大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农村电商物流农产品上行的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农村电商物流农产品上行的解答，让我们一起看看吧。
针对农村电商服务网点，如何带动农产品上行？
有劲都向一块使，付出时间和精力，去引导大家，让人们懂得电商的基本的知识，激起大家兴趣，引导大家买点团购商品，只要东西实惠，便宜，把这些好处让大家得到，自然也就相信网络了，网点和网上店铺联系好，给大家带来好的商品，这样就活跃起来了。别说土特产，有了网购什么东西都能卖的动，局面自然而然就打开了。
你好，很高兴邀请我来回答这个问题，当前你的这个问题是所有农村网点的遇到的问题，本人这两年主要研究县域电商，以下之代表个人看法：
1、农产电商网点目前能发挥作用的只有代收快递，其他的业务全国都出于停滞状态。主要原因是因为农村年轻人很少，大部分青年人都去外地上班，经验服务网点的人群都是50.60.70后左右，在农村信息闭塞，对网络不敏感，从事上行基本是不可能的。
2.要解决上行，必须和当地合作社或企业联合，由企业投资电商，收购当地农产品。聘请年轻人做网络运营人员，有技术的更好，没有技术，要在网络上多发关系产品的内容。多泡微博、抖音快手等平台，玩转一项。利用社交网络加强关系，通过传播的方式进行销售。
感谢邀请，“鑫西兰”很开心来回答您的问题。
我于2016年开始在农村进行电商创业，看到过很多像“村邮乐购”、“乐村淘”、“农村淘宝”、“供销e家”之类的服务网点，但其实很多地方的服务网点现在的运营情况都不太乐观。如何带动农产品上行，我有如下几个观点！
“村邮乐购”的背后是邮政，“农村淘宝”的背后是阿里，“供销e家”是以前的巨头供销社。有国企、有电商巨头、有转型企业，他们共同的目标都是抢占农村市场。但是现在好多地方的服务网点都是有名无实，造成这种现象存在的原因是多方面的。
我觉得这些网点和背后的大佬都要改变一些方式，让农产品电商的门槛再低一些。因为有些平台的入驻费都会让想做这行的人止步。另外，这些企业可以利用自身的实力向农产品多产业化延伸。
这些电商服务网点背后的大佬有钱、有势、甚至有控制电商产品流向的能力。如果我们恰好生活在“一镇一品”、“一村一品”的地方，完全可以和这些巨头谈深度合作，当然这个必须***层面也要出力。
去年，“供销E家”对秭归脐橙的推动作用深入人心。再往以前看，“本来生活”和“褚橙”可谓是相辅相成。2017年，“中国网库”也和我们张港花椰菜展开了合作。如果有这些巨头来为我们的产品提高知名度，这比我们努力多少年都管用。如果他们能为农产品打广告，对带动农产品上行的作用肯定是不可忽视的。
我反复强调个人的一个观点：农村电商的根本是农村，农村的根本是咱老百姓。如果老百姓觉得电商赚不到钱，他们是不会心甘情愿的把质量好的农产品交到电商服务点来的。所以，我们在做电商创业的时候，要实实在在的给老百姓实惠才行。
我觉得农村电商服务网点背后的大佬都是不差钱的，不然为什么叫着“电商扶贫”“电商助力农产品腾飞”的口号？只有耐心的去和老百姓相处，给他们看得到、摸得着的***，老百姓才会配合我们做好农村电商嘛。
引导他们从购物开始，了解目前购物新思路，然后知道了购物流程，先把人们的思路打开，然后再考虑叫他们学习把自己好的产品卖出去，这是一个相当漫长的过程，不要想着一嘴吃个胖子，这样不现实
讲真的，靠农村电商服务点带动农产品上行，是很遥远的事。现在农村电商服务点有几个在运营的？***支持下，电脑配了，办公工具配了，没人懂，全部闲置！
要想带动农产品上行，需要把人（懂电商的人）引回来，或者说不用非要回农村电商，在城市就可以做。关键看有没有人愿意去做这块业务！
目前水果类、瓜果梨桃类电商业务有的地区做的还不错了，但是仅限个别农产品丰产区。大部分地区农产品是没有上行的，一个是没有大库存产品，这家种这个，另外一家种其他的，没有规模效应。这种情况下，想做淘宝天猫拼多多是天方夜谭。
最近在研究头条系，在没有大库存情况下，头条系其实可以通过粉丝运营解决农产品上行。这点是淘宝天猫拼多多做不到的，淘宝天猫拼多多的销售纬度是单品，而头条系的销售纬度是粉丝。
农村电商突破农产品上行问题还需要面对什么的问题？
农村电商突破农产品上行问题还需要面对的问题包括：
农村电商物流基础设施薄弱：农村地区的电商物流网点覆盖不足，基础设施配置较差，配送网点少，运输工具缺乏，特别是冷链物流配送车辆和冷库设施很少。这限制了农产品的有效上行1。
农村物流信息化服务发展水平滞后：农村地区的网络和电脑使用率低，信息化建设积极性不高，信息化建设思想观念滞后。这影响了电商物流的高速发展1。
农产品质量分级难、缺乏产品标准化体系：农产品上行面临质量分级难的问题，缺乏统一的产品标准化体系，影响了农产品的市场竞争力2。
农产品上行需要生态体系建设：农产品作为非标品，要成为好商品、好网货，需要一系列的生态体系建设，包括品质控制、溯源技术应用、品牌打造、包装设计提升等方面3。
有效“上行”不能靠服务商“包销”：农产品具有很强的季节性、区域性，电商环境剧变，移动互联网崛起，社群经济刷新互联网客流量竞争，仅靠几家网店难以系统解决县域农产品上行问题3。
可持续“上行”需从卖产品走向卖服务、卖生活：农产品上行的可持续性需要从单纯销售产品转向提供服务和生活方式，这是一个转变的过程4。
农村电商物流配送成本较高：由于农村地区分散，配送成本较高，影响了电商物流的高速发展
到此，以上就是小编对于农村电商物流农产品上行的问题就介绍到这了，希望介绍关于农村电商物流农产品上行的2点解答对大家有用。
