大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商商业构想的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商商业构想的解答，让我们一起看看吧。
在农业领域如何利用跨界思维？有案例吗？
在农业领域如何利用跨界思维？有案例没？
农业领域只有通过国家科学、统一的乡村现代化发展规划，才能产生出我国全民参与、公平发展、跨界联合的乡村现代化农业大生产管理体制，才能和平、公平的组织我国乡村现代化农业大生产，才能根本上解决我国在社会主义条件下发展现代化农业的“老大难”问题。下面我提出我国乡村现代化农业的科学分工、定位、跨界联合模式，希望大家参与探讨。
我国要建立起全民参与、公平发展与跨界联合的乡村现代化农业大生产管理体制，就必须***用“两种”生产组织形式：一是直接由国家根据国内不同地区的土壤类型分类、分区规划“行政村”（或行政乡）大农业生产区，直接构成我国一区一品的“行政村”农业产业结构，直接以“行政村”为单位公平组织专业化、区域化、现代化和生态农业大生产，直接构成我国“行政村”农业大生产分工、劳动协作、物质交换和共同发展的共产主义农业大生产发展关系，直接解决我国发展社会主义专业化、区域化、现代化和生态农业大生产的“一揽子”问题。见下图：
自然界一区一品的生态农业发展模式
我国一区一品的“行政村”
现代化组织形式图解
二是通过“产业联合”的形式把国内农业的同类产业区纳入一个生产部门进行统一管理，直接构成我国跨界联合的农业大生产管理部门。见下图：
“行政村”农业大生产跨界联合图解
这样，我国农业的各生产部门才能对国内同类产业区的生产进行统一安排、统一管理、统一节制、统一核算，才能根据本行业产品的国内需求与出口（或进口）的总量有***的进行生产，才能实现国内农产品物质生产总量的供需平衡，才能解决我国的周期性农业生产过剩危机问题，才能实现我国整个社会主义“行政村”现代化农业大生产的增产增收和稳定发展，才能完成我国在社会主义条件下发展现代化农业的历史使命。
显然，农业领域只有通过国家科学、统一的乡村现代化发展规划，才能产生出我国科学分工、公平发展、跨界联合的乡村现代化农业大生产管理体制，才能根本上解决我国发展社会主义现代化农业的“老大难”问题。
我想做一个智慧农村电商平台，从哪方面入手比较好呢？
朋友你的构想是很好的，你即然在农村做电商平台，那就是必须从农副产品为切入口了，作为现在利用互连网作平台去推广农村，农民的农副产品，绝对是个好门路。
因为农民的智商能力差，农民自已产的农剅产品很难走入市场，如果有相当智商高的人介入去做农村，农民的农剅产品为主的这个平台，它的前境应该是相当理想可关的。
但是要做一个电商平台，他可不是象农村那样，我多少有点资金，就可以办一个小超市，货到就有客户上门购买。
作为电商平台，说复杂，也不复杂，说筒单他并不筒单。首先你得有自已团队的人马才行，有搞包装的，有搞营销的，有搞推广的才行，他们得相互恊调好才能夠做好一个农副产品平台。祝朋友早日实现梦想，把农民的好农副产品推向市场，专出国门。
在真正做之前，建议您先弄清楚是要做什么？是要销售农产品？还是要开发一个电子商务平台？如果是要销售农产品，完全不必开发电商平台，只要去用已经成熟的电商平台就行了，比如淘宝网、天猫、京东等平台开网店，也可以请人开发一个微信公众号或者微信小程序，通过微信推送或朋友圈转发，就可以接受订单，收款，发货。通过电商平台销售农产品，无论是网店还是微信，最重要的是诚信，要确保质量。如果是开发电子商务平台，我不建议再开发了，因为目前已经有不少优质的电子商务平台，相对成熟，运行良好。新开发平台一是开发成本高，二是要把一个平台运营好、有客户使用，还要投入更多的资金，难度非常大。
智慧农村电商平台，最重要的是农村和电商两个字。首先你要有丰富的电商平台经验，熟悉平台规则。其次你要对农村基本情况比较熟悉，知道什么东西能买卖什么不能买卖，什么东西在什么季节需求量大小等等。
我是小莫，互联网从业者。我来回答下这个问题，希望能帮助到你。
做智慧农村电商平台，首先，要理清自已的商业模式，是做一个平台型的电商平台，还是自营，还是撮合，衍生出来的模式会有：B2B、B2C、C2C、B2B+O2O、B2C+O2O、C2M等。商业模式归根到底是利益相关者之间的交易结构。
梳理商业模式，主要梳理回答以下几个方面的内容：
1）企业定位是什么？定位分为：用户定位、产品定位、战略定位、营销定位、商业模式定位等。用户是谁，有什么需求，通过制定怎么样的战略规划，结合营销重点通过怎么样的产品来满足用户的需求，这个过程如何实现。
2）企业业务系统是什么？通过整合利益相关者，重构企业与相关者之间的业务往来。
3）盈利方式是什么？通过怎么样的方式满足用户需求的同时，产生收益。不同阶段有不同的重点盈利方式。像前期以免费入驻，按交易额抽佣等。中后期入驻收费，会员收费，广告收费等等。
4）有哪些关键***能力？盘点目前企业有哪些方面的***，哪些是对这个事业最有利的***，所有的都整理出来。
商业模式定型后，就需要打造电商平台。规划组织架构，同时成立研发团队，招兵买马，确定电商平台的载体形式：PC端、移动端、H5应用、原生+H5应用。
研发团队最低人员配备：
产品经理、运营经理、项目经理、后台开发人员、前端开发人员、移动端开发人员（IOS与安卓）、测试人员、运维人员。各一人。根据企业自身能力确定数量。
房地产巨头碧桂园为什么要布局农业？现在有哪些动作了？
党的十九大报告首次提出实施乡村振兴战略,并作为决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的七大战略之一。
而现代农业发展是乡村振兴的重要支撑，也成为了目前经济形势下的新风口。吸引了国内不少企业在现代农业规划和建设中不断探索。在农业转型发展的新形势下，如何定位现代农业发展模式，打造自身特色和比较优势，是目前正在面临的重要课题。
以碧桂园为例吧。众所周知本来是一个房企，但是2018年6月开始，宣布进军现代农业，并正式揭牌“碧桂园农业控股有限公司”。 碧桂园创始人杨国强就曾说过：“未来我将把精力放在其他地方，其中一个就是农业。40年前我种田，40年后我还是回去种田。”
最近，碧桂园农业动作不断。12月9日，在首届中非农业合作论坛上，碧桂园集团副总裁兼碧桂园农业控股有限公司总裁梅永红与马达加斯加共和国农业、畜牧业和渔业部总司长RAHARINOMENA Fanjaniaina Miharisoa，中国工程院院士、国家杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平，共同签订了三方农业合作框架协议，将共同合作推动杂交水稻在马达加斯加共和国的产业化发展。
对啊，碧桂园为何要发展现代农业？可是大家要知道，眼下发展现代农业迎来了政策的春天，国家是大力扶持的。前一阵看到一则新闻报道，称近日农业农村部、财政部决定2020年继续开展国家现代农业产业园创建工作，中央财政通过以奖代补方式对创建的产业园给予适当支持，申报成功扶持资金一般达上亿元，上亿啊！
早在去年6月份开始，碧桂园就宣布进军现代农业领域，布局农业全产业链条，打造研发服务、智慧种业、健康粮油等八大核心业务板块，产业链条涵盖前端研发、“公司+基地+农户”模式的中端生产组织，并以“凤凰优选社区”门店作为主体的终端销售。
在2018年6月15日举办的现代农业品牌发布会上，碧桂园农业一举同17家合作单位签订了战略合作框架协议。近日，12月9日在海南三亚召开的首届中非农业合作论坛上，碧桂园与国家水稻中心、马达加斯加共和国签订了三方农业合作框架协议。
对比这一年前后，可以看出来，碧桂园在现代农业方面在下了十足的功夫，成绩也是很出色，很瞩目的。
进军现代农业这一战略肯定不是心血来潮，应该是布局已久。回溯碧桂园26年发展历史，碧桂园坚持在三农上不断身体力行进行有益探索，出身农村的杨国强一直未曾离开三农。20多年间，碧桂园成立全国最早的慈善学校、职业学院，驻村扶贫，发展现代农业等多种形式，以助推乡村振兴战略和扶贫攻坚战。
在现代农业方面，去年碧桂园宣布与“杂交水稻之父”袁隆平院士合作，成立第三代杂交水稻研究中心，***在五年之内把第三代杂交水稻在全国推广到1000万亩，按每亩增产100[_a***_]来算，增产的粮食可以满足300多万人口一年的口粮。这只是一个缩影，在现代农业战略规划中，碧桂园将引入世界一流的农业生产技术、设备，***用公司+农户发展模式，通过进军现代农业助推乡村振兴战略，建设农业博览园，进军先进农机业和种业，打造农产品质量安全体系。
12月9日，在海南三亚召开的首届中非农业合作论坛上，碧桂园集团副总裁兼碧桂园农业控股有限公司总裁梅永红与马达加斯加共和国农业、畜牧业和渔业部总司长RAHARINOMENA Fanjaniaina Miharisoa，中国工程院院士、国家杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平，共同签订了三方农业合作框架协议，将共同合作推动杂交水稻在马达加斯加共和国的产业化发展。
本次中非农业合作论坛以“共创农业可持续发展，携手构建更加紧密的新型中非农业合作关系”为主题，务实推动中非农业合作稳步发展，助力非洲在2030年前基本实现粮食安全，推动构建中非命运共同体。
根据合作协议，碧桂园农业将与中国国家水稻中心合作，充分发挥自身农业产业平台优势，整合国内农业***， 推动杂交水稻在马达加斯加共和国的产业化发展，实现当地的粮食自给与粮食安全 。同时，将以马达加斯加共和国作为起点，推动杂交水稻在非洲其他国家的推广和发展，进一步为实现非洲粮食安全和农业现代化做出积极贡献。
碧桂园还投资了第三代杂交水稻的研究与发展，并将与“杂交水稻之父”袁隆平院士合作成立第三代杂交水稻研究中心。
到此，以上就是小编对于农产品电商商业构想的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商商业构想的3点解答对大家有用。
