大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商运营方案PPT的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商运营方案PPT的解答，让我们一起看看吧。
在某电商平台卖农产品一个月才几单，怎么办？
首先，请允许我先介绍一下自己，我是80后，目前从事大别山弥陀农产品微信小程序商城运营工作。
目前，农村有大量农产品可以走线上输出的，可借助于淘宝，拼多多等各大平台，刚开始运营每天走几单实属正常现象。一方面从自己公司、产品定位出发，另一方面分析同类商品、竞争同行的情况。还有和菜场、普通商超里的区别在哪里，客户群主要是哪些人，什么层级，有什么特性，他们最为关注的点或痛点是哪些。
或者自己单打独斗费劲些，有没有其他整合***，寻求多方渠道报团取暖的可能，这样对自己和合作方的利弊是怎样。
不同营销渠道，希望借助的平台和***是不一样的，如何获取这些，是目前现有条件就可以达到，还是要往哪一方面继续深耕努力的。
除了产品宣传，还有公司宣传也一样重要，加强与***、身边农户的紧密合作，一方面是打通供应链的上下游，还有是可以配合***一起做点事情，另外项目申报、创牌什么的能努力冲一冲的都试一试。
从题目的叙述里，可以判断出来：你应该是不太懂运营，也没有团队。其实很多人把农业电商想简单了，以为家里有不错的农产品，就可以网上卖出去，只要产品质量好，就一定能卖的好！
我是做农业电商的，但是我不懂运营，所以我经历过和你一样的状态，现在我们有团队运作，专业运营同事负责平台运营，单量直线飙升，从0到1000单，只用了4天，做了三个月卖出去5400多单，不是说有多好，但至少不是业余级的。创业三个月，其中各环节磨合梳理也耽误了很多时间，产品货源也中断过一段时间，虽然时间不长，但也算是经历了农业电商创业路上的各种坑和风雨，现在运营态势良好，单量每天稳中上升！
我在去年底准备做农业电商的时候，还是一头雾水，也是不知道如何下手，但是我知道我一定要去做的，所以就先注册的公司，当时正好我们县商务局招标了一个电商培训公司，给我们免费做电商创业培训，我就报名参加了，学习了十天，我学习的很认真，学完后信心满满，自以为懂得了平台，得到了真谛！但是整个学习过程，我和同班同学一起跟着步骤上架了一个产品，当时阴差阳错的，随意上了个辣椒，但到学习结束，都没卖出去一单！当然当时也没想真的能卖出去，也没有备货，包装箱，面单，打单机什么的都没准备。毕业后，同班同学有几个家里包的有地的，就开始网上卖货了，后来交流也是一般，一个月卖个一二十单。
我自己不懂运营，所以就通过各种途径，拉专业的运营，组建我们的团队。花了两个月时间，组建起来了我们现在的团队，店铺重新打理，备货，做图，定包装，谈快递，各司其职，店铺很快上架产品开始卖，卖的也是辣椒，从0到1000单，只用了四天时间，大大出乎我们的意料！本来我们运营小伙伴制定的是七天破千。经此一事，就看出来专业运营和业余的区别了。
回头看一下，几个月前的自己和你一样的状况，说一下我的一些看法的经验吧。
我们一开始觉得家乡太多东西，都可以上行做电商，规划了几十种产品，这也做那也做，分散了精力，最终还没有什么效益，所以我们开始做减法了。这里说的市场体量，要看是不是大众化的产品？是不是消费频率比较高的产品？
我们的之前规划的产品很多家乡特产，后来发现出头很难，一是家乡特产食用范围比较小，绝大大部分都是家乡人才买，在整个平台上寻找这些人群，成本很高；另一个是前面已经有人做的很不错的，做了几年了，累积的销量很高，权重很大，即使我们赔钱卖，还是短时间无法抢过来流量。所以后来选品观点就变了，看有没有做起来的可能，像水果，瓜果红海市场的，我们初创者供应链上劣势很明显，每个几十上百万砸不出来就不掺和了。所以你如果有产品，不妨冷静看一下：是否有货源地优势？供货是否稳定？是否能够完好无损送到消费者那？市场体量是否够大？市场竞争如何，是否有出头的机会？
如何利用今日头条的放心购把农产品销售出去？
谢谢朋友的提问，农产品怎样在头条上把农产品销售出去，我个人观点，主要是媒体信息传播。头条上销售农产品，媒体把每一种农产品的生产过程要在头条上发放视频，让购物者具体了解农产品的环保，有机，原生态的健康元素和质量。盲目以个人在头条上推广农产品，是没有效率的。在头条上销售农产品，主要是放心与不放心。以媒体为主导，以信息为主题，以质量为重要，快速把农产品卖出去。个人观点，只作参考！
分享一下对这个问题的想法和看法：
1、我们必须清楚，今日头条和放心购，提供的只是平台，达到入驻平台资格以后，还有很多工作要做；
2、任何的产品销售，都包括售前、售中、售后三个环节，这些环节的都需要准备好，如：进驻放心购平台，需要缴纳保证金、产品质检报告、企业资质等，还要考虑好物流、仓储、客诉处理等问题，还有产品包装、定价、 宣传方案、促销方案，这些工作准备完毕之后，售前的准备工作就基本就绪了，接下来就进入销售环节了；
3、进入销售环节，今日头条和放心购的操作就要围绕产品的特点、优势、卖点进行宣传了，需要特别指出的是：头条是鼓励农产品销售的，会给大家做流量的支持，以便更好的展示和销售产品；但是大家不要过度宣传和虚***宣传，如果发生用户投诉，你既害了自己也害了平台，是很不道德的的；
4、销售过程中，可以运用促销手段进行用户激励以便达成销售，也可以通过直播互动，免费体验、赠品试用等方式，让用户了解商品，进而达成最终的销售；
发展农村电商的过程中遇到最多的问题有哪些？
1、农产品上行是发展核心
由于先天原因，农村地区农产品上行仍然面临物流基础设施薄弱、缺乏专业人才、上行成本太高等问题。
2、农村电商服务站点服务需要多元化发展
农村电商服务站的站点必须整合多方面的***，除了让站点成为上行和下行的重要通道以外，还要叠加业务，成为***整合的枢纽。
3、农村电商人才瓶颈有待突破
我国农村电商发展还处于起步阶段，所以农村电商人才难找、难留和成本过高等难题，严重困扰我国农村电商的发展。
4、农村电商需建立完整服务链条
农村电商业务是完整的一套产业链条。从电商软件解决方案、仓储快递到冷链物流、日常运营、人才培训、等产业链都需要达到一定的标准。同时，对于农村电商发展的品牌注册、营销推广、人才培训等公共服务也需要逐步完善。
农村电商从提出到落实，前后大概有4年光景，国内各网购平台为了抢占农村电商领域势如破竹，可毕竟处于起步阶段， 各方面的配套跟农村市场不成熟， 遇到诸多困难. 2019年1月1日开始实行《电子商务法》, 有了法律的保障, 大大促进农村电商发展,发挥电子商务在农村的精准扶贫的作用.
目前农村电商遇到的困难从网络，物流，产品主要这三个方面来说明：
第一，农村信息网络不完善。中国互联网络信息中心（CNNIC）在北京发布第42次《中国互联网络发展状况统计报告》。截至2018年6月30日，我国网民规模达8.02亿，普及率为57.7%。其中，手机网民规模已达7.88亿，网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%。其中，我国农村人口有9亿，农村网民规模为2.1亿，农村地区非网民占比为62.2%。这几年农村网络建设日益完善，农村网民的规模和普及率都在提高，但是与城市相比，仍存在一定的差距。
第二，农村物流网络不完善。虽说目前物流公司的配送范围已经延伸至乡镇地区，但是对于一些偏远地区，由于交通限制，物流网络还没覆盖到。由于缺乏健全的物流体系，一些农村电商的需求难以得到充分满足。同时，农村交通不发达，配送点分散，对农村电商的发展有所影响。
第三，农产品单一，小农经济， 品牌意识薄弱。这些导致农产品的竞争力弱，市场占有率低。
未来农村电商在振兴乡村经济上必将发挥重要作用。在城市市场日趋饱和的大背景下，农村这个暗潮涌动的大市场，必将发挥它的实力，释放它的活力。
到此，以上就是小编对于农产品电商运营方案PPT的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商运营方案PPT的3点解答对大家有用。
