大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司带农户养殖致富的问题，于是小编就整理了2个相关介绍公司带农户养殖致富的解答，让我们一起看看吧。
公司加农户养鸭模式怎么样？
这种模式是很好，我们宁都呢，养鸡模式就是这样的，而且都用了好多年，这也是成熟模式。
公司+农户，就是农户自己提供场地场所，在养殖过程中提供养殖服务。公司呢，提供苗、养殖跟踪服务、饲料以及成鸡的销售。在我们宁都，这样的公司也有很多，养殖量也很大，这种模式也是很多人选择的原因。
当然，养鸭模式呢，因为我们这边比较少，很多养鸭公司都是外地的，这样就更没有保障，很多养户也都没有赚到钱。这边养殖量不大，没有形成规模，公司也不可能派技术员常驻，很多时候就是因为距离远，养殖量小，养户又不懂，服务不能及时跟进，造成不可挽回的损失。
所以说呢，要选择什么模式，要养什么，必须根据当地具体情况，认真考察，公司在千里之外的，服务鞭长莫及的，必须慎重考虑。养殖不慎，谨防跌倒了爬不起来。
感谢你的问题
我是一名来自广东河源和平县的新农人
目前也是从事农旅方面的研究和策划
对于你的问题我的看法如下：
两者的结合就是最佳的组合
一个有***，资金和技术
一个有劳动力和养殖的土地
公司加农户的养鸭模式是很好的一种农业产业模式
公司加农户的养殖模式可以说是一种比较先进和相对于其他模式更具优势的模式，充分体现了现代生产分工明确的特点。农户可以专心投入到鸭子的养殖技术中去，养殖出更好的更健康美味的鸭子供应给市场。公司可以专心做市场营销，为农户提供销售渠道的支持，让农户可以在正确且合适的时间出售自己的产品，而不必担心产品出售不了，出现亏损的状况，这大大的流通了鸭子在市场上的流通周期，保证产品能获得最大的利润，因为养殖农产品存在最佳的销售时季，时间点过了没有销售出去，就需要持续投入，然而利润却随时间下降，这对于大规模养殖鸭子，但是没有市场***，缺乏销售渠道的农户而言，是一种非常合适的模式。
从公司和农户获得利益的角度分析----实现农户于公司双赢
在现如今各种产品产能过剩的社会大环境下，养殖业，特别是鸭子这样的食品产品，也存在这样的问题。大量的养殖户在进行鸭子的养殖，然而却不能卖出一个好的价钱，销售渠道也往往是城市菜市场档口，散卖这样的销售方式，然而这样的销售渠道也存在着竞争过大的现象，以本人小区周边菜市场为例，一个不大的菜市场就有5处档口进行鸡鸭销售，而覆盖的范围也不过周边4-5公里的范围，可见竞争异常激烈。这说明了销售的成本非常的高，一般散的养殖农户或小规模的养殖户根本无力承担这一部分市场费用，所以只能通过和公司合作，反而会获得比自己销售跟多的利润。公司也可以收回自己额营销成本，获得利润。从而实现农户和公司双赢的局面。
结束语----其他模式的探讨
随着如今互联网+经济的成熟，被誉为o2o最后一块蓝海市场的菜市场也将迎来爆发期，特别是如今社交电商，小程序，和社区团购和自媒体的兴起（一线城市，非一线城市还处于比较空白的状态）以及现在物流的快速，农户完全可以建立起自己的销售渠道，***用 原生态养殖+自媒体+社群团购的模式来展开。这的模式不像农户加自建传统渠道那样投入大量的营销费用。不失为一种农户打造自身品牌与获取更高利润的一种新的模式。希望对你有帮助。
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公司+农户的养鸭模式就是:由公司提供鸭苗、饲料、技术等，然后公司回收鸭子由公司售卖。农户主要就是要按照公司要求的方式来饲养和管理鸭子。这是目前农业很热门的一种合作模式。
这种模式解决了农户找销路难的问题，大大降低了农户种养的风险，大大提高了农民积养的积极性。过去，由于农村物流的不畅通，销售渠道单一化，许多种养出来的农产品或畜牧类无法销售出去，造成滞销或亏本的局面，丰产不丰收是农民最头痛的。
有了公司+农户的合作模式，农民不用再去担心销售问题，只要按要求种好和养好自己的东西就行了。公司管销售，农民管生产。这是一个双方共赢的合作模式。
公司加农户养鸭好，合作共同赢。
公司为农户提供种苗，提供饲料和饲养技术，包回收。这为农户解决产销问题，只要严格按照技术要求养，适当的降低成本就能赚钱。公司加农户的合作方式，农户也可以降低风险，公司也可以降低成本，更加专注于技术服务和销售，通过公司加农户，分散养殖也能降低大规模养殖的疾病风险。
“公司+农户+基地”模式对公司有什么好处？
农村的有种养接合的，也就是说我自己，有牛有地，缺的就是平台了，公司十农户十基地看是干什么才能决定有什么好处，向我开发湖北养牛APP平台，投如的资金也不少了，但是农民实体企业想着大特难，我的APP在百度上搜索下载就能看见，我就要支持不了，有什么办发给我出点主意，实体十平台十土地是一条农的服务是好，但是光自己一农民完成不了，没有那么多的钱，国家能不能扶持我们这号小企业，个人意见，
“公司+农户+基地”模式是一种非常值得重视的发展形式或组织形式，对农业产业化经营中，稳定和协调公司与农户之间的关系。在市场的引导下，按照兴建基地，带动一大批农户脱贫。实现企业农户联动，产出效益共享。比如，近年来发现牡丹籽油是一种品质高端的，而且具有保健功能的油。油用牡丹产量高、含油量高、用途广。而且种植上省工、省时、节约成本，完全符合农村劳动力缺乏的情况，而且，种植户每年都能获得可观的[_a***_]。山西某集团响应改革政策，将企业转型与扶贫开发相结合，开始投资建设基地，建立育苗、种植、深加工的基地。截至目前，该集团是规模最大的标准化育苗企业。据了解，随着油用牡丹的开展，实现了油用牡丹的大规模种植，推动该地区种植结构的调整，促进了农户，特别是贫困户的经济收益。种苗是企业提供，土地是农民所有，企业负责无偿的向农户提供生产技术指导，提供种苗，并负责按合同收购牡丹籽，然后由企业进行深加工；合作社负责组织农户进行种植、田间管理，农户向企业提供牡丹籽，为企业深加工提供原料。将农户和企业的利益连接在一起，成为利益的共同体，实现互惠共赢。
感谢邀请。这个问题其实这几年很多企业都在做。简答来说有以下几点优势：
1.有益于公司产品供应的稳定。对于企业生产来说，原料的稳定供应是第一位的，企业根据自身产能提前与农户签订购买意向，能保证企业提前锁定原料来源。同时，通过这种模式很容易在企业周边形成一种规模化种植，缩短了企业的***购距离，也在一定程度上降低了企业的***购成本，并有益于企业扩大生产。
2.有益于企业对产品质量的把控。由于我国是小农经济，很多农户种植的品种五花八门，一个村就能种十来个品种。而公司+农户+基地的模式，可以统一农户的种植品种，这样收购原料时能保证品质的统一性，从而实现产品品质的统一。
3.有益于公司产品品牌的树立。在市场化经济下，公司+农户+基地的模式不仅仅是对农户的一种利益保障，同时也是企业彰显品牌的一种方式，订单规模的大小也直接彰显企业的实力。
此外，企业通过公司+农户+基地在帮助农户赚钱的同时，无形中也给这些农户形成了口碑效应，但企业周边的人都说这个企业好时，这家企业离成功也就不远了。
以上都是一些简单的业务模式所能体现出来的优势，目前公司+农户+基地发展模式越来越多样化，而形成了产业裙带效应也是十分明显，这都需要企业在实践中去发掘更多有益的地方。
当然，我们也注意到，公司+农户+基地的模式虽然有很多的好处，但实际的执行过程中也存在着很多变化，比如价格变化时如何平衡两者之间的利益、如何通过约束化的方式保障产品质量，一旦遇到特殊状况时怎样利用第三方保险机制等等，都是实践中需要双方在细节方面沟通的，包括达成合作合同后的法律约束力等。
降低成本
公司流转土地要花钱，雇佣工人要花钱。公司加农户后，土地流转费用省了，按月支付的工人费用省了，成本就降下来了。
转移风险
如果是公司自己的土地，万一发生自然灾害，公司的损失最大。公司+农户后，到少农户也要承担风险了。
提高效率
农业还不是工厂化的流水线生产，雇工的工作效率一直是个大问题，公司+农户后，完全可以忽略这个问题了。因为公司不支付工资 ，你干活多少就跟公司没关系了，反正最后按产量付款。
1124先更正一下题目中提到的生产模式名称，不是“公司+农户+基地”，而是“公司+生产基地+农户”。
还有一种模式是“公司+合作社+农户”，中间的组织会有变化，但是前后的公司、农户基本不会变。
“公司+生产基地+农户”这种模式是对于非粮食产区或者作物生产中，是效果比较好的运营模式，比如经济效益比较好的果树、蔬菜等园艺经济作物类型，***用的比较多。
先说一下操作方式，就是公司通过***部门乡镇或者村集体，找到农户协商洽谈土地流转的事情，协商好就把土地流转到公司，成为公司的生产基地；农户可以作为产业工人受公司基地的雇佣，获取地租和劳动工资。
这种模式对公司的好处有以下几方面：
1、对土地具有直接的管理经营权，流转到公司后，能够对生产达到直接管理，技术和执行更加到位；
2、土地通过流转平***成后，经营权证书可以成为抵押贷款的一些凭证，这方面也在各地试点，会成为公司运营获得资金支持的利好消息；
3、土地以基地的方式来管理，能够保证土地基础设施和地上生产物的投资高效，长期运营管理，收益能够有持续性，能够有保障；
4、公司的生产基地可以有多个，形成直接控制的高质量的农产品货源地，对于公司的运营形成供应的保障；
到此，以上就是小编对于公司带农户养殖致富的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司带农户养殖致富的2点解答对大家有用。
