大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商农产品体验店的问题，于是小编就整理了2个相关介绍社区电商农产品体验店的解答，让我们一起看看吧。
在农村建一个生态农业体验园，实行线上+线下结合的方式可行吗？
有这样的想法都是好滴，可在实际操作过程中却不是自己想象中的那样。线上线下是一种销售策略，自己不懂可以咨询相关有从业经验的人和公司。但是经营却是核心所在，我看有网友说到了，也只是点到了。
你所说的“生态农业体验园”这个就包含两个概念。一是生态农业，二是农业体验。不知道你有没有想过？现在打概念的商家很多，真想做这个事情就不要打概念。扎扎实实滴把事情做好比什么都重要。
不管做什么事情，不管是线上线下。你不是钱多没地花了，那你想从哪里赚钱呢？你的生态农业体验，最后在体验上赚钱。如果前面的生态，农业两个事情没做好，大家伙是体验得出来的，最终还是赔本买卖。
所以我现在想告诫大家伙，有好的想法当然好，好事能做好才叫好！打概念，做营销都不如客户的一口金招牌！祝你成功！@头条三农
我感觉这个想法很好，我也曾有过这样的想法，也想在自己的家乡干点事，利用自己家乡的优势，做不一样的新农业，开放式种植，水果蔬菜和等等经济作物，可以让城里有钱人来观光体验，种植劳作的辛苦，和丰收带来的那种喜悦，确实不错，即丰富了城里精神生活，也达到我们新型农业转型的目的，也挣了钱。想法很好，
这肯定是可行的。但是建一个生态农业体验园，肯定是有条件的。
首先是他的一个地理位置，交通、水源必须方便。另外得在城市郊区或者距城市较近的乡镇。必须傍有城市的人流量。
第二，是生态农业园的品种结构。既然是一个生态体验园，就得有体验的东西存在，大部分农产品都应该有。应该有大田作物、蔬菜、食用菌类、水产、养殖这几个大品种，不一定多，但得有完整的品种结构。
第三，生态农业体验园的科普性。体验就得有体验的价值，大部分来体验都会带小孩过来的，小孩就喜欢新奇的东西，让他们体验了还增长对农业农村的认识。
第四，生态农业必须增强客户粘性。可以仿照CSA.社区农业这种做法来搞，让客户租土地和土地上的农作物，园区负责管理，客户有时间下来自己体验农业生活，这样才能产生价值。
第五，要想线上，就得宣传，充分利用抖音、快手、火山小视频和今日头条这种软件传播体验园的乐趣，这样才会有更多的线上客户。
社区新零售，让链接创造价值，农产品企业如何把握新渠道机遇？
当我们还在寻找如果努力的将农产品销售出去时，新零售已经来临。当我们还在农村建设基础设施，准备借着电商的东风大干一场时，一二线城市已经开始不玩电商，玩起了新零售。坐拥优质农村电商***的我们，如何在新零售精矿下，跟上节奏，乘着东风，做站在风口的一只“猪”？
新零售就是在互联网等技术的升级与消费者需求等升级大环境下产业的线上与线下融合发展的新业态。
通俗一点就是，传统的线下零售商整合***，往线上走；传统的电商带着云平台往线下走，最后线上线下与物流结合，再通过大数据、人工智能等先进的科技手段来实现销售闭环的发展。作为一个农村电商从业者，我们的农产品如何做新零售呢？
以盒马鲜生为例，盒马鲜生是超市也不是超市、是便利店也不是便利店、是餐饮店也不是餐饮店、是菜场也不是菜场，但却具备超市便利店餐饮店菜场等功能，还包括了外卖等功能，是一个“超市+便利店+餐饮店+菜场+电商+物流”的综合体。
这样的一个新业态自然就会产业包括以下五个新内容在内的新模式，这就是说新零售具有五个“新”。具体这里无法深入展开。 农村电商从业人员如何在这样的一个线上线下深度融合的新业态新模式下做好农产品电商呢？随着物联网技术、互联网技术的不断升级与完善，农产品供应链将实现重组，农产品消费的大数据将有助于改变当下农产品生产的随机性和盲目性，为消费都提供个性化的绿色优质的农产品将成为普遍现象，这种模式将促进传统农业生产模式的变化，为农产品流通对接互联网经济，为农产品流通供给侧结构性改革提供新动能，让分散的农民更多的享受到互联网带来的红利。我们每个农村电商参与者都可以从这个大生态中找到自己的一个点。
新零售在好几年前就被互联网公司提起，而社区新零售的出现则完全颠覆了现有零售业态。我之前也提到过，未来的经济中社区群体经济将会占据主导位置，因为越来越多的人群都会住进小区，群体而居。这种社区场景的一站式服务不仅是对生活服务***的整合，更是基于零售和社区这两种场景的一种大胆尝试。
而国家大力支持的农业发展，农产品农企的转型经营也得到了不断的扶持和鼓励；传统的小农经济不断的减少，更多的现代农业开始崭露头角，慢慢形成一定的规模种植，规模管理。而目前的一个很大问题就是怎么把这种社区新零售和农产品更好的链接起来？
很好之前我们就已经接触过CSA（社区支持农业），但是这个貌似还没有大量的普及。
下面我们就主要分析下农业企业怎么对接社区新零售这样的新渠道销售。
1、农产品企业的供应链整合问题
农产品为什么能够叫得出的品牌那么少，或者让顾客记住的品牌那么少，就是因为农业的不确定性因素太多（经过加工形成工业品的农产品暂不考虑），种植出来的蔬菜水果生鲜品，不能做到长期的稳定供应，而且品质上面也不能得到稳定的保证。社区零售店，如果做单店供应肯定是划不来的，所以需要和社区连锁店或者是团购平台合作，这两种是目前对接社区经济最密切的载体。
个人建议，如果是做单品种的种植，最好是能够整合周边的同类产品种植企业，形成比较稳定和大量的供应货量，这样才好和他们谈合作。目前发展一村一品，一镇一业都是希望能够往这方面发展，包括农村成立的合作社，也是这样的发展趋势。
2、农产品区域品牌的发展
现在很多消费者都会认可国家地标产品，或者是某个地区，某个县的环境很好，没有污染，种植出来的产品质量都很好，在同类产品对比中，顾客第一次就能吃出不一样的。像这样的区域产品其实是可以抱团发展的。就拿我们地区的产品来说，我们这里的菜心是国家地标产品，而且因为是广东北部的高山区，所以种植出来的菜心绝不比宁夏菜心差，就算在夏秋季节上，种出来的菜的菜味也是非常的好。我们在更连锁超市合作的时候，就专门在超市的生鲜区开辟了连南地区特产专卖区，第一，能够区分同类的其它产品竞争，第二让消费者知道为什么我们的要比其它同类的产品贵。这就是超市和那些超级物种的新零售企业进行竞争的一个方法。为什么现在很多小区的XX地区专卖店做得越来越好，就是利用新零售的顾客消费意识来获取顾客在固有认知上的信。利用广东省的清远市农产品是非常好的，主打的“清远农家”品牌店，就很受广州珠三角地区的顾客认可。
3、农业企业不能单打独斗，需要与其它企业抱团发展
这个是针对上面说到的区域品牌发展后操作。每个农业企业自己所生产的农产品是有限的，不足以可以很好的打入市场，而且形成竞争壁垒。需要区域的企业形成抱团的竞争优势。比如我们公司主打供港的蔬菜瓜类，当时一年的所有品种才不到20个，正常超市上市的蔬菜瓜类品种多达100多种，如果要跟超市或者供港合作，需要丰富产品。这时候地区的其它企业就能很好的合作起来，团体形成多产品。从刚开始的蔬菜瓜类引申当地区域的水果农产品，再切入进去，然后再增加加工的产品，但是我们需要抓住一点，就是一定要以区域品牌作为核心，这样才能让消费者更好的记住区域的好，品种也就能延伸。
目前我们正在打造连南瑶族自治县的区域品牌，拥抱新零售的方式来经营区域农产品，希望能够走出一条新兴的农产品发展道理！
同时也欢迎更多的朋友一起来探讨农业的未来发展！我是新农兄弟，期待你的来访与探讨
到此，以上就是小编对于社区电商农产品体验店的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商农产品体验店的2点解答对大家有用。
