大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品 电商营销 问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农产品 电商营销 问题的解答，让我们一起看看吧。
农产品营销渠道存在哪些问题？
我认为农产品营销渠道主要存在两个问题，第一就是现在我国绝大部份农村还没有入住互联网和电商平台，单靠农明的零售，销量是很有限的。第二就是农村地区的物流配送，很多新鲜和有生命的农产品无法运输。
感谢***兄邀请，五年农村电商创业老兵认为农产品营销渠道主要存在以下问题。具体分析如下，不足之处请各位扔砖。
第一、供大于求是普遍存在的农产品营销大难题
如果你有10个农产品营销渠道，可是有1000个农产品来竞争这个渠道。这10个渠道肯定就存在一些问题，因为这1000个农产品供应商肯定会存在价格恶性竞争甚至是亏本出售的情况。
供大于求，是我们无法忽视的问题。昨天半夜11点多，来自陕西眉县的一位头条朋友还在跟我说，今年的猕猴桃没有去年销量好。往年发货量特别大，今年少了一半的量。
这就是一个典型的供大于求的问题！眉县产、周至县也产、贵州修文县也产、湖北兴山县也产，很多地方都产猕猴桃。并且，都在网上找销路。
第二、农产品营销渠道和实际供货要求不对等
我们都清楚农产品的网络销售做的再好，也是需要线下的大宗交易来带动销售的。
可是大宗交易也存在精品客户如商超、精品水果店、大型水果网站等，他们对农产品的要求是很高的，甚至高于网络零售的要求。他们对产品基本上以十挑一，可余下的产品让老百姓去销售就成了问题。所以到目前为止，只有合作社还有一些基地会给这些精品客户供货。
老百姓的农产品只能以统货的形式进行销售和贩卖，不是他们不想分级、分类，是他们承受不了分级分类之后带来的损失。
第三、打通销售渠道是一个很漫长的过程
虽然现在合作社、基地发展的很快，可我们的农业工作方式还是以零散的老百姓种植为主。他们不会按那么严的要求来销售农产品，因为他们接受不了把剩余的农产品烂在地里或无法销售的局面。对他们来说，自己种植出来的农产品就像自己的孩子一样，都是心头肉。
这样，当他们以统货的形式卖给中间贩子的时候。中间贩子再卖给超市、大市场、批发市场等，价格的增长就这么来了。转手需要赚钱、运输成本需要提高、商超批发市场的费用需要摊在消费者手上。
所以鑫西兰觉得：打通农产品营销渠道最根本的原因还是在建立在老百姓的基础之上。但是让老百姓心甘情愿的去把农产品分级分类，得先让他们尝到甜头。让他们觉得这么做是赚钱的。
可惜，每到农产品销售的时候，受伤的还是老百姓。
打造有灵魂的农产品，我是“鑫西兰”，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。
在互联网时代，过去的许多难题在当下几乎不算什么了。比如大宗农产品供求信息勾通，完全可以由某项农产品协会来操作完成，协会不属于谋利的企业，可以公平公开某项农产品的供求数量和价格，合理规划供求双方的供货时间及物流成本，彻底避免中间商吃两头，干的没有倒货的挣的多的怪现象。
信息推广和售后的问题。市场经济时代，酒香也怕巷子深，虽然有的农产品有商标，有二维码，有包装，质量也不错，但就是卖不出去，主要原因是产品的宣传方式和力度没有到位，特别是没有形成较大规模的农产品，通过网络渠道销售比较难，没有专门的网络营销人才和媒介，没有建立与大型批发商的途径；另外一个是售后，农产品销售一般卖出去了，买卖关系就结束了，基本没有产品的售后服务，所以，回头客也会很少。
要解决农产品上行销售，农产品标准化的实施是一定的方向，把种地集约化，闲置土地交于企业来运营，可避免农产品的品质把控和销售问题。这样，有利于把一项产品长期规化布局，持续良性发展，从而保护种植区的产业链稳步扩大，让更多的农民可以参予到他们力所能及的工作环节中，发挥最大的功效。
最早的中国农村模式中，一个农民即要当土地规化师，又要当农技师，还要当加工厂厂长，还要当销售经理，还要当财务会计，运输大队长，包装厂厂长，想想都怕。可以说当好一个农民，一个想赚钱的农民真不是件简单的事。现在好了，把土地交给企业，擅长技术的搞技术，喜欢外联的搞销售，会开车的负责运输，各司其职，皆大欢喜。变个体为团队，协同做战，收入稳定了，品质提升了，产能也大了，效益自然就上去了。
到此，以上就是小编对于农产品 电商营销 问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品 电商营销 问题的1点解答对大家有用。
