众号？如果把他们服务好，自然而然会给你源源不断提供优质客户***。饿了么，美团不就是这么做的，贴上二维码，客户进来之后是他的客户，但也是你平台的客户。
到此，以上就是小编对于农产品电商主要创新点的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商主要创新点的4点解答对大家有用。
