大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商物流创新点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商物流创新点的解答，让我们一起看看吧。
做农产品电商还有前途吗？如何找切入点？
3、产品利润低，只能靠薄利多销。
5、产品种类单一。
6、缺乏广告资金。
农产品就没有出路了吗？当然不是。
1、现在的电商开店越来越便利，懂点电脑的，稍加学习就能掌握。
很多人在讲推广，其实是不懂电商的根本。电商的根本在于选品，包括定价。
农产品电商有没有前途，关键看选品，也就是说有些有前途，有些没前途。
新鲜的、液体的以及利润低的都没前途
新鲜的和液体的都不容易保证标准化，而一旦品质或者包装有不足，很容易差评，严重影响运营。
新鲜的很容易产生问题，过期或者保鲜，走快运成本又高，运输容易损坏；
液体的容易变形，比如蜂蜜，很容易起泡沫，而且包装一有问题就渗漏；
利润低的又没有运营空间，电商引流成本高，做推广做活动成本高。
干货类且利润高的有前途
干货类因为是晒干了，更不容易出问题，因为时间能保存更久，而且包装运输不容易出问题；
如果有差异化，有特别功用的话，比如有助于保健或治病，那定价一定要高一点，留出更大空间运营。
所以，切入点首先是选品，其次是定价，再次才是如何借助互联网新的推广工具，如短视频引流、直播引流、自媒体引流等等。
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我们先不讨论农产品电商有没有前途？我们先用数据、用事实说话：
- 2017年全国涉农类电商已超过3万家，生鲜电商己有4000多家，阿里、京东、苏宁等巨头业己深度布局农产品电商，尤其生鲜电商。在众多的农产品电商和生鲜电商中，盈利者不足10%。农产品电商经过5年左右的迅猛发展，即将进入残酷的洗牌期。在局头业已进入并深度布局，即将进行进入洗牌期，盲目进入，无疑是在找死。
互联网行业线上流量红利的时代已经成为过去式。马云作为中国电商领域的领头大哥，业已在2016年的云栖大会上称，互联网行业进入下半场，传统电商时代已经终结。
3、 2017年，我国农产品总量高达21.18亿吨，粮食产量超过6亿吨，多项指标居世界第一，绝大多数产品供大于求；70%以上农产品，通 过传统的多层级集散式批发市场进行流通，供应链转型升级势在必行。
4、在线上流量红利已成为过去的时代，从线下社区实体店切入，线下社区实体店成为新的流量入口，线上营销宣传，线***验、配送成为新的趋势。新零售应孕而生。
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做农产品电商潜力会越来越大，但有二个切入点，其一是平台电商即成为大平台的供应商比如天猫、京东、云集、拼多多这种，但需要营销成本的投入，比如推广费和运营费、压货成本、回款周期等，这些都有风险，特别是库存风险很大。其二就是个人电商即针对于社交化的电商模式，这种适合小型的创业团队或是个人创业，因为本身的运营成本能控制，同时因为自己的体量小，所以赚到的利润是可以支撑自己的生存下来的。
其实最有效的还是新三农电商，其一因为本身就在农村；其二成本低；其三自有的农产品产地优势；我们创业者只需做好三件事：１、传播推广即传播者，利用互联网社交化工具足够了；２、让别人相信你即解决信任的问题，比如自明星，强关系的社交化；３、源源不断的流量比如社群***和自媒体***，不断的场景展示，就足够的。
每个切入点，只有适合自己的，找到自己的入口，就不怕小，也不怕晚。
我是孙洪鹤，每天都给大家分享原创短***创业脱口秀，每天都有更新原创短***，大家可以关注一下。
农产品传统电商模式已过时（淘宝，天猫平台类）
下一步趋势分析是：优质农产品+分享（社群）+新零售（同城）
1.优质农产品是基础，不管任何时候产品是可持续性发展的基础。
2.通过社群分享裂变，吸引更多消费者，解决低成本的流量问题。
3.通过本地新零售（线上下单和社群分享，线下提货或同城配送，解决特别是生鲜电商的高额包装费和物流费）。
该模式还有一年左右的黄金期。而后又是新型升级模式了
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为促进农产品电子商务的发展，对策有哪些？
作为一名***部门电商服务者，从成县电商发展的探索与实践谈谈自己对这个问题的看法：
第一阶段：电商发展初期，通过自上而下，全面打造草根电商创业的良好环境。立足欠发达地区基层干部群众对电子商务接受程度较为缓慢、认识水平较低的县情实际，通过***政策引导、行政推动、督查问效等自上而下推动的方式，把电子商务作为县乡村***一把手工程，加快各级干部群众思想观念转变，调动社会各个层面积极参与创业的积极性，引导广大干部群众参与电子商务发展，开办网店销售农产品，同时以高于市场价收购代销贫困户农产品，形成了“举全县之力支持电子商务发展”良好发展环境和电子商务创业遍地[_a***_]的生动局面。
第二阶段：随着电商的快速发展，越来越多的问题暴露出来，深加工网货产品缺乏、品牌不强、规模不大、供应链不完善，成为制约成县电商发展的瓶颈因素。而要解决这些问题，必须从电商产业链源头抓起，重塑电商发展业态，将传统企业转型电商发展作为工作的重中之重，大批传统企业开始从观望状态逐渐到试水电商发展，并逐渐成为电商发展的中坚力量。他们依托产业***优势，做实产业支撑，通过研发网货、投资建设生产线、注册商标、办理SC认证等一系列举措，推动电商向标准化、品牌化发展，初步实现了从“单一生产、线下销售到电商化生产包装、线上线下同步销售”传统企业电商化运营的完善过渡，成县核桃、手工挂面、桔梗菜、果酒系列、花茶系列等一大批SC认证的网货产品顺应而生，企业纷纷以自有品牌为支撑，在淘宝网、天猫、1688等第三方平台开设网店，开展网络销售，拓宽销售渠道。
第三阶段：随着电商的进一步发展，内容电商、体验电商和媒体电商等电商发展新趋势、新业态层出不穷，作为以初级农产品销售为主的一代电商草根电商创业群体（个体网商、微商）与以生产加工为主的二代电商群体（农业企业、合作社）并未实现真正意义上的***整合。在这样的背景下，成县陇小南网货供应中心应运而生，通过将过去分散的、单一的、个体的网货平台***进行有效整合，实现优势互补、互利共赢、抱团发展，解决有产量无供应量以及小卖家无进货渠道的难题，降低农产品电商的门坎，做到人人参与，全民参与电商发展的氛围，并成为了现阶段成县电商发展的主要形态。
到此，以上就是小编对于农产品电商物流创新点的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商物流创新点的2点解答对大家有用。
