大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商平台预期成果的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商平台预期成果的解答，让我们一起看看吧。
如何评价当前生鲜电商***的发展形势？
我在转型移动互联网的时候详细的研究过生鲜电商，在五年之内配送盈利的可能性不大，各方面都还不成熟，目前的配送模式无论什么办法都无法与现有模式竞争，方便程度也谈不上，所以很多人都说生鲜电商难做，什么问题都没有解决肯定难做。但是做订单农业和产地到批发市场应该是可以马上盈利的。
网上还是经常报道农产品积压的事，互联网信息如此发达为什么还会存在农产品积压呢？是没有市场需求？农产品的市场需求肯定没有问题，问题还在信息渠道，这个问题互联网信息平台解决不了，必须靠移动互联网思维才能解决。我们看一下，我是批发商，我看到网上说西红柿积压了，我们当地西红柿价格还很高，我可以去收购吗？在现有条件下不可以，因为我对那个地方不熟悉，等我去考察完可能西红柿早处理完了。
再看一个移动互联网思维的解决办法，我上平台一搜全国所有的西红柿卖家都在平台上，为了省运费我选择了一家距我比较近只有200公里的产地店铺，看其他买家的评论，说这家西红柿品质不错，我放心的付了5吨西红柿货款在平台，五天后西红柿过来了，我验收质量标准确实是特级，我点确认键，卖家收到货款。在移动互联网思维下这样的问题很简单，极大的降低了交易成本，目前全国还没有这样的平台。—-传递快递物流最新资讯创业交流请关注我。
皮之不存，毛将焉附。生鲜电商***的发展是根据生鲜电商来讲的，生鲜电商发展的好，其***自然就好。谈***发展如何，就要谈生鲜电商的发展。
生鲜领域被认为是互联网电商的最后一片蓝海，自2011年开始，大量资本拥入生鲜电商领域，经过几年的摸索研究，市场渗透率依旧非常低。
由于生鲜产品损耗高、储藏时间短、运输不便等，给生鲜电商带来了极高的难度和资金风险，像前几年比较火的易果生鲜、本来生活、沱沱公社等都以失败告终。目前做的不错的也就京东、天猫和每日优鲜等少数几家，他们的产品也是选择高性价比，储藏时间长易运输的品种。
想要做好电商必须做好以下环节：
1、管控产品的源头，保证产品质量。投资农场，做好自营，做好产品。
2、冷链运输及仓储设施的完善，做好供应链。生鲜产品的特性决定了必须全程冷链运输及仓储。
3、做好营销。强大的营销能大大降低产品损耗，增加毛利率。
生鲜电商在经历过一波快速增长后，如今又趋于稳定，我们先从行业上来分析整个生鲜电商市场的情况如何。
随着生鲜冷链物流逐渐完善，品类的日益丰富，生鲜电商市场在经历一年的井喷后，依然保持着高增长动能。艾瑞数据显示，中国生鲜电商市场平均每年保持50%以上的增长率。具体原因如下：
而其主要原因是生鲜市场的尝鲜效应逐渐转变成为一个日常行为
在平台上线初期，各大平台运用电商前期强用户的心态，通过这种诱惑政策，***活动满足了用户对于尝鲜需求的满足，而随着平台的逐渐成长，平台也将产品从传统的海鲜水果类尝鲜产品扩充鸡蛋，蔬菜类日常高频消费产品。用户也逐渐提高通过平台购买的频率，从而达成了一个良性的粘性模式。
生鲜电商的成本也随着规模化增长显著的下降，最终到达终端用户的价格也随之下降
建立生鲜电商核心的一个环节就是建设冷链体系，而这需要较高的前期成本，然而随着电商规模的逐渐稳定，订单量也开始增加，更大的规模势必会降低整个物流成本。另外一个角度，大规模化的订单给予平台更大的议价权，从而能够从源头上降低平台的成本。
未来小编还是看好几家较大规模的生鲜电商，如京东，苏宁，天猫，盒马等平台，但是对于一些垂直生鲜电商小编并不看好。当然值得一提的随着新零售的概念越来越火热，小编觉得未来线下类型的生鲜电商零售店也会是一种不错的模式。
做农产品电商的关键点是什么？到底有没有未来？
你好，五年农产品电商老兵来回答你的问题。如有不足之处，请各位大神批评指导。
首先，个人觉得做农产品电商的关键是：卖点、需求点、利润点
如果你把普通的不能再普通的萝卜去做农产品电商零售，我相信这要费很大的力。因为你始终要找自己的卖点在哪里，客户凭什么来买你的产品。难道你的萝卜从种植、生长、采摘、包装或者是外观、口感和别人的就是不一样？
所以农产品电商的主打产品一定要有卖点，也就是要有不同点。能让消费者对你的产品有兴趣，而不是觉得可买可不买。连一点购买的欲望也没有，那就说明你的产品一点卖点也没有。
卖点的打造要从稀缺性、特色性、制作工艺性、人文属性等几方面去考虑，但有一点要记住：必须要真实。
也就是消费者的痛点，消费者需要什么我们卖什么。而不是，我们觉得什么好卖，然去就去卖什么。我们有什么，就去卖什么的思想是不正确的。
不管是京东还是淘宝、拼多多、天猫，随便搜一个产品至少有几百家网店在出售。但真正属于爆款的并不多，我们可以去学习一下他们凭什么卖的那么好。他们产品图片设计、视频拍摄、文案，我们都不要放过。认真的去看、去学，农产品销售讲究季节性、产地、口感等。我们要以消费者的角度去审视自己准备销售的农产品，这样成功的可能性就会大一点。
不以赚钱为目的做生意都是耍流氓，你不盈利做电商干嘛？但是一个血淋淋的现实就是，做农产品电商很多都是不赚钱甚至是在亏钱。因为除了明面上的成本：产品本身、包装、推广、人力、快递等，还有无形的运营成本和精神付出。
产品本身不术可能赚到很多钱了，那么你做这个产品的利润点从那里得到？我建议大家可以学一下“***法则“，同样也[_a***_]于农产品电商销售。也就是10个产品有8个冲量、冲业绩，然后2个产品去盈利赚钱。
其次：2020年我国农村电商市场规模将达到16860亿元，这是一个什么概念？我们不求大富大贵，稍微用点心，总有点汤喝吧？不要一次次的错过机会，农产品电商是有未来的。
到此，以上就是小编对于农产品电商平台预期成果的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商平台预期成果的2点解答对大家有用。
