大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商 上行难的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商 上行难的解答，让我们一起看看吧。
农产品上行最大的瓶颈是什么？
农产品上行的瓶颈要从不同的维度看：
1、产品角度：中国的农产品中优质农产品是不愁卖的，真正的大问题是在品质中、下的产品，品质的稳定、产能的稳定，是产区与渠道失衡的关键；
2、营销角度：用户精准营销缺乏，品牌农业缺乏，用户对产品、产区的认知缺乏，当前大多的拼低价竞争成为行业恶性竞争的根源；
3、渠道角度：农产品上行的渠道在传统模式上，过于复杂，供应链环节有的达7-8个环节，中间的信息不对称，中间的价格加价，中间的奸商做更，中间的损耗等等问题，是农产品渠道上行的问题；
4、物流角度：中国农产品的物流涉及常温、冷链、干线、宅配等多个环节，当下中国没有一张网能够支撑中国农产品上行，这是一个重要的大瓶颈！如果说商流的交易可以用互联网解决，而且物流的交付，互联网是解决不了的，需要一种带动全国农产品上行的物流大网；
5、人才角度：中国农产品上行，缺乏具有新思维，而且具有懂农业、懂互联网、懂供应链、懂新商业的人才，人才缺乏是行业的一大痛点。
以上5大方面都是当先农产品上行逃不开，绕不过的大问题！
农产品上行最大的瓶颈有三个方面:
一:农村电商人才匮乏，农产品要上行需要懂电商和创新思维的年轻人才，需培养本地区具有互联网思维的年轻人，通过自身的成功案例带动更多年轻人返乡创业！
二:产品营销收到:好的产品缺因为没有好的营销手段和策略，滞销于农村田地里，不仅是***上的极大浪费，更是限制了农产品突破行业走向互联网的方式！
三:渠道的运营:任何一个好的产品，如果没有好的渠道平台运营，最终只能默默欣赏而已，没有销量和转化，归于传统！
四:包装设计:好的产品如果要想卖出好价格，需要融入更多的创新元素进去，不是简简单单而已，需要从用户体验和参与才能真正的凸显产品的趋势走向！
五:产品的品控:任何产品都需要质量上的把控，不仅更好的迎合市场需求，也是对消费者的负责态度！
农产品上行最大瓶颈是市场供应规模不确定。具体表现形式有交易市场方面和农产品生产方面。交易市场方面：移动互联网让信息可以及时传播，高速公路、高速铁路和航空运输工具能快速运输货物到目的地。当某个市场需要一车农产品的信息传出后，可能在同一天到货三车，市场供过于求，三个贸易商都有较大损失，抑制了农产品规模运销方式，贸易商选择保守避险的适量运输方法不能及时销售完农产品，产生市场交易瓶颈，交易瓶颈可以通过贸易商协议交易市场范围来解决。
生产方面，本年某种农产品产量1万吨价格好，第二年农民生产了3万吨，总量供过于求，产生农产品生产过量瓶颈，生产过量瓶颈可以通过大数据和***指导生产区域和产量来解决。归根结底就是根据各地优势产业情况和社会总需求，***、贸易商、农民联合体有***的指导农产品的生产和销售区域，不愿意加***合体的农民、贸易商作为***经济外的市场经济补充，***经济为主，市场经济为辅是解决农产品产销不平衡的根本方法，无须讳言***经济，西方发达国家对农产品的干预力度是很大的。
农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？
物流严重制约了发展；
因为快递出错，农产品半个月不到客户手上；渐渐买家不敢在网上买；卖家需要将损耗成本平摊到每笔订单。
另外，信息成本高，会信息发布到网上，另外会运营的信息化人才工资高，这个成本要平摊在订单上；促使产品到买家手上价格就高了；买家因此还是转向线下
农产品电商的失败导致的原因比较多，这里面既有农产品的自身属性特点导致的，也有部分其他一些客观的环境原因。农产品本身一般重量比较大，特别是有很多的生鲜品种，需要专门的冷链物流运输，成本就更高了。生产过于分散，也给农产品的运输和物流带来了较大挑战。除了物流运输的挑战，农产品的损耗非常高，大大增加了农产品电商的运营成本。
从市场环境来看，农产品电商的生产和运营环境不成熟，没有形成规模效应，通过近几年的市场补贴下的推进，整体市场环境大有改观。目前市场上已经形成了淘宝和京东为基础的两个运营平台，以及美菜网、天天果园等专业农产品运营平台。流量黑洞效应已经显现，农产品电商企业只能依靠于这几个平台。
此外，还有我们目前农产品质量和品种差异性问题，在一定程度上无法满足消费者的需求。总之，目前的农产品电商并没有显著提高效率，降低成本，导致大部分的电商都是失败的，而京东在这方面做得不错，通过自己的便捷和快速的物流体验，大大降低了生鲜农产品运营成本和购物体验，总体来说是比较成功的。
目前农产品主要通过淘宝，天猫，京东，拼多多，微信公众号和个人微信以及别的第三方平台进行销售。产品同质化，缺乏品牌效应，品质和售后没有标准化，加上快递因素，一味拼价格，倒致其很难发展壮大！另一方面的因素是:农村缺乏专业的电商运营人才，大家都处于一个摸索尝试阶段。
农村电商是把最传统的行业：农业+最潮流的行业：互联网，结合在一起。
本身就是一个跨越性很大，挑战巨多的组合，而且农业互联网+概念提出时间并不长，很多都是摸着石头过河，不能说都失败了，只能说目前活的都不好。
不管是京东的京东帮，还是阿里的千县万村农村淘宝服务站，互联网巨头的农村战略都是一直在调整。不敢轻易言成功，所以更别说一些小公司了。
农村电商有它的复杂性和多样性。农产品品类繁多，产品属性复杂，而且农产品非工业制成品，品质标准很难控制。
农产品的包装、物流成本很高，而农产品价值低，常规的农村电商销售模式很难支撑这一块的成本。
其实很多人有这样一个误区，以为农村电商就必须 是通过淘宝、京东、微商等渠道卖农产品给终端消费者。
其实农村电商有很多模式，大家可以去了解一下社员网。他们是专业的互联网农业服务商。
社员网是契合国家“三农”发展战略和要求、基于现代信息技术基础上的全面服务农业大户的农业互联网生态平台。服务涵盖农资交易、农产品城乡直供直销、农村金融、农业大数据集纳及运用、农业互联网衍生工具等多种内容。
到此，以上就是小编对于农产品电商 上行难的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商 上行难的2点解答对大家有用。
