大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商案例总结的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商案例总结的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？
农村电商是把最传统的行业：农业+最潮流的行业：互联网，结合在一起。
本身就是一个跨越性很大，挑战巨多的组合，而且农业互联网+概念提出时间并不长，很多都是摸着石头过河，不能说都失败了，只能说目前活的都不好。
不管是京东的京东帮，还是阿里的千县万村农村淘宝服务站，互联网巨头的农村战略都是一直在调整。不敢轻易言成功，所以更别说一些小公司了。
农村电商有它的复杂性和多样性。农产品品类繁多，产品属性复杂，而且农产品非工业制成品，品质标准很难控制。
农产品的包装、物流成本很高，而农产品价值低，常规的农村电商销售模式很难支撑这一块的成本。
其实很多人有这样一个误区，以为农村电商就必须 是通过淘宝、京东、微商等渠道卖农产品给终端消费者。
其实农村电商有很多模式，大家可以去了解一下社员网。他们是专业的互联网农业服务商。
社员网是契合国家“三农”发展战略和要求、基于现代信息技术基础上的全面服务农业大户的农业互联网生态平台。服务涵盖农资交易、农产品城乡直供直销、农村金融、农业大数据集纳及运用、农业互联网衍生工具等多种内容。
目前农产品主要通过淘宝，天猫，京东，拼多多，微信公众号和个人微信以及别的第三方平台进行销售。产品同质化，缺乏品牌效应，品质和售后没有标准化，加上快递因素，一味拼价格，倒致其很难发展壮大！另一方面的因素是:农村缺乏专业的电商运营人才，大家都处于一个摸索尝试阶段。
农产品电商的失败导致的原因比较多，这里面既有农产品的自身属性特点导致的，也有部分其他一些客观的环境原因。农产品本身一般重量比较大，特别是有很多的生鲜品种，需要专门的冷链物流运输，成本就更高了。生产过于分散，也给农产品的运输和物流带来了较大挑战。除了物流运输的挑战，农产品的损耗非常高，大大增加了农产品电商的运营成本。
从市场环境来看，农产品电商的生产和运营环境不成熟，没有形成规模效应，通过近几年的市场补贴下的推进，整体市场环境大有改观。目前市场上已经形成了淘宝和京东为基础的两个运营平台，以及美菜网、天天果园等专业农产品运营平台。流量黑洞效应已经显现，农产品电商企业只能依靠于这几个平台。
此外，还有我们目前农产品质量和品种差异性问题，在一定程度上无法满足消费者的需求。总之，目前的农产品电商并没有显著提高效率，降低成本，导致大部分的电商都是失败的，而京东在这方面做得不错，通过自己的便捷和快速的物流体验，大大降低了生鲜农产品运营成本和购物体验，总体来说是比较成功的。
还没见到谁的模式是成功的，三年的时间还不足以检验一个商业模式的成败，但目前来看前进非常不乐观，农产品标准化和规模化制约着电商的发展，其次是物流瓶颈，最后是人才困境，还是有希望的。
物流严重制约了发展；
因为制度，例如很多时期，快递不到北京；
因为快递出错，农产品半个月不到客户手上；渐渐买家不敢在网上买；卖家需要将损耗成本平摊到每笔订单。
另外，信息成本高，会信息发布到网上，另外会运营的信息化人才工资高，这个成本要平摊在订单上；促使产品到买家手上价格就高了；买家因此还是转向线下
在农村做特色农产品电商怎么样？如何做？会有哪些问题？能得到哪些方面支持？
4.需要选择易于储运的产品，这样可以降低售后，确保销售半径，选品还需要考虑产品的目标人群、产品的特性、产季等2、品牌这几年农产品的品牌将越来越重要， 所以如果从品牌的角度来积淀，可以是区域品牌，也可以是企业品牌3、供应链标准由于是做电商，农产品不出问题不可能，但是一定要有对应的售后标准，确定交付。最后，做农产品电商重要的是情怀，要具备毅力，因为农业是慢热的！
这个项目最近一两年特别火，但是不代表一定能赚钱，里面的水有点深.我身边有做这方面的朋友 有的是放弃金融行业深耕农业十几年的，有的也是最近几年才涉及的，好好坏坏都有，跟他们聊天后 个人觉得有以下几点小小的建议：
1、对行业的了解、为什么这么说呢 知己知彼 百战不殆嘛！我之前去台州帮我朋友推广他的大米 去了大多数批发市场 最后一个也没有谈成 、后来我又问我朋友怎么回事儿 我把我所经历的都给他讲了一遍 他告诉我 他的米在浙江走线下是没有什么市场 ，只有另寻出路，后门跟批发大米的老板 和超市进货的老板无意之间聊天的时候 他们也告诉我这个答案，原因是 这个大米 一般人家都不会买 因为太贵 他说我们这边大多数都是卖的便宜的米 太贵的米 他们不好卖 而且压货很严重 对他们来说不赚钱 后来我朋友通过他的*** 跟拼多多 还有一些当地的比较有规模的电商平台合作 半个月 米卖光了！ 这是我自己的亲身经历
2、你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍
3，农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分 有个南宁的大学生还没有毕业 他其实是二手水果商 但是他善于营销 每天会卖几十车水果出去 后来被我朋友挖到南京做他们公司营销总监去了
4、天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖[_a***_]
5、消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大！所以要考虑清楚
以上建议仅供参考 只是个人的经历总结 希望对你有用！
你好，鑫西兰可以肯定的说在农村做特色农产品电商是有市场的。如何做？会有哪些问题，能得到哪些方面的支持，以下便是我的分析：
正如你所言，现在的农业面临同质化竞争、收益不高的问题。如何杀出一条血路，就是要依靠“特色”二字。同样是种苹果的，你的苹果和别人的有何不同之处？利用好你身处的环境，做好人文营销。我相信苹果本身的差异化并不大了，但其它的东西可以做出特色来。
而自媒体可以将你的“特色”时实的、真实的展现在消费者面前。而自媒体上的一些观众，如果看到您通过视频和直播展现出来的东西确实不一样，有吸引他们的地方。这样，就会成为你的粉丝，有了粉丝就有了变现的基础。
短***和直播的产生，将加快农村农产品电商的进步。做自媒体、就是慢慢积累自己的粉丝，千万不要急于求成。
和电商平台合作主要有以下二种方式
1、入驻专业的农产品APP平台
像集农网现在就有优选基地大商馆、一县一品等入驻通道。社员网也开通了县域场通道，只要你对自己的产品有信心，都可以入驻他们。并且这些APP操作起来比较简单，能迅速的上手实现业务交易。不过，这些平台都是走的大宗式交易，对产品单价的提高没有多大作用。
2、入驻综合类电商平台
京东、天猫、淘宝、拼多多也有自己的特色农产品通道，并且目前网购的流量和红利依然被这些巨头牢牢占据。但是从农村电商长远发展的角度来说，还是有必要入驻他们的。鑫西兰建议先入驻一个平台，学习它的操作规则和运营方法。并且，这些零售类的电商平台是可以提高你的产品单价和品牌效应的。
现在生鲜水果电商出现几个以下几个问题，
一，现在做电商是一个投资少见效快的一种创业模式，同时也培养一批电商培训大佬，让他们从培训电商的课程中狠赚了一笔，培训完了如果不会运营的话也会出现死店，现在各种各样的电商平台，当学会淘宝，天猫开始了，天猫开始卖货的时候，抖音电商和快手电商，自媒体电商，各种各样的电商形式，现在传统的电商形式很是堪忧。
二，现在专业的电商供货人越来越多，同时供货得价格利润压的越来越低，需要找代发货的平台，有些为了占领市场不惜前期赔钱发货，希望后期会把前期赔的钱会赚回来。我不知道今后发展的趋势，但是我现在做的越来越没有信心了 。
三，快递作为第三方配送业务，他们也有自己规章制度，但是总归是服务单位，我想快递要思考怎么样服务好电商，因为现在有些地方的快递特别过份，会出现以箱子坏了给客户打电话说箱子坏了，不给送过去，给发货方送回来或者自己吃掉的，比比皆是，有一件事特别生气，福建的一个快递公司，我发了一箱甜瓜过去，他们快递没有给客户打电话，也没有通知发货方，自己私自处理物品，后来我打电话联系快递，他们告诉我他们有权对坏了得水果私自处理，我问他是不是收件方和发件方都不用通知。我现在不知道快递公司为什么有这么大得权利把我们发的货私自处理了，一张图片都没有。所以我的深思。
四，电商的未来肯定会越来越好的未来是美好的，我也相信我们现在的年轻人会做的比原来好不知道多少倍
到此，以上就是小编对于农产品电商案例总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商案例总结的2点解答对大家有用。
