大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商销售滞销农产品风险的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商销售滞销农产品风险的解答，让我们一起看看吧。
- 寄售行业的风险和教训？
- 农产品销售难题如何破解？
- 农民爱跟风，导致农产品滞销，该如何破解？
- 就目前农产品销售难，到什么农产品上市的时候什么农产品滞销，经济高手讨论下原因？
- 企业采购业务至少应当关注的风险有哪些？
寄售行业的风险和教训？
寄售行业风险包括货品被盗、滞销、缺乏信任、争议等，教训是需要建立完善的管理制度、加强风险控制、提高合作伙伴信任度、合理定价、压缩存量、及时补货、注重争议解决等，不断优化经营策略，确保寄售业务的稳定发展。
寄售行业的风险主要在于存货损失、欺诈和违约等方面。教训是要谨慎选择寄售合作对象，签订合同并且监督执行，及时跟进货款支付情况。同时，应当制定合理的库存管理和风险防控机制，定期进行库存盘点和质量检测，并建立信用评价制度，识别潜在的风险因素。
农产品销售难题如何破解？
探索生产者与消费者直接对接的直供渠道，减少中间周转环节，降低物流快递成本，让消费者点"菜"，生产者照单上"菜”，将中间商的加价部分取掉，就可降低价格，加快消费变现。目前的农超对接，基本上是商超对接，中间商企从生产者手中低价收购，加价供给超市，超市加价供给消费者。网售(电商渠道)这一块主要还是收购企业或中间商在操控，真正生产者还是占不了主流市场！
1,近年来农产品的确难卖，既然难卖，我们就要分析为什么难卖？原因有二，一是供大于求，二是同质化严重。
其实，供大于求和同质化严重是一个问题，那就是消费者需求的可替代品太多，你家的他家的买谁的是一样的，加上大家都一味追求产量，自然就买了别人的就不买你的了。
2,我们知道了为什么难卖，就来看下怎么解决。既然同质化严重，那就要首先创造自己的差异化产品，避开竞争，自然好卖。例如，今年的苹果难卖，我家的苹果缺早早的卖完了，为什么？我找到了自己产品的优势。
当别人在村子里闲聊时，我们的反光膜已经铺好了，当别人着急采摘时，我们的苹果还在积累糖分。这就决定了我们的苹果比其他人的苹果口感更好，客户更认可我们的苹果，点名了要我们的苹果。我家的苹果在年前就卖完了，年后卖邻居家的苹果，根据客服反馈，口感有明显的差异。我们做到了与众不同，市场上只有我们一种苹果，所以我们早就卖完了。
其实很简单，总结一句老话：
人无我有，人有我优，人优我精，人精我奇。
这里只谈谈一般面积在100亩以内的。面积较大的必须要有订单或者中大型超市、市场的支持。
1、分期分批种植，缓解销售压力；
2、建立必要的销售信息通道，目前通过一些微信、自媒体等现代交流手段和平台，可以解决一部分销售压力，我们通过和一些企业、团体组团进行品尝等活动，一些瓜类、茄果类、中草药类、畜牧养殖等，均取得良好的效果，且经济效益可观；
3、产后加工业，我们地区有各种不同的果品、瓜菜、草莓等，一些农产品***摘后，货架期短，如果不及时销售，就会烂掉，我们通过一些果品加工企业联合，也解决了不少问题；
4、提高产业发展的能力和水平，目前出现此类滞销问题，在一定的层面上存在，农户盲目跟风的现象，一旦前期出现较好的种植、养殖等项目，随之而来的便是大面积铺展，同期上市量激增。
科学合理的发展，才有农业经济的持续增长，投资风险较大，要慎之又慎！
自身产品是主要方面。俗话说得好，好就不怕巷子深。另一方面，拓宽销售渠道是极为重要的事情。可以结合互联网实现网速销售，线上线下相结合的方式，还有就是展销，扩大知名度，点对点，地区地区对地区。
如何解决农产品销售难，请注意以下几点
本人从练摊开始，农贸市场，各类连锁超市，渠道经销商，机构团体***购，进出口贸易都干了一遍。现在回乡创业，依然选择的是农产品。每天一身的尘埃，一脚的泥土。12年的农产品销售经验，所以，今天我来说一下怎么样做才能更好的发展
第一：把老乡变为合伙人。无论是销售什么样的农产品，不可单一主推。一定要组合销售。用自己实际案例把这个问题说清楚，比如卖土鸡的，配野生山药，野生天麻；卖橙子配蜂蜜，卖香菇木耳配香辣酱。这些货源刚开始您是找不齐的，怎么办。组建您的货源渠道，把农民手里有的变为您的。一定去选优质货源，出高价，卖正品。
仅这一点还不够，您要把农村所有的产品都要制作成体验装。体验装的大小以一个家庭1次的消费量为标准。再举例，小麦粉，这个产品每一个家庭都用得上。如果您单独卖面粉试试。怎么卖。收购农民最好的小麦，如果是网购，您赠送体验装。如果是线下销售。
买一个电动的磨面机，当着顾客的面现场磨粉。如果购买了您其他的产品，利润空间足够，这个面粉一定不要收钱，免费赠送。并承诺只要这个顾客再次光顾，您还可以再赠送其他农产品的体验装。如此您还担心没有销量，担心没有回头客。加微信做引流，会不会裂变？限于篇幅，无法把老乡变为合伙人给你讲的那么透彻。
第二：建立信息平台，提高农村社会化服务。打通最后一公里。这个平台谁建？您自己建立。京东和邮政强大不，但是现在您想都不要想，即使是发展到哪一步，也不是您想要的平台。这个平台干什么用，简单一点说，就是在您的辐射范围之内，所有的人都可以一键下单。
农村有的老年人还用不来智能手机。所以您的平台可以电话订购，语音，文字，图片等多种形式。小程序可以实现5公里范围自动对接。如果您掌握了这个方法，有这么一个平台。50公里范围之内都知道您。社会化服务是另一个意思。如果您还是不明白，可以私信我。平台和第一方法配合使用。还卖不出去东西，我都怀疑人生了。
第三：聚集人才。靠近***又不能依赖***。第四：眼光要远，不能只盯着自己那一亩三分地。优选全国农产品或特色产品。相互推荐，相互销售。
这里没有给您讲产业化，没有讲所有的风险和痛点。最后给您讲一点情怀，要做好农产品销售，您心里一定要容得下农民。三农问题仅仅关注是不够的。您必须2只脚都踩在泥土里。急功近利不要干这一行。真心祝愿您越走越远！越爬越高！
农民爱跟风，导致农产品滞销，该如何破解？
谢谢邀请
农民爱追风，导致农产品滞销，该怎样破解？
首先我长期从事农产品这一块，对此感触颇多，首先我们先说说所谓的农民爱追风对吗？我感觉农民爱追风没有错，任何一个地方的产业都是先有量才有质的飞跃，农产品也不例外，每当一个地方的农产品只有达到一定的量才能吸引更多的外地客商来收购，少了客商还不够油费，肯定不会来收！在一个地方的新农产品追风种植是好事，当达到一定规模的时候就需要一个更大的组织去规划领导了（合作社或[_a***_]），许多地方的农产品种植也正面临的问题，小农经济已经不能适应当前的规模的时候，一些小规模的农场经济，是现在大部分地区的现状，但是每一个发展好的乡镇或县都是有实力的合作社或公司来领导方向，也是一种发展趋势，所以不要怪农民的追风种植，反而是感谢无数的农民支撑起了这个产业！
再者说导致农产品滞销的原因有哪些？
1，是品种不行，要及时的更换品种
2，质量不好，由于病虫害造成，或是管理不到位，这需要合作社或公司来统一品质或质量，这是解决滞销的关键之一.
3.当地的批发市场管理不到位！说到当地的代办素质也是影响产业的一个重要原因，怎样塑造一个和谐的市场环境，是当地***和市场负责人需要努力的方向，当产品规模上来时要培养一批杰出的销售或代办来运作，现在网络这么发达，只要你产品质量好，价钱合理，销路不是问题，农产品的季节性比较强，需要利用一切***，做好前期的预售工作.这是许多优秀的代办要做的！
我想理清上面这些因素，你是否对滞销的农产品有了更全面一些的认识呢？有不同意见的朋友欢迎一起讨论，感觉对你有用的关注一下，我是彭贤勇2009
农民的文化程度普遍不高，缺乏对市场把控或者是预见能力，今年看见别人种棉花挣钱，明年就会一窝风的种棉花，结果市场饱和，价格大跌，原来种植***有***指导，每个村种多少粮食面积、多少经济作物，农民都是按照***来种植，现在市场经济了，***指导陷入尴尬境地，***指导提倡种植的经济作物，一旦价格下跌，农民收入减少，肯定会埋怨***，所以主管农业的有关部门，管也不是，不管，让农民自主种植，农民只能跟风种植，看见别人挣钱了，第二年就马上大规模跟上，这跟养猪的价格周期性质差不多。
农民爱跟风，导致农产品滞销，其实这只是说明一个问题，农民的信息跟市场信息不对称，导致了信息传递的滞后，最后反应到农民哪里就是产品过剩了。那么该怎么办呢？
首先，我觉得农民应该成立自己的组织，这样可以便于了解生产情况，也能沟通市场上的需求，我们生产了多少，不至于大家一窝蜂的都是一样的了。
其次，农民应该差异化种植，农产品不需要大家都是一样的，这样就是直接竞争关系了，农民可以有不同的特色，不同买点，让产品有差异，这样大家就会有更多的选择，市场就会更加的细分，最后就是不同的产品有不同的用户群体了，大家都有收益。
最后，提高产品质量，让产品有立体层次感，我们的用户也有更多的选择，让农产品更加的安全放心，也让消费者对自己的产品有信心，信誉就这样建立起来了。
也不能说爱跟风，由于农村产业链很多地方都是空白，你单独种其他农产品没有规模没有销路，没人收就瞎了，大家都种植一样规模大，很多市场批发，菜贩子都会过来收购，老百姓在家门口就卖了。
农民爱跟风，农产品滞销，该如何破解这个难题？
首先谢谢邀请这个问题，要解决这个问题，首先都必须解决销量的问题，销量在农产品来说是最重要的，于是最关键的任何产品销售不出去种的再好又怎么着？就是卖不出去，换不了钱，都是一场空。所以农产品不能一阵风上。先得规划一下，比如说你家种这样，她家中那样，然后大家都不会吃消了，如果是大家都是中一个品种，而且大规模的种超城后面都是卖不出去成为积压的产品，超人这种后果的话谁都不想看见，这是伤农的，说实在都是累死人挣钱呢！所以中这个不能跟风，而且大家又要分开去种，这样的话就不会造成产品不好，销售出去了。
其次就是提高销售产品的能力，只有多渠道的销售产品才能帮农产品销售出去，因为渠道不一样，销售的量也不一样，从各方面多方面来销售的话，总比单方面销售要好得多，所以要多下功夫去销售这方面的事情，只有这样的话，才能把产品快速的处理掉！
就目前农产品销售难，到什么农产品上市的时候什么农产品滞销，经济高手讨论下原因？
我觉得农产品过多，信息不灵，渠道不畅，一个劲的在某片区域堆压拥挤，形成供大于求，肯定会出现销售难的困境，丰产不增收农民多少年来就是吃亏在这上面。
尽管这样反复折腾，总是找不到好的销售方式。不是你的东西太多、质量不好，而是你有好产品也是只能低卖，甚至白白扔掉。而对于全国十亿人口来说，并不是每个人都能吃上价廉物美的蔬菜水果。可怜的农民们说种粮吧，粮不值钱，说种水果蔬菜吧，它是季节性东西，谁想愿意多种点，但费工费力费投资产出许多农产品却不卖了，连年下来不见收入。不过我嗅觉到一个致富之路，那就是种绿化树苗，一株一尺多长的苗木能卖一块五左右，不到一亩地就能一万多元，有这方面特长的，有路门路的就上手吧，这也是一次机遇吧，抓住了的就赚了！
谢邀。
所谓的市场经济说穿了就是物以稀为贵。物以稀为贵的原因是供求关系决定的。象前一段时间，新苹果没下来。市面上的苹果价一天一个样。最后卖到十多元一斤。现在呢，两元一斤的苹果都有了。
中国有七亿多农民。种什么农产品，又不是合同种植，定点销售。都是看今年市场上什么东西卖得贵，就种什么。而这种现象还不是个别的。一个看一个。要种都种一样的。象有一年大蒜头卖得到十几元一斤。城里人将大蒜头说成算你狠。第二年大蒜头一上市，市场就供大于求了。价格一下掉到一元钱一斤。
所以，农民种什么最好的办法是和城里的销售部门订合同。定下来种什么，什么价卖给销售方。来年就按合同上的内容种植。上市后全部给销售公司。赚与亏的风险由销售公司承担。就不会出现什么东西上市什么东西不好卖了。
谢谢邀请。
您的问题是：到什么农产品上市，什么农产品就滞销？
1）供需原理：您需要了解“供需”的基本原理，供大于求，就会造成价格下跌，滞销的情况；供小于求，自然就是价格上涨，被抢购。
2）案例：近期的猪肉为什么价格猛涨？就是因为猪肉少了，供小于求，价格自然猛涨；为什么有一段时间，好多卖西瓜的农民让西瓜烂在地里，也不愿意摘？就是市场上西瓜太多了，摘下来、运出去的成本都比售价高。
3）您的问题：农产品的价格，一般是上市初期、下市末期，价格会比较高，原因是上市初期、末期的产品比较少，供小于求，价格会比较高，所以一些比较会经营的农户会选择早熟、晚熟品种，利润高；而随着大量产品上市，供逐渐大于求，价格回落、低于***，是必然的。
所以，如果要做农产品，就要关注市场供求变化，做早、做晚；做高端、超低价；做特色等，就是很重要的事情。
关于产品营销，您可以关注我的专栏。
感谢邀请！
农产品销售难以及滞销的原因是多方面的，首先是产业结构不合理的原因造成的，大量同一产品短时间内上市销售，供大于求，从而造成产品挤压。
另一种原因是因为信息不灵而造成的流通渠道不畅造成的。还有一种情况就是产品价格低廉到了经销商没有利润的时候，没人运输销售造成的。
以上几种原因归根结底到了最后，汇集成一点，那就是产品供大于求。
农民种田，想要种什么，如何种，一定要考虑好市场，切记跟风种植，这些年多种水果蔬菜等农产品滞销，最后倒到沟里扔掉，给农民造成了沉重的经济损失，严重挫伤了农民的积极性，大家一定要吸取教训，摸清市场供需，大规模农产品种植最好是订单化种植，这样可以有效规避市场风险，让农民吃上定心丸。
董青岛供稿。
配图来自网络，版权归原创所有。
企业***购业务至少应当关注的风险有哪些？
市场风险：由***政策的变化等外因导致的市场需求等方面的变化，导致***购活动无法及时调整；
***风险：在指定***购***的过程中，由于***购人员对市场的分析不到位、对所要进行的***购项目管理不科学等内部原因， 导致***购活动与企业的***购目标发生了较大的偏离；
合同风险：双方在拟定合同的过程中合同条款模糊不清，盲目签约；或是合同的签订违反法律规定，例如***购人员利用职务之便，收受贿赂，私自泄露企业的招标信息；
意外风险：由于供应商合同在实际履行过程中不按照协议，中途偏离预定的目标，在很大程度上给企业带来意想不到的风险；
违约风险：供应商在交货时间、交货地点等方面违反合同，给企业带来损失；
商业发票风险：由于供应商开具的商业***性质及金额有误，可能会给企业造成无法入账审批等风险；
质量风险：在质量上参差不齐、滥竽充数，在货物的规格上不按企业规定私自调整等，使所供应的货物无法满足企业生产要求；
数量风险：由于供应商为企业提供的货物在数量上缺斤短两，不能满足企业所需数量，使企业面临停产风险；
滞销风险：***购员进行***购活动的过程中，对市场的预估有误，导致盲目***购，最终造成产品贬值滞销；
脱销风险：***购物品的数量不能满足生产部门的实际需要，不能做到及时供应，导致实际的生产不得不中断；
到此，以上就是小编对于电商销售滞销农产品风险的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商销售滞销农产品风险的5点解答对大家有用。
