大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商发展难题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农产品电商发展难题的解答，让我们一起看看吧。
农民做电商的困难有哪些？
随着网络的普及，互联网对于农民来说是机遇也是挑战！然而事实上困难重重！
其一：现在农民身上担负的角色太多，即是生产者也是销售者！试想一下，在整体农业技术素质不高的情况下，这样不免难为其难！相对新兴的模式，对于现在的农民来说是陌生的，不熟悉的，导致了从事电商的力不从心！所以说，如何有效把这些角色从农民身上剥离出来，专业人做专业事才是正路！
其二：虽然说农村有部分合作社，但是相对规模小，质量不高，无法承受市场的冲击！现在出现了一种情况，合作社都是经营性质的，太多的把自己的利益放大话，甚至出现风险的时候，逃之夭夭，总体成本还是转加到了农民身上，农民获得的利益并不高！农民的风险反而没有降低！农民对于合作社并不感冒，没有根本的信任，甚至更多的是怀疑！如何解决这个问题是目前的根本！
其三：农产品的销售手段和方法相对单一，直接制约了农产品的推广和市场稳定性！农产品市场如过山车，不是需求出现了大的波动，关键是价格的波动，为什么会这样呢？答案是产量的波动！信息的不畅通，造成了很多过于随大溜！如何解决供求关系，是地方***该解决的！这也是电子商务整条链上的关键！
其四：运输问题，怎么解决最后一公里的问题！运输成本在整条线上占比不少，相对压缩了农产品价格和消费者的性价比！
面对机遇和挑战，***部门很关键，所以农民提升自己，***疏导脉络都很关键！你们认为呢
你好，对您提出的这个问题很想说说自己的想法
一、对网络技术的匮乏，很多想来电商的人无从下手。
三、不知道需要办理什么证件，是只办理经营许可证还是还需要办理企业证书之类。
五、物流成本大。
农民做电商现在是很流行的一种方式。
那么农民做电商有什么困难呢？
我以为主要有三个原因
一是定位要清
什么是定位，就是认清自己的能力水平，认清目标，然后距离这个目标有多远，能否实现这个目标。农民还是主要把农产品做好，自身的能力水平能够胜任的工作事业很重要。如果可以的话仍旧是多学习，把自己定位为致富带头人，那么首先自己就得致富。定位为一个小富即安的人，那么做点农产品生产，吃穿不愁就可以了。人各有志，做好自己喜欢和认为要做的事就可以了。
切莫稀里糊涂，人云亦云，跟风种养殖，不懂装懂，失败了还不知道问题原因，所以定位一定要准确清晰。
农民就是做农业的人！
二是做好产品
没有好产品不会有长久的发展。好的优质的产品一定是有市场竞争力的，把功夫放在产品的质量把控上，把精力放在产品的研发上，把资金用在提高产品品质上。这样的农业产品才会有市场，有前途。
没有人能随随便便成功，也没有好的产品不经过几番耕耘。好产品是首要也是必要。
各位农村电商最困难的是要村镇一把手或重要企业推动建立农村电商体系，把种养殖大户，加工厂整合起来，带头来做，
一是要转变思想，农民教育是第一步，营造氛围把专业知识带去农村。
二是要建立品牌，有了品牌在外部发展中就形成了无形资产。今后会财富增值。
三是要建立电商初创基地，把社会保障资金用一部分来向电商倾斜，比如图片，视频技巧，产品开发，产品包装，统一品牌。
四是要选择本地区优势品种，建立农村合作社，抱团取暖，要利用公司加农户的形式来抓好电商服务。
五是要建立优秀的营销团队，展示中心，特色亮点。以村为单位。充分做好形象宣传
到此，以上就是小编对于农产品电商发展难题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商发展难题的1点解答对大家有用。
