大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于生鲜农产品电商货损率的问题，于是小编就整理了1个相关介绍生鲜农产品电商货损率的解答，让我们一起看看吧。
无人货架还有前景吗？
这其实是一个好问题。去年无人货架大火，不到三个月吸金数十亿，而如今无人货架落得一地鸡毛。4月25日，小e微店的市场品牌官苗女士向铅笔道记者抗诉，自己公司的无人货架被竞品每日优鲜BD冒名“偷走”，连带货架上的零食也未放过，并已掌握证据是公司行为。目前，每日优鲜的相关人员已被警方带走协助调查。而类似的事情早就不是新闻。据铅笔道曾经***访过的一位投资人表示有些人常常会在前一个公司开拓完点位就离职，进入同行业的另一家公司，再开拓同样的点位。“其实还是那批旧点位。还有些BD为了业绩贿赂前台和行政人员。点位公司***用哪种无人货柜一般取决于前台（大公司为HRD）。因此，销售人员常用的手段便是给前台小妹买零食或电影票，诸如此类多数由销售个人掏腰包。而BD这么做的原因和过高的KPI不无关系。从公司的角度来看，能够在短期内达到KPI导向的员工就录用，那些“候鸟”闻风而来，以***优势挤掉了普通销售。然而，这群“候鸟”带来的点位并不属于公司，他们走后，同时带走了公司的点位***。如此恶性循环。而如此恶性竞争的结果是基本上大部分资本都已经不再看无人货架了，去年年底，媒体对行业进行了一系列负面报道，如猩便利裁员等，给投资机构造成不好的心理影响。现在他们已经不看这条赛道了，阿里、京东这些大头也不看了。只有卖零食的那几家上市公司还在看，也就是想看产业形态有没有比他们线下效率更高。
虽然最近无人货架爆出很多负面一点的消息，但是还是觉得有一定前景，但是没有想象中的那么大。
首先，是无人货架搭上了新零售的快车，受到了资本青睐
其次，无人货架做的是相对封闭空间的生意，最主要就是办公室零售，目标受众主要为白领。
再次，无人货架门槛更低，技术含量相对较低，（和无人便利店做比较），有时候就是一个带有二维码的普通货架就可以启动。
一、从公司的角度来说，铺点成本还是比较高的，销售人员的提成、货架的成本（有些还有成本比较高的冷柜）。
二、供应链的成本比想象中大，配送成本和仓储成本，以及供应链的管理不足。
三、运营水平不高，商品本来就不是很齐全，不能及时掌握用户的需求，当然点太多，精细化难度大。
四、盗损现象还是比较多，无法从环节上去追责。
还是有空间的，就看运营思路，夏天来了，冷饮消费力量很好，我在的公司80号人办公室，冰柜上货率很高，围绕这个货柜搞得水果团购，价格优惠，同事接受度很高，职员生日祝福会活动也很好，给每日优鲜点个赞👍
到此，以上就是小编对于生鲜农产品电商货损率的问题就介绍到这了，希望介绍关于生鲜农产品电商货损率的1点解答对大家有用。
