大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品电商 策划书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商 策划书的解答,让我们一起看看吧。
如何组建一个电商直播团队来销售农产品?
如刚切入农村电商或直播这快,不建议直接建立团队。
建议:1、先初步发布农村题材的视频或直播,就农村日常看起来很普通的生活或者行为。
2、通过前期寻找到感觉和投入评估后后,逐步整合产品本地的产品,做好定位和产品品控,
3、筹建团队,团队配置需要有:摄影、文案策划、客服,产品统筹等,我看前面有人回答说电商是坑,两边都吃,其实好的电商不会。好的策划可以提高(更恰当应该说呈现)产品附加价值。高价值对应好的策划、好的品控、好的服务,这是系统工程。
农业不易,跨界来做话还是建议先尝试,根据尝试不断总结来做,不过哪怕后续不做切记不要伤农。
我从来不觉得农产品电商是蓝海,我感觉是坑,还差不多。
首先农产品电商的死局,目前还是无法解开,如果解不开这个死局,农产品电商做起来就会很困难。
第一,农产品的产品都是有固定的生长时间的,以及固定的季节生产的,以及固定的生产周期,这个时间,不能大幅度的改变。
这就跟电商的爆款模式产生了严重的冲突。
***如,这个农产品表现的销售很好,不到十天卖完了一年的产量。那么接下来的355天,你准备坐垫啥呢?还有,这355天内又有多少同行盯上了呢?谁能保证下一年还会这么爆销吗?如果贸然的大规模种植或者养殖,一旦滞销了,怎么办呢?
而,工业产品只需要加班生产即可,或者授权更多同类工厂同时生产,时间不是问题,只是加工费价格的问题而已。
第二,***如提前大规模囤货,保证产品不会断货,那么,一旦市场没有打开,产品滞销了,又该怎么办呢?
通常来说,绝大多数农产品都是有保质期的,也就是说,在保质期内,如果滞销不能处理的话,那么就灾难。
请问,这个死局,你有什么解决方案吗?
如果连这个最基本的死局都没有解决方案的话,谈什么蓝海?
我的观点,做事情都是从无到有,从小到大。如果是个体而非公司,一上来先别想着整多大的团队,多豪华高端的阵容,而应该自己先把手搞脏,亲身去做一遍。这也是轻资产创业的理念。你只有自己亲身去做过,才会懂得电商直播的每个环节,环节的薄弱点在哪里。将来业务发现如果有需要,你扩大团队,带领团队才能胸有成竹,领导有方。如果你自己没做过就去带一个团队只会是灾难,成功的可能性很低!
现在很多农产品电商直播,其实一个人就可以了,农产品有它的特殊性,消费者不是来看你的直播多专业,设备多精良,画质多优秀的,而是农产品本身够不够土够不够真,所以你只需要真实展现土风土味就好,你做的过程自然会吸引和遇到跟你同频的人加入你,一路向前,组建团队也是自然而然,水到渠成!
以上是我的观点,一个同样在自媒体和直播中找机会的赣南脐橙人!
农产品结合电商创业还有的做吗?怎么做?
谢邀!一起探讨一下。
我们先要肯定一点,农产品结合电商创业肯定是有得做的。如果说具体需要怎么做,我们就需要从趋势,流量,产品,包装,重复消费,成本这六方面来考虑了。
谈农产品电商的趋势,我们是从消费者的下单方式来谈的。现在的消费者都从哪些渠道购买农产品?淘宝,天猫要占一部分,京东也要占一部分,小红书,拼多多,今日头条,抖音等等太多了。
消费者可以选择的下单渠道太多了,不过这里面我们需要看到的一个趋势是,社交电商的势头越来越猛,比如:通过抖音小***,小红书的内容分享还有就是直播卖农产品。
通过对这一趋势的把握,就可以大致确定出我们要做农产品电商的话,要重点考虑哪些流量渠道。
做农产品电商,必须要过的一关,就是流量这一关。流量,也就是我们的目标用户。甚至可以这样说,大多数创业失败,原因或许都是因为没有过流量这一关。用户太少了,没订单。哪怕就是整的动静再大,没用户也是等于零。
因此,为了要过流量这关,我们就得花时间了解我们的目标用户,然后根据目标用户选择适合自己的流量渠道。
农产品的选品上,也要非常讲究。既要了解你所选农产品在市场上的竞争情况,也要了解用户对这块农产品的需求。如果这款农产品已经在市场上竞争非常激烈了,你是否还有自己的某方面优势,是成本优势还是说产品品质上的优势。这段时间,大樱桃也就是车厘子陆续上市了。抖音上随时都会刷到车厘子,而且价格上也参差不齐。像这样的产品,要是不拿点价格优势跟品质优势,很很难做。
选品选好了,是会自带流量的。因为客户要是觉得农产品不错,他/她很可能会帮忙推荐别的客户来购买。
我们这里说的包装,不仅仅是农产品的外包装,这里的包装还涉及到你对农产品的定位。这种定位简而言之,就是准备让客户留下一个什么样的印象。关于这方面的阐述,特劳特的“定位”和“商战”有着详细而系统的阐述,我们可以学习学习。
到此,以上就是小编对于农产品电商 策划书的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品电商 策划书的2点解答对大家有用。