大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商上行的比例的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农产品电商上行的比例的解答，让我们一起看看吧。
农产品上行最大的瓶颈是什么？
农产品上行最大瓶颈是市场供应规模不确定。具体表现形式有交易市场方面和农产品生产方面。交易市场方面：移动互联网让信息可以及时传播，高速公路、高速铁路和航空运输工具能快速运输货物到目的地。当某个市场需要一车农产品的信息传出后，可能在同一天到货三车，市场供过于求，三个贸易商都有较大损失，抑制了农产品规模运销方式，贸易商选择保守避险的适量运输方法不能及时销售完农产品，产生市场交易瓶颈，交易瓶颈可以通过贸易商协议交易市场范围来解决。
生产方面，本年某种农产品产量1万吨价格好，第二年农民生产了3万吨，总量供过于求，产生农产品生产过量瓶颈，生产过量瓶颈可以通过大数据和***指导生产区域和产量来解决。归根结底就是根据各地优势产业情况和社会总需求，***、贸易商、农民联合体有***的指导农产品的生产和销售区域，不愿意加***合体的农民、贸易商作为***经济外的市场经济补充，***经济为主，市场经济为辅是解决农产品产销不平衡的根本方法，无须讳言***经济，西方发达国家对农产品的干预力度是很大的。
农产品上行的瓶颈要从不同的维度看：
1、产品角度：中国的农产品中优质农产品是不愁卖的，真正的大问题是在品质中、下的产品，品质的稳定、产能的稳定，是产区与渠道失衡的关键；
2、营销角度：用户精准营销缺乏，品牌农业缺乏，用户对产品、产区的认知缺乏，当前大多的拼低价竞争成为行业恶性竞争的根源；
3、渠道角度：农产品上行的渠道在传统模式上，过于复杂，供应链环节有的达7-8个环节，中间的信息不对称，中间的价格加价，中间的奸商做更，中间的损耗等等问题，是农产品渠道上行的问题；
4、物流角度：中国农产品的物流涉及常温、冷链、干线、宅配等多个环节，当下中国没有一张网能够支撑中国农产品上行，这是一个重要的大瓶颈！如果说商流的交易可以用互联网解决，而且物流的交付，互联网是解决不了的，需要一种带动全国农产品上行的物流大网；
5、人才角度：中国农产品上行，缺乏具有新思维，而且具有懂农业、懂互联网、懂供应链、懂新商业的人才，人才缺乏是行业的一大痛点。
以上5大方面都是当先农产品上行逃不开，绕不过的大问题！
农产品上行最大的瓶颈有三个方面:
一:农村电商人才匮乏，农产品要上行需要懂电商和创新思维的年轻人才，需培养本地区具有互联网思维的年轻人，通过自身的成功案例带动更多年轻人返乡创业！
二:产品营销收到:好的产品缺因为没有好的营销手段和策略，滞销于农村田地里，不仅是***上的极大浪费，更是限制了农产品突破行业走向互联网的方式！
三:渠道的运营:任何一个好的产品，如果没有好的渠道平台运营，最终只能默默欣赏而已，没有销量和转化，归于传统！
四:包装设计:好的产品如果要想卖出好价格，需要融入更多的创新元素进去，不是简简单单而已，需要从用户体验和参与才能真正的凸显产品的趋势走向！
五:产品的品控:任何产品都需要质量上的把控，不仅更好的迎合市场需求，也是对消费者的负责态度！
县域电商农产品上行如何选品？
首先先来说说农产品，农产品在价格上本身就不占优势，因为中国是农业大国，现在很多人依旧是农民出身，对农产品很是了解，农产品本身价格就不高，既然说到选品问题，那就要选一些附加值高的产品，农产品上行笔者认为是农产品再次开发在上行，这样就能达到很高的利润，比如南阳西峡显的香菇酱就是一个很好的例子，把以前不用的香菇腿制作成了香菇酱，一是废物利用，二是达到了农产品再次开发，利润翻倍再翻倍，所以做农产品上行要选利润空间大一点的，最好是再次开发的农产品会更好做！
在国家大力发展扶持电商发展的政策下，国家商务部宣布扶持电商发展资金的50%都将用在农产品上行上面。全国2800多个县域，每个县发展情况都不一样，如何做好农村电商产品上行，各地领导被如何选品困扰。应该向全国消费者推荐什么产品来打响地域品牌？
县域电商农产品上行不同于普通的电商，不是要选择市场容量大、利润高的产品，而是要选择突出该县域地域特色、文化特色的商品。让消费者看到地方便可想到该地方的特色，如阳澄湖--大闸蟹，潮州--单丛茶，山东胶州--大白菜。
胶州白菜（图片来自网络）
绿色、健康是消费市场对农产品越来越重视的指标、目前农产品消费市场区域性小、品牌众多，普遍缺乏一种竞意识，很多县级企业没有制定科学发展战略和推广策略，管理层缺少开拓和创新的勇气，要将本地农产品推向全国消费者，还需要一支强而有力的电商团队。
保证产品品质。品质是品牌的基础，是消费者对农产品的信任。最近几年发生一系列农产品安全***，给广大消费者造成了心理阴影，对国内农产品企业、特别是中小企业失去了信心。坚持品质为上，客户至上的产品理念。
品牌的建立。“任何产品的竞争终究是品牌的竞争”，品牌对消费者就是一种信任，是企业对消费者的承诺。品牌是消费者区别于其他同类产品的主要手段。
做好市场营销。市场营销团队成员对产品有深入的了解。营销也不是简单的推销，在广告媒介的选择需要认真分析，毕竟每种媒介的受众群体不一样。
对于县域电商农产品在塑造品牌形象的时候，需要更多的是产品的定位。选品需要综合来衡量，特别是选择一个好的产品作为县域电商农产品上行必须满足这几项要求:刚需、高频、痛点。
一、痛点:就是在产品和消费者之间找到一个平衡点，既要满足消费者的需求，同时也体验产品的价值。
二、高频:就是找到消费者一个共同点，而且消费者对这个产品产生一定的兴趣，建立用户与产品的黏性，积累一定的用户。
三、刚需:就是当消费者正在渴望这个产品的时候或者想要把产品做成什么样的，这个时候这款产品的推出正和符合消费者的意图，满足消费者的需要，这就是刚需。
好的产品，需要站在用户的角度去思考，而不是站在自身立场去分析这个产品。学会转换思维、跨界思考，没有任何产品拿出来就具备这三项要求，而是要突破瓶颈迎合消费者的需求，才能找到适合的产品做上行！
农村电商——大学生村官李磊
根据几年来做农业电商的教训做几点建议：
1.首先看农产品的保质期。农产物电商要依靠快递运输，从采摘到消费者手中一般要经3-5天，选的产品保质期是否比运输时间更长？
2.二看性价比。包装、物流等付加到农产品上，消费者还能普通接受吗？
3.三看产品是否有一定的供货量。要是几天就卖完了，没有一段时间的供货量赚的利润不够推广费。
4.四看你的农产品在电商市场的竞争力。
5个微信号用什么模式卖农产品？
农产品电商上行目前还没有一个太好的模式，需要不断的尝试。利用微信这个社交软件能做的就是加更多的好友而且让这些好友还能关注你，个人觉得最好的模式就是发一些与农产品的相关的小视频。首先要让好友喜欢看你发表的一些作品，其次才是产品交易。如果天天发商品最好估计关注你朋友圈的人会越来越少的。
针对农村电商服务网点，如何带动农产品上行？
你好，很高兴邀请我来回答这个问题，当前你的这个问题是所有农村网点的遇到的问题，本人这两年主要研究县域电商，以下之代表个人看法：
1、农产电商网点目前能发挥作用的只有代收快递，其他的业务全国都出于停滞状态。主要原因是因为农村年轻人很少，大部分青年人都去外地上班，经验服务网点的人群都是50.60.70后左右，在农村信息闭塞，对网络不敏感，从事上行基本是不可能的。
2.要解决上行，必须和当地合作社或企业联合，由企业[_a***_]电商，收购当地农产品。聘请年轻人做网络运营人员，有技术的更好，没有技术，要在网络上多发关系产品的内容。多泡微博、抖音快手等平台，玩转一项。利用社交网络加强关系，通过传播的方式进行销售。
我也看到目前很多农村都设有这样的网点，但是效果不是很好，因为农村留守的大多都是老人，儿童，妇女，大多不会购物，只是懂得网上可以购物，他们不会操作，也不感兴趣，这是存在的问题。
如果想解决这些问题，网点的负责人要拿出责任心，付出一些时间和精力，去引导大家，首先应该从网上为农民销售一些农产品开始，在引导大家团购，让人们懂得这些最基本的知识，提起兴趣，如果不去引导大家网售，网购，这个网点就形同虚设没有意义，结合整个乡镇，或者县城网点，大家同时进行工作，掀起网购，网售热潮，比如引导大家买点团购商品，物美价廉，而且实用的商品，得到实惠后，有几次大家就会找你了网购了，也可以卖点当地的土特产品，让大家感觉离不开互联网，这样就打开了局面。
农民需要的东西实惠，便宜，把这些好处让大家得到，自然也就相信网络了，网点和网上店铺联系好，交涉好，多一些团购，给大家带来好的商品，这样就活跃起来了。
我是赵***愿意和朋友们分享互联网科技，创业，希望得到您的支持谢谢。
有劲都向一块使，付出时间和精力，去引导大家，让人们懂得电商的基本的知识，激起大家兴趣，引导大家买点团购商品，只要东西实惠，便宜，把这些好处让大家得到，自然也就相信网络了，网点和网上店铺联系好，给大家带来好的商品，这样就活跃起来了。别说土特产，有了网购什么东西都能卖的动，局面自然而然就打开了。
引导他们从购物开始，了解目前购物新思路，然后知道了购物流程，先把人们的思路打开，然后再考虑叫他们学习把自己好的产品卖出去，这是一个相当漫长的过程，不要想着一嘴吃个胖子，这样不现实
讲真的，靠农村电商服务点带动农产品上行，是很遥远的事。现在农村电商服务点有几个在运营的？***支持下，电脑配了，办公工具配了，没人懂，全部闲置！
要想带动农产品上行，需要把人（懂电商的人）引回来，或者说不用非要回农村电商，在城市就可以做。关键看有没有人愿意去做这块业务！
目前水果类、瓜果梨桃类电商业务有的地区做的还不错了，但是仅限个别农产品丰产区。大部分地区农产品是没有上行的，一个是没有大库存产品，这家种这个，另外一家种其他的，没有规模效应。这种情况下，想做淘宝天猫拼多多是天方夜谭。
最近在研究头条系，在没有大库存情况下，头条系其实可以通过粉丝运营解决农产品上行。这点是淘宝天猫拼多多做不到的，淘宝天猫拼多多的销售纬度是单品，而头条系的销售纬度是粉丝。
电商助力农村到底能不能解决农产品上行？你怎么看？
五年的实践证明，农村电商不能照搬城市电商，需要有一系列创新，尤其是农产品上行，要找出一条符合农村实际与时代大势的路径来。
第一，农村电商的发展，肯定离不开***，但纯粹由“***主导”是不妥的，发展的源动力必须是市场主体，否则就是一场场政绩秀。***的角色不能取代市场主体，但应该起打基础、造氛围、给政策的作用。
第二，农村电商的核心效应是助力农产品上行，这一点毋庸置疑。但农产品上行应该是全渠道发展，而不只是依靠网购网销。现阶段，农村电商的重点，还是应该围绕县乡村***服务及物流体系建设，人才培养，供应链整合，溯源及品控体系等发力，上行只是最后的结果。
第三，农村电商肯定能助力农产品上行，但“解决”所有产品的销路是不现实的。电子商务能够促进效率提高、成本降低、提升客户体验，但不能完全依靠电商。
以上观点，供你参考。
到此，以上就是小编对于农产品电商上行的比例的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商上行的比例的5点解答对大家有用。
