大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品跨境电商营销的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品跨境电商营销的解答，让我们一起看看吧。
关于农产品，有没有好的营销模式？
重点解决四个问题，其它的都是扯淡:1.功能性农产品的生产及质量问题。2.消费诚信及消费习惯的培养。3.持续共享的运营机制问题。4.品牌塑造及健康饮食文化传播。如不理解，可以关注态尚皇，深度沟通。
通过对比和分析发达国家农产品的营销体系，我们发现从农产品的生产、加工、包装到流通、运输环节，发达国家都有独特的一套农产品营销理念，如日本则从农产品生产和包装入手，标准化生产农产品，以及搭配吸引眼球的外包装，能快速***消费者的购买欲望；而美国一些农产品专业协会则以工业品的营销模式为切入点，开拓农产品市场，运用当前市场营销策略和各种促销手段，花大量时间精力在广告宣传上，同时设立出口商海外办事处促销农产品等，树立了深入人心的农产品品牌；再比如农业发展严重滞后于工业的韩国，利用发达的电子网络信息技术促进农产品流通。
在农产品营销方面，我国应借鉴发达国家的经验模式，以工厂化农业作为农业的发展方向，运用网络营销、品牌营销、绿色营销等现代营销理念，开展现代新型农产品营销。目前，现代营销理念已经开始运用于各行各业，发达国家的现代营销理念也已经广泛应用农产品营销实践中，我国以大型农贸市场营销为主的农产品营销观念还相对落后，农产品营销亟须改进。
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目前我国大米市场竞争激烈，各地都有优质大米在市场上相互竞争，东北大米的优点就是生长周期长，淀粉含量高，口感好农药残留少。也不是所有东北米都比南方的口感好，也有好多大米不如南方的。东北最好的米主要代表有五常的稻花香，方正长粒香，吉林的小丁米，盘锦的大米等优质大米。但其价格也高于南方的大米，由于南方米价格低，在市场上有一定的竞争优势，毕竟我国的目前大米消费水平还是以价低的为主，吃优质大米的占市场的少数，大多数餐饮业看中利益也选择价低的大米，这就给优质的东北大米带来不小的市场冲击。另外市场真***北方米鱼龙混杂，南方米换了包装装进东北大米袋子就按北方米卖，价格还低，这也是北方米打开市场的一个绊脚石。想要正真的打开市场，品牌是很重要的，但要想做成品牌也是很难的，这就需要有一系列的营销方式。第一大米源头一定要保证质量，不能以次充好，不能只顾利益不注重质量，往往好多米业都是败在了产品的质量上面，其次是包装，好的包装首先就能给消费者从感官上就能带来好的印象。剩下的就是市场营销了，这是成功的关键。而市场销售商更是重要关键。这就要求销售商要有一个积极的态度，有一个做大做强一个品牌的决心，而不是顾客愿不愿意买随便的一个态度。要销售商有积极的态度无非就是要让他看到利益，商人永远都是把利益摆在最前面，你可以给他一个目标，比如一个季度或一年销售多少量，给他一个奖励。奖励分等级，比如100吨奖励什么，300吨500吨奖励什么，这就让他们产生一个动力，这虽然是最老的方法，也是最实际的。同时也要拿出一部分资金用于在市场上的宣传，最直接的就是在个个社区举办免费品尝活动，只有老百姓认可了你的大米品质，他才去会购买，并保证质量能长期送货上门，也可做到团购优惠价格。而做这些促销的销售行为就需要下一级的销售商去实行，总之目前大米市场基本饱和，只要有足够的资金和优秀的团队以及优质的大米，做强一个大米品牌还是有很多机会的。
谢邀，说起东北大米因为良好的质量和很好的口碑一直在市场上占有很大优势，针对东北大米的应该有什么样的营销方式成为我们需要思考的方式。
深入浅出，内容为王
东北大米因其良好的口感，丰富的营养，而且生产方式绿色环保，无公害，已被大众认可，在这样的背景下，生产企业应该深入产品本身，制作出更能符合大众口味和需求的内容，打造健康绿色新型产品，用内容造势，开启新兴的内容营销方式，建立起新兴内容为王的营销模式。
逐级销售，结合新零售
传统的大米销售模式是产销结合模式，并开启渠道商的分销模式，更多是实体化经营，而且销售领域往往只在连锁超市作为最终端和消费者进行接触销售，这必然造成消费者选择的随机性大增，也不利于产业的进一步扩大，而大米生产企业应当结合当下流行的新零售概念，以互联网加为依托，直接点对点对用户，让其随机性变为固定性。
传媒攻势，借助新平台
任何产品的营销推广自然离不开媒体，而在传统媒体中，广告费用是影响产品销售的很大制约因素，而如今迅速发展的新媒体平台，让企业有了更多的选择权和主动权，让用户能够快速了解产品的优点与卖点，也有助于开启企业形象和企业文化的传播，为用户能够真实展现自己提供了更多的空间。
夯实基础，打造根基
充分利用好东北大米在消费者心中的地位，展现东北大米制作过程中精益求精的氛围，让消费者吃的放心，吃的安心，给消费者树立起一面大旗，让消费者明白，吃东北大米就是吃饭桌上的食品安全。
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农产品电商怎么做？
在农村，做为电商的一种形式，网上销售的发展很快，促进农民的收入，也带动农村经济的发展，想要做农产品电商，在实践之前要想好一下的几个问题：
一、关于产品
农产品点航，产品的选择是首先要解决的问题，虽然原则上来说，所有的农产品都可以做电商，但是产品不同，也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度，最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争，农产品做电商，同样要树立品牌战略，重视品牌的打造，品牌有利于各种***的结合，提高核心竞争力，因此，农产品想要玩转滇红，品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商，配送是一个不容忽视的关键问题，生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大，生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中，冷链配送是必不可少的，生鲜农产品要是想有所作为，就必须突破冷链额配送瓶颈，可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败，谁掌控了冷链配送，谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商，尤其是对生鲜电商而言，如何保证产品的质量是至关重要的，农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任，也关系到一个品牌能走多远，因此商家要加强供应链的控制，对农产品的生产进行全流程的透明化管理，还有就是通过营销形成口碑，信任还牵涉到如何营销的问题，只有更好地营销才能让更多人知道，然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题，尤其是对于生鲜电商来说，损耗一直居高不下，这也是很多的商家头疼的问题，所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战，农产品电商在促进流通，便利消费，特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用，在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台，其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力，在品牌打造方面更胜一筹，助力农产品企业电子商务梦想实现。
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老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，[_a***_]无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
农业电商这几年被炒的很火，实际上赚钱的却没有多少。主要问题反馈在，物流快递，产品售后两块，这两块就吸走了很大的利润，稍有不慎就是亏损。其实我们做农业电商必须要有优势产品以及完整的包装发货体系。不利于运输的产品不做，售后多的产品不做。由于坑多多的兴起，造成的低价农业电商，确实也为现在农业电商埋上一层阴影。
农产品电商，怎么做，我觉的一句话，专业人做专业事，这句话的含义是什么呢，就是，让电商人和源产地的农民伯伯合作，通过互联网销往全中国，另外有一点，可以创办电商培训班，让自己的孩子去学习，家里老人把农产品的品质提升上去，其实一件产品，只有质量有保证，价格也不算太贵，还是会有市场的，让40到50的农民伯伯学电商，有点强人所难了，倒不如俩者合作一下，现在的年轻人都去大城市打工，农村没有人，这样一合作，问题都解决了，做农产品电商，质量要保证，至于其他建立网站，引流，找专业的懂电商的年轻人去做就好了。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
到此，以上就是小编对于农产品跨境电商营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品跨境电商营销的2点解答对大家有用。
