大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商案例分享的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商案例分享的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商怎么做？
农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。
其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品。
第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的，人为过多干预了，品质也不一定好，也没有原来的味道，真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品，也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来，品控难以控制，实际上是为自己找个台阶下。
在农村，做为电商的一种形式，网上销售的发展很快，促进农民的收入，也带动农村经济的发展，想要做农产品电商，在实践之前要想好一下的几个问题：
一、关于产品
农产品点航，产品的选择是首先要解决的问题，虽然原则上来说，所有的农产品都可以做电商，但是产品不同，也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度，最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争，农产品做电商，同样要树立品牌战略，重视品牌的打造，品牌有利于各种***的结合，提高核心竞争力，因此，农产品想要玩转滇红，品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商，配送是一个不容忽视的关键问题，生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大，生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中，冷链配送是必不可少的，生鲜农产品要是想有所作为，就必须突破冷链额配送瓶颈，可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败，谁掌控了冷链配送，谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商，尤其是对生鲜电商而言，如何保证产品的质量是至关重要的，农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任，也关系到一个品牌能走多远，因此商家要加强供应链的控制，对农产品的生产进行全流程的透明化管理，还有就是通过营销形成口碑，信任还牵涉到如何营销的问题，只有更好地营销才能让更多人知道，然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题，尤其是对于生鲜电商来说，损耗一直居高不下，这也是很多的商家头疼的问题，所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战，农产品电商在促进流通，便利消费，特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用，在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台，其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力，在品牌打造方面更胜一筹，助力农产品企业电子商务梦想实现。
<数商云是国内知名的企业级电商平台开发服务商，为企业级商家提供专业的电商平台搭建模式（如：B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等），以及针对不同行业规划一站式的电商解决方案服务>
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着[_a***_]人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
农产品电商现状及前景？
农产品电商的现状及前景如下:
2019年，我国跨境电商农产品进口额49.8亿美元、同比增18%，在跨境电商零售进口额中占比37.4%，在农产品进口额中占比3.3%。2020年上半年，跨境电商农产品进口额29.4亿美元，同比增长27.2%(本文数据来源为海关最新数据，更新至2020年7月)。
农产品结合电商创业还有的做吗？怎么做？
你好，鑫西兰可以很认真的告诉你，农产品结合电商创业肯定是可以做的。至于怎么做，我有如下看法：
有一句话说的好：深山处处都是宝。但怎么样把这些宝贝通过电商平台卖出去呢？这是需要讲究方法的。你可以结合你的产品，围绕你所在的大山来讲一些故事。当然，这些故事要有事实依据。多宣扬老百姓的善良朴素和勤劳，不要以凄惨为卖点就好了。有故事、有质量的农产品更容易在网上引起消费者的共鸣。
鑫西兰打个比方，蜂蜜在很多地方都能产。但是现在很多养蜂人都围绕周边的情况在做宣传，比如新疆的蜂蜜就以自然风光和人文情怀在做卖点。而这些，都是需要故事讲出来的。
在农产品同质化严重的今天，找准产品定位是至关重要的，如果你的农产品能有差异化就更好了。在大山里，产量肯定是一个问题。你要保证你选的农产品有稳定的货源输出。另外，你所选的农产品要适合包装和物流。还有保鲜和质变问题也是一定要考虑的。
因为贵州大山里有得天独厚的自然风光和人文环境，所以利用自媒体进行短视频和***直播是很有优势的。像我们平原地带，想破脑袋也很难找到吸引人的地方。今日头条、抖音、西瓜***、快手等都是大力扶持三农领域创业的，流量和红利都还存在。虽然现在有人说短***就那么几招，无非就是吃喝玩。但是生活本就是如此的，只要你找准客户的爱好点，坚持做下去，是一定有效果的。
不要盲目的去羡慕那些网红，一定要自己一步步的学习拍摄的经验。你农产品的质量在好，做不好宣传和卖点，酒再香，巷子也怕长的。
虽然现在是各种电商群魔乱舞的年代，但是网购的流量和红利始终掌握在天猫、淘宝、京东、拼多多四大平台手上。所以，入驻这些平台是很有必要的。如果前期没有经验，建议先入驻一个平台。掌握好平台的营规矩，自己也好好学习一下运营方面的技巧，等你开始盈利了，有团队了，再考虑多网运营。
首先想说的是，千万不要盲目从道德层面评判农村电商经济***，笔者认为农产品标准化、农产品的可追溯性、质量信任程度等得不到消费者的认可，才是产生电商农产品上行难的根本问题。
前提是要有一个好的心态和清晰的意志，今天先和大家探讨一下农产品电商创业者针对这个难题该怎么办？和笔者一样，很多青年回到家乡，发现家里全部是农产品，于是想在网上卖，甚至想整合当地所有的农产品***。说实话，虽然机遇很好，但不一定机遇就一定是属于你的，虽然每个地方都有许多特色农产品，但是不是所有的农产品都可以赶上互联网这趟列车的。
其次，并不是所有的农产品都要跨越省、市，百分之八九十的农产品都是就地消费的。所以，幻想着把所有的农产品都借着互联网卖到全国，这本身就是一条错误的思路，一定做不到。
最后，农产品电商，有着自己不可克服的缺点。1，笨重，物流费用成本高；2，保鲜难，如最难解决的绿叶蔬菜的保鲜问题；3，标准化很难，吃了第一口很甜，吃了第二口就想扔、或者给差评。
那么，怎么样才能把好的产品卖出去？第一，做好批发，不仅线下有，网上也可以做批发。第二，不要刚开始一上来就想着整合你当地所有的农产品，当顾客看到一个网店塞满了各种农产品的时候，反而模糊了对网店的印象，不知道是干什么的，不利于回头客。第三，整合很多农产品之后带来的问题是，你的供应链、产业链控制能力不配套，很容易出问题。所以，一个是先拿出一个适合上网的产品，先试试，循序渐进；二是必须要有团队，农产品电商比较复杂，没有三五个人是干不了的；三是最好与当地***电商规划相匹配，能拥有好多便利，才能更好的享受到政策的阳光。
到此，以上就是小编对于农产品电商案例分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商案例分享的3点解答对大家有用。
