大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于拼多多农产品电商现状的问题，于是小编就整理了1个相关介绍拼多多农产品电商现状的解答，让我们一起看看吧。
农产品结合电商创业还有的做吗？怎么做？
农产品与电商结合只是一种销售方式。前提是农产品要形成产业化，规模化，聚沙成塔。而不是各自谋算自己的小算盘。
如何做先在当地放出风来，吸引眼球，让别人都知道你是电商的。愿意帮助大家伙把家里的农产品销售出去。把优质的产品整合在一起，要先赚自己在当地的影响力，在本区域形成自己的圈子，让别人相信你。你还可以和有想法的人合作，一起做，做电商联盟。
什么是电商联盟矩阵，A网店是做核桃花椒柿子这类农产品，B网店是做梨、大枣、西瓜这类水果的，C网店是做原生态蔬菜的，比如土豆，黄瓜，D网店是做传统手工艺、传统文化。每个网店都有各自的特色。四家网店下面又各有运营的小店。是单一或者混合推广的作用。每个店从装修，设计，定位，名字等与前面4个店是前后呼应的。把网店打造成品牌化。把农产品打造成区域***产业标准化联盟。
我是崔幽幽，谢谢题主的问题，有不同看法可以下方留言
这是个趋势，但还需要大渠道配合（或者定制渠道），依据当地情况借势、引流、推广。
一是保障产地园区的标准管理，产品的标准化，规模化。让农产品尽量品质划一。
二是根据***配置来决定电商方向。如仓储冷藏和物流的不具备便利性，电商选择性不合适做终端，一是通过大电商公司去配送与储藏，自己只做基地货源组织以及产品管理。
三是借势引流，以及地推、特定渠道推广。
a.根据区位优势，景区优势来引流造势，策划相对应的地推体验活动。同时进行各大自媒体推广，微信，头条，抖音，快手，微博等。
b.渠道上，批发市场价格是比低价，而不是高价。许多无渠道销售又不愿意烂在地里的农产品，只能类似白送一样发往批发市场，这导致一个农产品批发参考价格过低。所以农产品应在形成标准化管理后，寻找订单农业，或者寻找大渠道合作商，比如麦当劳、肯德基，连锁酒店，品牌连锁果蔬店等。
谢邀！一起探讨一下。
我们先要肯定一点，农产品结合电商创业肯定是有得做的。如果说具体需要怎么做，我们就需要从趋势，流量，产品，包装，重复消费，成本这六方面来考虑了。
谈农产品电商的趋势，我们是从消费者的下单方式来谈的。现在的消费者都从哪些渠道购买农产品？淘宝，天猫要占一部分，京东也要占一部分，小红书，拼多多，今日头条，抖音等等太多了。
消费者可以选择的下单渠道太多了，不过这里面我们需要看到的一个趋势是，社交电商的势头越来越猛，比如：通过抖音小视频，小红书的内容分享还有就是直播卖农产品。
通过对这一趋势的把握，就可以大致确定出我们要做农产品电商的话，要重点考虑哪些流量渠道。
做农产品电商，必须要过的一关，就是流量这一关。流量，也就是我们的目标用户。甚至可以这样说，大多数创业失败，原因或许都是因为没有过流量这一关。用户太少了，没订单。哪怕就是整的动静再大，没用户也是等于零。
因此，为了要过流量这关，我们就得花时间了解我们的目标用户，然后根据目标用户选择适合自己的流量渠道。
农产品的选品上，也要非常讲究。既要了解你所选农产品在市场上的竞争情况，也要了解用户对这块农产品的需求。如果这款农产品已经在市场上竞争非常激烈了，你是否还有自己的某方面优势，是成本优势还是说产品品质上的优势。这段时间，大樱桃也就是车厘子陆续上市了。抖音上随时都会刷到车厘子，而且价格上也参差不齐。像这样的产品，要是不拿点价格优势跟品质优势，很很难做。
选品选好了，是会自带流量的。因为客户要是觉得农产品不错，他/她很可能会帮忙推荐别的客户来购买。
我们这里说的包装，不仅仅是农产品的外包装，这里的包装还涉及到你对农产品的定位。这种定位简而言之，就是准备让客户留下一个什么样的印象。关于这方面的阐述，特劳特的“定位”和“商战”有着详细而系统的阐述，我们可以学习学习。
想要创业，***是最重要的，在目前阶段看来，好像是没有什么***。农产品***是要后期整合，电商销售平台好像也没完善，更不用说完整的物流体系了。从这三方面来说个人认为不算具备创业条件。
那是不是没有这三个条件就一定没有创业的可能性呢？当然不是，如果有强大的资金力量做后盾，做这些东西是很容易的了，不过要看农村里的这些农产品是否真的值得去动用大量资金来做这个项目。
还有一个项目就是自媒体经济，如果没有强大的资金力量支持，可以利用自媒体平台做粉丝经济，先把自己推销出去，吸收足够量的粉丝，利用粉丝经济做农产品销售并不是什么难事。
首先想说的是，千万不要盲目从道德层面评判农村电商经济***，笔者认为农产品标准化、农产品的可追溯性、质量信任程度等得不到消费者的认可，才是产生电商农产品上行难的根本问题。
前提是要有一个好的心态和清晰的意志，今天先和大家探讨一下农产品电商创业者针对这个难题该怎么办？和笔者一样，很多青年回到家乡，发现家里全部是农产品，于是想在网上卖，甚至想整合当地所有的农产品***。说实话，虽然机遇很好，但不一定机遇就一定是属于你的，虽然每个地方都有许多特色农产品，但是不是所有的农产品都可以赶上互联网这趟列车的。
其次，并不是所有的农产品都要跨越省、市，百分之八九十的农产品都是就地消费的。所以，幻想着把所有的农产品都借着互联网卖到全国，这本身就是一条错误的思路，一定做不到。
最后，农产品电商，有着自己不可克服的缺点。1，笨重，物流费用成本高；2，保鲜难，如最难解决的绿叶蔬菜的保鲜问题；3，标准化很难，吃了第一口很甜，吃了第二口就想扔、或者给差评。
那么，怎么样才能把好的产品卖出去？第一，做好批发，不仅线下有，网上也可以做批发。第二，不要刚开始一上来就想着整合你当地所有的农产品，当顾客看到一个网店塞满了各种农产品的时候，反而模糊了对网店的印象，不知道是干什么的，不利于回头客。第三，整合很多农产品之后带来的问题是，你的供应链、产业链控制能力不配套，很容易出问题。所以，一个是先拿出一个适合上网的产品，先试试，循序渐进；二是必须要有团队，农产品电商比较复杂，没有三五个人是干不了的；三是最好与当地***电商规划相匹配，能拥有好多便利，才能更好的享受到政策的阳光。
到此，以上就是小编对于拼多多农产品电商现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于拼多多农产品电商现状的1点解答对大家有用。
