大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商销售农产品的定位的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商销售农产品的定位的解答,让我们一起看看吧。
农产品市场定位的方法有哪些请举例说明?
所谓农产品市场定位,就是要确定本企业生产的某种农产品未来的销售市场在哪里?例如,某企业生产出了瘦肉含量高的杂交野猪肉,技术含量高,期望销售价格也高,那这个产品的市场定位就应该销往高档酒楼和注重营养健康的发达地区收入较高的白领阶层家庭,而不能定位在普通农贸市场,否则就会因为定价较高而难以在这些低端农贸市场大量销售。
而如果本企业是大量生产一般大路货例如蘑菇,那目标市场就一定要定位在众多的农贸市场,依靠低廉的价格实现大量销售的目的。这就是农产品市场定位的思路和方法。农产品怎样来布销售点?
农产品在农村目前处于一种散、乱的状态,除了国家有一定的收购扶持政策外,更多的处于一种各自为战的分散状态,因此,农产品要做好销售布点,首先要对各类产品规范统一,选优去劣,通过科学技术提高品质,变散为集中归纳,突出有竞争力的产品,然后,在县乡镇相关部门的协调引导下,与专业的专业类市场、商超、专业连锁店等贸易公司、产品渠道对接,才能真正建立销售渠道,形成产业化和规模化,彻底打开销路。
笔者认为,咱们的农产品必须是质量过硬的。应该是绿色无污染甚至是有机农产品的程度。这样就很好布点了。比如在线上通过阿里,京东,拼多多等一些线上的平台进行布点销售。线下可以在个个大中城市,以实体店的形式,以各种试尝试吃,抽奖等形式来打开市场!还是要强调一点是产品质量一定要保证!
农产品营销新方法
1、农产品+网络直播:网络直播的好处:1)亲眼所见,提高购买信心;2)参与互动,获得满足感;3)新奇时髦,很多人都是冲着没有玩过的东西而来的;4)信任问题,通过网络直播可以让用户增强产品的信心,还可以快速传播推广。
2、农产品+微商:通过微信朋友圈发布自家的农产品信息,信息包含:种植、成长、采摘等信息。把农产品的生长情况拍成图片发布到微信里,让用户第一时间了解农产品的情况。
3、农产品+电商:农产品+电商要注意:1)标准化问题,农产品本身不是标品,但把农产品做成礼品或干货的确是一条路子;2)品牌改造问题,借助电商对农产品的定位,打造符合新时代消费者需要的工业品。
4、农产品+认养:发起众人合伙认养一(羊)、(颗)、(亩)农产品(植物、动物),根据需要认购的数量或部位,一起享受认养的乐趣,共同获得优质产品。
5、农产品+ 社群:社群是什么概念?就是有相同标签、相同兴趣、相同爱好、相同需求属性的人自发或者有组织的群体组织。 在农产品方面比如:樱桃爱好者、素食爱好者、减肥爱好者、苹果爱好者等,他们是对某一款农产品或者具有相同属性的人组成的群体,他们对农产品的需求相同。
6、农产品+直销店:农产品+直销店不是普通百姓就能做到的,该模式是需要***或者农业龙头企业牵头。因为直营直销连锁店投入成本巨大、连锁管理也需要专门的人才。
农产品在农村目前处于一种散、乱的状态,除了国家有一定的收购扶持政策外,更多的处于一种各自为战的分散状态,因此,农产品要做好销售布点,首先要对各类产品规范统一,选优去劣,通过科学技术提高品质,变散为集中归纳,突出有竞争力的产品,然后,在县乡镇相关部门的协调引导下,与专业的专业类市场、商超、专业连锁店等贸易公司、产品渠道对接,才能真正建立销售渠道,形成产业化和规模化,彻底打开销路。
农产品如何做移动电子商务?淘宝、京东、苏宁等,哪些平台最好?
感谢邀请,我是梓里枫宸,农产品如何做移动电子商务?京东、淘宝、苏宁等电商平台哪家更适合?
随着中国中产阶级人群的不断增加,大家对绿色高品质农产品的需求也在不断增加,可以说高品质农产品市场的前景是一片光明。
优质的农产品要具备几点特质,符合新人群的审美品味,良好的用户体验,认真务实做优质产品的态度。
京东商城最具核心竞争力的品类,应该是3C数码和家电,在京东商城开店销售农产品,如果没有一定的资金量和优秀的运营团队,是很难打开局面的,对于小团队而言,运营成本还是偏高。
淘宝商城的模式是C2C,相对运营成本要低很多,但现在的淘宝已经不是以前的淘宝,面对淘宝几百万家店铺的竞争,你的店铺如何脱颖而出,是需要专业团队策划的,农产品如何定位,如何差异化运营是关键。
苏宁易购相较于京东、淘宝起步较晚,主要以大家电为主,就农产品电子商务而言,苏宁应该不是很适合,因为苏宁易购还是缺少电商的基因。
电商经过十几年的飞速发展,流量红利已基本结束,现在电商也属于传统行业了。
近两年随着今日头条的崛起,内容电商和直播电商一路飘红,有很多做内容电商的头条号创作者,在头条发展的都很好,比如巧妇9妹,在头条卖水果,一年销售额可以做到几千万。
如果您有认真务实做产品的态度,建议您不妨往内容电商、直播电商这条路上走。
今天,我以三年的农产品电商创业经验,来给大家分析一下这些平台。
第一、巨头类农产品电商平台
阿里系、京东、拼多多:这三大巨头各有优缺点,但是有一句话叫背靠大树好乘凉。入驻他们虽然会花不少的钱,并且运营起来也有一定的难度。但是对于你的品牌推广和流量加持是有好处的,不是没有可能打造成爆款。我见过的就有将土豆、莲藕、节节根做成爆款的。
重要的一点,现在倒掉的生鲜平台不计其数,但是他们这些巨头倒下的可能是不大的。
第二、专业类生鲜平台
一亩田、惠农网、集农网、绿果网、社员网等:这类平台几乎都是靠投资在生存,现在大部分也还在为盈利做努力。不过,他们的进步还是很大的,基本上入驻都会带来的一定[_a***_]。最大的问题在于,他们经常容易引来扯皮,并且同行问价的情况特别严重。
几乎不会有太多的客户选择他们的平台进行线上交易,这是农产品的特殊属性决定的。货到付款不太适合农产品交易。
第三、其它平台
苏宁易购、中国网库、每日优选等:这些平台走的是技术流,不差钱,背后有强大的金主支持。但是线上的成交量小的可怜,想在上面做成功,要有一定的勇气。
第四、自媒体类和众筹类
到此,以上就是小编对于电商销售农产品的定位的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商销售农产品的定位的3点解答对大家有用。