本文目录一览：
- 1、电商组织架构及职责?
- 2、农产品电商运营模式
- 3、农产品电商平台布局该如何布局?
- 4、初创电商企业一般可按哪几个方面职能进行组织架构设计
- 5、成熟的电商运营团队组织架构由哪些构成(一)
- 6、一个电商团队有哪些岗位和架构?岗位职责是什么
电商组织架构及职责?
1、电商运营组织架构岗位职责及业务流程运营部门组织架构及岗位职责运营中心组织架构运营中心主要职能运营部职能负责团队内部***的由上到下地整合，***，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
2、电商团队岗位和职责具体如下 运营、店长 进行整个项目的运作，达成项目销售指标。要做的工作如下数据分析，推广活动策划，页面点击和转化率的控制，宝贝排名优化等。
3、商务拓展部（简称BD）1 团购业务的联系和开发。2 负责进驻大型B2C平台，并组织销售。电商物流部：负责电子商务部的物流发货管理。财务行政部：负责电子商务部的财务管理和行政管理。
4、可以按以下几个方面的职能进行组织架构设计：运营职能：包括网站运营、产品开发、市场营销、客户服务等，这是电商企业最核心的职能，决定了企业的盈利能力和发展前景。
5、针对电商创业公司有以下几种组织架构可供参考：简单架构，可以在总经理下设置运营、美工、***购、客服和库管等必要岗位，每个岗位基本都是一岗一人或一人兼多岗。
6、电商团队基本架构图：各重要分支分工：总监：对各个部门全部监管负责。
农产品电商运营模式
农产品+可视农业 “可视农业”主要是指依靠互联网、物联网、云计算、雷达技术及现代视频技术将农作物或牲畜生长过程的模式、手段和方法呈现在公众面前，让消费者放心购买优质产品的一种模式。
进而衍生出5种不同的农产品电商模式：C2B/C2F模式、O2O模式、B2B模式、B2C模式（分平台型B2C和垂直型B2C两种）、F2C模式。
农产品电商运营模式：C2B/C2F模式。C2B/C2F模式，即消费者定制模式，它是农户根据会员的订单需求生产农产品，然后通过家庭宅配的方式把自家农庄的产品配送给会员。
农产品电商平台布局该如何布局?
1、选择一个合理的目标 一开始胃口都很大，然后被现实***打脸的情况太多了。***如准备投50万来做农产品电商，那么建议先花10万~20万左右，先小范围试水。这种试水包括，选择一两个销售渠道，积累些经验。
2、第四，品牌化、网货化和组织化的三化同步，才能实现农村特产品的上行。农村产品大多小而散，有些连品牌、包装等都不具备，如何作为商品来销售呢？第五，在相当长时间里，***还是要将农村电商视为公益性平台来予以支持。
3、挖掘农产品特色。橘生淮南则为橘生于淮北则为枳。从气候、日照、降水量等方面分析农产品的特色，对人体的影响。要让农产品保证绿色无污染的。推广。建立一条可行性较强的推广路线。
4、该如何结合本地的实际情况，选择平台呢？①如果是农产品的原产地，如台州蜜橘，漳州红油，河南中原的精面粉，糯玉米，花生，大豆等土特产都可以做社区团购，国内电商。
5、工业品下乡、农产品进城、乡村金融。京东农村电商布局分为工业品下乡、农产品进城、乡村金融三个阶段。京东是中国最大的自营式电商企业。
6、最好能做个市场调查，不仅能更清楚的确定产品的定位，对以后产品的推广也能起到基础作用。确定平台。是要自己创建一个电商平台运营，还是考虑入驻第三方平台。
初创电商企业一般可按哪几个方面职能进行组织架构设计
网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。视觉设计部：负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与***设计等负责。
根据企业和行业特点，重点围绕企业现阶段的发展目标，选择适宜的组织架构模式。初创企业往往船小好调头、在经营和决策过程中有较高的灵活度，这时适宜***用扁平化的组织架构，获得更快的决策和执行效率。
组织设计是指对企业的组织结构、职责分工、管理层次等方面进行规划和设计，以使组织能够更好地实现战略目标。
组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
成熟的电商运营团队组织架构由哪些构成(一)
产品经理：负责制定产品策略、规划产品路线图，并与团队合作实施和改进产品。 运营专员：处理订单处理、库存管理、物流协调和售后服务，确保顺畅的交易流程。
网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。视觉设计部：负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与***设计等负责。
电商组织架构的标配为4个部门：运营部门；设计部门；客服部门和物流部门。具体分工如下：运营部门这是电商最核心的部门，由他们来进行整个项目的运作，达成项目销售指标。
电商部门组织架构及职责经营初期的组织架构该组织结构图，适合于经营的初期。到中后期，以上图的多个部门成员将会随之而增加。该组织结构图下的部门工作职责：（一）网络运营部负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。
一个电商团队有哪些岗位和架构?岗位职责是什么
电商运营组织架构岗位职责及业务流程运营部门组织架构及岗位职责运营中心组织架构运营中心主要职能运营部职能负责团队内部***的由上到下地整合，***，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。
负责进驻大型B2C平台，并组织销售。（七）电商物流部负责电子商务部的物流发货管理。（八）财务行政部负责电子商务部的财务管理和行政管理。
推动团队业绩增长，完成店铺销售目标，提升公司品牌。 积极处理部门主管及其他上级领导安排的其他相关工作，配合其他部门的相关工作。 ？8？5海外商务 熟悉速卖通、EBAY、AMAZON等海外电子商务网站后卖家台操作规则。
