大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于打造农产品电商诚信模式的问题，于是小编就整理了1个相关介绍打造农产品电商诚信模式的解答，让我们一起看看吧。
农产品产销双方缺乏诚信，该怎么办？
诚信问题是未来个人和企业能够长期发展的关键问题，互联网大数据时代，如果一个人失去了诚信，那将很难有所发展，企业同样也一样。
小编觉得，对于失信问题主要存在以下几个方面：
1、农户也就是农民，他们由于文化水平、认知局限等等，往往比较短视。比如和采购商订好的价格是10元钱，如果在***购商拉货之前市场价格高于10元，农户很有可能会不顾之前的商定，转手将农产品卖给价格更高的客商；但是如果市场价格回落，他们就会坚持让***购商按照商定的价格拉货。
2、农户和***购商定好了品级，但是在装货时常常会出现品级把控不严格的情况，常常让***购商亏损很多，主要原因是农户没有做过批发或者出口生意，对品控的重要性了解不深，他们往往因为内心觉得“这么好的农产品，扔掉了可惜”，“就差一点点，老百姓种地不容易”等主观因素，给***购商带来了损失；
3、由于市场环境影响，比如：价格下跌很大，或者由于交通运输情况发生变化，甚至由于国际环境的影响，***购商如果按照原来商定的价格收购就会损失更大，因此***购商在这种情况下会选择违约，通过赔偿违约金以减少更大的损失；
要解决诚信问题小编有以下建议：
1、由当地***出面成立公平交易局、或者公平交易办，做一个中间人；***购商和农户之间签订合同，并交纳保证金，合同和保证金由中间人保管。一旦出现违约情况，视情节严重，扣减保证金，或者没收保证金；达到约束交易双方的目的；
2、对农户和常年来***购的客商，进行信誉等级备案，对于信用等级高的人士，可以给其更多的优惠或者扶持政策，促进大家诚实守信；信誉等级是由一年一年的交易数据和守信情况累计起来的；
谢邀请，诚信是经营活动中最基本的原则，所谓人无信不立，事无信不成，一诺千斤，诚实守信，是我们做人的根本，特别是生产和经营活动中最起码的道德底线。今天这个问题可能是指初次或初期产销双方的诚信问题，我有几点看法供您参考。一：诚信首先是人的诚信，一个单位，一个公司无论大小都是有人组成的，单位的主要领导人就代表着一个公司或企业形象，所以说不管是产或销，在经营活动中是跟人打交道，首先是建立双方人与人之间的友谊和互信，有了良好的人际关系，就为双方合作打下了坚实的基础。二：现在的诚信战略联盟就是一个不错的偿试，产销双方风险共担，利益共享，实现双赢，这样才能建立起长期的稳定的合作关系。三：我们单一农户在市场上打拚是没有前途的，一定要形成一定的规模，象现在的农业合作社，家庭农场，种粮大户，才是国家重点扶持和支持的，他们在径营活动中有更多的话语权，甚至是定价权；单一农户势单力薄，只有抱团径营才能掌握市场的主动权；四：不要计较一城一池，一时一地的得失，要保持良好的心态，要有战略眼光，合作中要站在对方的立场，多为对方考虑，只有这样产销双方的关系才能保持长久。五：在产销合作的过程中，总会出现一些问题，这是很正常的，一定要多沟通，勤交流，相互照顾，相互理解，使双方都达到利益最大化，决不搞一锤定音，一锤子买卖。几点浅见，多指教。
到此，以上就是小编对于打造农产品电商诚信模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于打造农产品电商诚信模式的1点解答对大家有用。
