大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商价值链的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商价值链的解答，让我们一起看看吧。
如何撬动农产品生鲜电商平台“蓝海”？
大市场容量、低渗透率成就生鲜电商蓝海，生鲜电商市场规模近万亿，而渗透率不足1%，高门槛全程冷链配送的高配送要求和生鲜产品的非标准化使得生鲜平台成为电商难以经营的类目之一，又成为只有少数玩家参与并获得较大的利润空间。
国内专业的生鲜系统搭建平台数商云，根据当下生鲜电商市场消费数据分析得出：生鲜o2o类产品本身具备的消费特点，强消费粘性、高重复购买率、短购买周期、高市场活跃性都为电商带来高利润收入，稳定的流量增长以及高活跃的精准消费群体，“农网对接”的生鲜o2o品类运营模式必将是电商必争行业之一。
目前只有社区团购+小程序(例如：下单接龙)是蓝海，低成本，高收益。
生鲜电商网站模式：
（1）品质保证：
农产品电商平台品种丰富，专业品质监控保鲜及时，精挑细选为消费者提供鲜美蔬果；
（2）专业客服：
24小时客服热线，提供细致周全咨询服务；
（3）配送服务：
生鲜电商网站支持市内省外包邮配送服务，与国内大型物流公司衔接，提供一站式物流配送服务；
蓝海的话目前只有社区团购+小程序是蓝海，低成本，四两拨千斤。
农产品参与社区团购就是家门口的蓝海。
还有半年左右时间的机遇。后面会竞争越来越激烈，逐渐变成红海。
而谋半年以后的蓝海就是社群电商，系统化的社群电商模式将覆盖每日一淘，贝店，环球铺手等社交型卖货电商…
有前瞻学习和实践案例需求的朋友们，可关注我的实战，我会不定期发布我参与新三农的各类社群电商实战心得…
……傅旭光2018年11月01日
生鲜供应要求完整的冷链物流系统，农产品供应对新鲜度要求也很高，实体商超的优势在于可以供给用户肉眼可识别的新鲜度判断和边走边逛的乐趣、即时即买的方便，整体上来说客户群体跨度较大。电商这一块目前较为常见的有社区拼团和实体店直供，拼团方式走的是低价、方便，尤其是对那些平时没精力逛街的人群。价格低，质量不能不好，否则无法吸引回头客，农产品生鲜电商能起来，实际上还是***整合的问题，把供求这条链打通还不行，还要瞄准垂直细分的群体营销。
目前市面上零散的企业在埋头做事，形成规模也将是不久之事了。
农产品物流如何实现农产品价值、增加农民收入？
更让人头痛的是，一会涨一会跌，既让***应接不暇，也让农民吃了不少苦头。那么，农产品涨价能不能增加农民收入呢？有大侠把这作为一场辩论赛的论题，还真是个好主意。个人认为，首先要审清题意，从经济学角度厘清这一经济问题所涉及的基本经济原理。需要注意的是，农产品涨价要区分生产者批发环节涨价还是最终零售环节涨价，不同环节价格变动对农民收入的影响是不同的。如果仅仅是批发环节涨价，价格链条没有传导到零售环节的话，对市场的影响不大，往往不会成为热点问题，自然会增加农民的销售总收入，但这种情况似乎不多；如果最终零售环节涨价，但批发环节没有涨价，那么只是中间商得利，农民并没有分得一杯羹，这种情况现在已经出现了。再从收入角度分析，农民收入有总收入、纯收入之分，生产者批发环节涨价增加了农民的总收入，但是否增加纯收入则要看生产成本有没有变化，比如农业生产资料价格的变化。近几年来，尽管国家对农业生产***取了增加各种补贴的方式给予扶持，不断提高最低收购价，但由于化肥、农膜、农药、种子等农业生产资料价格上涨更快，农民实际纯收入并没有增加，甚至农业生产收益率还下降，这也是大量农村青壮年转移到城市打工的重要原因。进一步分析，还可以考察***抑制农产品涨价会不会损害农民的利益。这也同样需要弄清***抑制农产品涨价究竟是指生产者批发环节还是最终零售环节的价格，如果是前者，自然会影响农民的收入，但如果是后者，那么就不一定会影响农民的收入。事实上，***调控的对象正是后者，因此，不会影响农民的利益，而是要保护广大消费者的利益，特别是广大工薪阶层的利益，保证社会稳定。换句话说，在分析此类问题时，需要界定清楚所讨论的问题中的基本概念，避免简单地吵架，而是理性地、辩证地分析问题。特别需要指出的是，切不可意气用事，情绪化地站在消费者角度看待问题，比如一概认为涨价总是不好的，***就是要控制物价。事实上，我们不少人既是生产者，也是消费者。也就是说，调整商品价格对我们的影响是双向的，既有正面影响，也有负面影响。这就是辩证的思维方法，也就是科学的方法。
到此，以上就是小编对于农产品电商价值链的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商价值链的2点解答对大家有用。
