大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商生鲜农产品配送的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商生鲜农产品配送的解答，让我们一起看看吧。
三四线城市做类似盒马鲜生的生鲜配送是否可行，需要注意什么？
在三四线城市做类似河马鲜生的生鲜配送，如果有货源，有渠道，完全可以，很有发展前景。是一门不错的生意。现在，在三地线城市做生鲜仓配，服务本地居民日常生活，为什么是一门不错的生意？其主要原因有以下几个方面：
其一：蓝海的市场竞争，利润空间尚可。大的生鲜配送电商，例如阿里的盒马鲜生，京东的7FRESH等大型生鲜电商，虽然一直在渠道下沉，但是其市场主要在一二线城市，三四线城市虽有涉足，主要***取加盟模式，加盟其业务模式单一，主要借助大厂的品牌效应，既不能把成本坐下去，速度坐上来，竞争不大。从整体看开，三四线从事生鲜配送的企业数量也有限，生鲜相配送对技术要求高，有能力，有实力做好生鲜配送的更是凤毛龙角，整个整体看开三四线生鲜配送具有一定的可行性操作空间；
其二：依托本地市场，小品种，多频率的***购模式，其整体的运输成本，存储成本相对低。灵活性较强，市场反应灵敏，售后方便快捷，客户满意度高。
其三：整合市场***，横向一体化，整体投入较小，成本可控，盈利空相对较大。
生鲜配送前景光明，利润可观。那么从事生鲜配送需要注意什么呢？
其一：品质是王道。从事生鲜配送，如果不能保证其产品在源头，配送过程中保证产品品质，让百姓买的安心，吃的放心，企业即不可能发展壮大，亦会遭到不必要的***；
其二：渠道为王。从事生鲜配送，渠道为王。要打造多渠道的销售途径，避免单一的网络销售，最好能实现线上线下想结合的渠道销售模式；
第三：打造品牌。现在的蓝海，未来的红海。随着三四线生鲜配送的崛起，企业发展如果不重视品牌，重视口碑效应，再未来的竞争中，特别是大厂生鲜配送渠道下沉到三四线城市后，很难走得远；
第四：重视人才。科学技术是第一生产力，无论在任何领域，都要重视人才，积累人才。无论生鲜配送技术的研发，还是企业的发展壮大，都离不开人才。也只有人才，才是企业持续发展的王道；’
第五：持续学习。故步自封，因循守旧企业永远不可能做大，只有持续的学习，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
三四线城市感觉还是慎重考虑吧，盒马生鲜面对的是中高收入人群，今年疫情的影响，钱很不好赚，三四线城市也是如此，收入也会降低，都要过紧日子，如果真的要做，选择你那里的富人区附近，这样配送成本会降很多，购买力也会增大，平民区就算了，他们还是想怎么省钱去农贸市场买吧，今年太难了
理想很丰满，现实很骨感。
即便是在长春，我身边也基本没有人选择盒马鲜生，因为一般家里都好几个人，就算自己不能去菜市场、超市，还有其他家人可以去，所以盒马鲜生在长春也不能说是很火。
延吉是一个小城市，如果要做盒马鲜生这种，需要注意很多细节。
小城市最大的特点是什么？工资不高、城市不大、生活成本低、生活节奏慢。
在小城市里，菜市场、超市基本都属于半小时生活圈内，走路就能到，即便是坐车也用不了多久，而且在生活节奏比较慢的小城市，居民们更愿意自己出门购买消费品时，这样还能挑挑选选，优中选优。
那么，你就要考虑，你能给顾客带来什么？
小城市居民对快捷、方便这些不感冒，对他们来说，还不如鸡蛋比菜市场便宜3毛更实际些。
所以，你首要考虑的问题是，你的成本能控制到多低？如果是自产自销还能好办些，如果也是供应商供货，那你扣掉物流、人员费用后，你的定价还有没有竞争优势？
如果将成本控制的非常低，且在价格上能比菜市场更便宜，那么可以考虑下一步。
到此，以上就是小编对于电商生鲜农产品配送的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商生鲜农产品配送的1点解答对大家有用。
