大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商平台发展问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商平台发展问题的解答，让我们一起看看吧。
本来生活、真的有料、春播、农淘优选……农产品电商平台诸侯混战，如何突围？
我本人是农村人，走出来后前几年又返回农村流转过一些土地搞过农业种植。有一些经验参考。
你所问的突破实际上是两个方向的，一是农村的种植养殖户想要突破（我统称为农民），二是你是你上面提到的这些平台想要突破（我统称为平台）。首先讲农民要的突破。这里指代的农民有好几种，一种就是传统意义上土生土长的农民，这是散户。他们踏实本分，淳朴善良，但是往往也逐利无信。他们想要突破的是被尊重、高一点的价格和理解他们。第二种就是在当地初具规模的种养户。他们这是投资，是要讲回报率的，而往往农业投资是一个长期持续的过程，稍有不慎或者行情不好他们就有可能破产。这类农民他们一般是想要占领一定区域的市场，获取价值最大化；在丰产时能有渠道快速销往外地大市场。以上两种农民他们所在区域不一定有便利的交通，土地流转规模也受地势等限制。第三种农民就是产业化、标准化、规模化、科技化的大型农业集团公司。他们不是传统的农民，可以理解为农业科技公司，他一般都有自己的销售渠道和产业链。种植都有比较科学的流程，收成很快就可以到达消费者面前，还有一部分该深加工的深加工，该进冷场库的进冷藏库。他们是没有太多想要突破的，因为他们什么都有，什么都不愁。以上第二和第三种农民在现实中，有一少部分他们不实际经营，因为他们是为了骗国家补贴的，遇到了请尽量避开。
再来讲平台的突破。平台的突破是两头的，而且两头相辅相成。一头是供应端，另一头是消费终端。我们一般在城市里菜市场看到的零售价格，大约是蔬菜从地里出来时价格的3倍左右。这么高的价格真心不是中间商心儿黑，而是整个产业链的效率和产品的破损率决定的。所有平台方想要突破首先得建立高效、准确的完整产业链条，中间有一环效率不高可能这批货就得全扔掉。平台必须了解我上面列举的三种农民，才能和他们顺畅的合作；就可以保证拿到货源的质量；通过自己高效的产业链把好的产品送到顾客手中（这样才有利润，不然和普通农贸市场同质同价是没有竞争力的）；顾客拿到产品质量够好，价格还要比农贸市场便宜一点，保证给你分享裂变，到处帮你安利他的邻居。
以上是我是部分看法，希望对你有帮助。关注我，一起交流成长。
***整合是一种途径，但是如果你特别擅长某个领域，可以把它做个更精细化、流程化、标准化、数据化，在出售某商品时一定要做好自己的备忘录，用户用了商品之后有什么样的反馈，都要及时的记录下来，遇到问题解决问题，指导用户操作，用户的口碑宣传比什么都强！
如何撬动农产品生鲜电商平台“蓝海”？
生鲜供应要求完整的冷链物流系统，农产品供应对新鲜度要求也很高，实体商超的优势在于可以供给用户肉眼可识别的新鲜度判断和边走边逛的乐趣、即时即买的方便，整体上来说客户群体跨度较大。电商这一块目前较为常见的有社区拼团和实体店直供，拼团方式走的是低价、方便，尤其是对那些平时没精力逛街的人群。价格低，质量不能不好，否则无法吸引回头客，农产品生鲜电商能起来，实际上还是***整合的问题，把供求这条链打通还不行，还要瞄准垂直细分的群体营销。
目前市面上零散的企业在埋头做事，形成规模也将是不久之事了。
到此，以上就是小编对于农产品电商平台发展问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商平台发展问题的2点解答对大家有用。
