大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商售后保障方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商售后保障方案的解答，让我们一起看看吧。
农副产品在网上售卖，该如何降低快递费用？
①了解熟知当地各个快递物流公司，不同快递公司针对不同区域，地方收发的计费方式不同；了解各个公司快递收发时效问题；了解各公司快递收发物流途中储存方式；了解各快递公司内部与客户之间的合作方式等，从而找到适合自己商品的快递公司
②快递公司基本都是以首重费用加续重费用的方式来计费 ，有些快递公司是针对一些电商客户有特殊计费方式（比如说全国各地除偏远地区都是三公斤内五元，非鲜活品类），如果没有此类政策，可以找快递公司去谈合作，从而降低自己的快递费用，达成双赢的目的
③如果有客户要自选快递，而客户选择的快递又非我们合作的快递，可以与客户商谈费用问题（比如费用由客户承担或者双方各承担一半或者与客户商谈购买一定的量由卖家全额承担）
④如果我们的商品快递发放量很大，可以多家快递公司合作，让快递公司自己去降低发货费用争夺单量，从而让我们卖家从中获利
在网上卖农产品快递费的确是一个大问题，因为农产品利润小，快递费高，售后又多，所以根本赚不了钱，很多商家都把目标锁定了快递公司，压缩快递成本来获取利润，我也做过快递公司，我来给大家分享一下压缩快递成本的谈判技巧供大家参考
首先，大家要了解这个快递公司的具体包仓价格是多少，各个快递公司的包仓都是不一样的，重量和价格也各不一样，大家只有找快递公司人了解一下情况，知道他们底价再来谈价格
其次就是要了解这个快递公司的收件任务，每个快递公司都会下发给各个网点有一定的任务量，每个月如果完不成任务都是要被罚款的，所以了解他们任务量很是关键的部分，要是你们能把他任务完成了，他高价收到的其他快件就是赚钱的，而且也不会被罚款，还有额外的奖励，他们自然愿意合作
再次，也就是关键的一点，你要找到同领域的朋友和卖家一起绑定发货，这样不关发件量上来了，还同实可以把价格压下来
在网上卖农产品的朋友也可以安我的这个方法试试看
自己的小经验，希望能帮到你：
刚刚开始做你起码低不到哪里去，最多给你优惠3块钱的样子，这个还要你和周边收快递的商量，不要直接要到营业点去。那周边有收快递的你可以找他们手快度的要个联系方式，到时候直接打电话找他们，然后商量下，你是做农副产品的，叫他便宜收，每次发都找他。
过段时间等量大了就可以去周边的快递网点找负责人谈，就能拿下低价，每天都会派快递员来拿货的。谈完最好签合同。
我自己也是这么过来的。不过现在没做实物了。
主要是量，量大了，快递成本就小了，有熟人可能会便宜点，他就当帮你顺带到快递总公司，你能问这个问题，肯定说明你目前没这方面的熟人，我也是做农产品的相对来说比一般的便宜点，你找那种不是大公司的快递，因为他的知名度不高，他也想做大，拉信誉，这样的话快递费会便宜点。等你量做起来了这些都不叫问题了 。
配图是我之前合作的快递，不打广告。
想降低快递费，有以下几点要求。
第一，自己代理快递点，这样成本降低
第二，靠量，只要每月发出快递数量足够，都能拿到合适的价格
第三，与快递公司合作，利用自己产品的优势和季节性，与快递公司签订合适的合作协议。
第四，选择快递员合作，能有效控制产品的发放速度和降低成本。
农村种养合作社，如何与生鲜电商打通合作？
很高兴回答这个问题，本人是深圳一家供应链公司的***购，对于超市和电商渠道有更多的认识和了解，首先肯定一个观点:农村合作社也好，农户也好，直接和电商对接确实有困难，这个关键点就是标准的制定，需求端不止是对价格敏感，他们更关注的是产品的标准，而作为供应端，看重的更是收益，对于这个问题我认为应该解决以下几个问题:第一，以市场需求为导向，把产品规划清晰，比如按照品质分为一二***，按照单个大小制定单个规格等级，向标准化发展，将非标准的农产品往标准化方面努力。
2.提高自身经营能力，解决物流配送，包装等基础性问题，提高运营能力，完善服务客户的需求。
3.拓宽销售渠道，将生产出来的产品，推荐给各种不同需求的客户，既能实现自己利益的最大化，又能解决客户的问题，提高客户的体验感
这个问题是农村种养合作社最关心最急迫，最想知道的。本人就是合作社社长，说一说自己的心得。生鲜电商是指用电商的手段，在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜果蔬，生鲜肉类等，生鲜电商随着电商发展的大趋势而发展。生鲜类产品属于物流配送要求较高，而且产品附加值也较高。尽管毛利略高，但生鲜电商的冷链物流成本要比普通电商高出一倍。生鲜食品从***购入库发货，整个环境都必须控制在保鲜期内，这些环节包括生鲜采摘、运输车送制冷库，冷库保鲜，消费者下订单，订单区域化处理、库存发货消费者收到产品，七大步骤整个周期必须在保鲜期内完成。
生鲜食品订单量流动性大，今天订单量为200单，明天可能是1000单，这也导致增加了库存的不确定因素，影响消费者网购生鲜食品的因素很多，其中天气变化就是一大原因，天气晴好时外出可能性比较大，逢上阴雨天气网购比例比较高，因为订单量浮动导致的损耗成本有时高达百分之几十，这对于上线不久的生鲜电商来说风险更大，运营经验少，流量无法预知。
对于吃进肚子里的东西，消费者可能还是不很放心，没有看到食物就购买，消费者会担心食品质量安全问题，这也成为了生鲜电商难发展的重要原因。
以上难题你解决了就很好和生鲜电商打通合作。
生鲜电商市场非常广阔，目前中国全社会生鲜产品零售总额为2.5万亿元，而线上的交易额仅为1%，未来这一比例有望达到10%，2500亿的市场前景是各方看好的根本原因，然而做大做强生鲜电商的难题是冷链配送的高成本使得利润摊薄，而绿色农产品有限的供给又制约了企业规模的壮大。
到此，以上就是小编对于农产品电商售后保障方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商售后保障方案的2点解答对大家有用。
