大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于我国农产品电商规模的问题，于是小编就整理了4个相关介绍我国农产品电商规模的解答，让我们一起看看吧。
对农产品而言，电商能让其走出困境吗？
这个问题，我有如下看法，希望大家一起讨论。
第一、来去匆匆的电商销售，对农产品本质意义不大
现在有所谓的网红农产品，就是有某个产品上市的时候，一些网红杂堆的去帮助销售这款农产品。
从表面上看，网红的力量是无穷的，也能很快的带动销量。但是恰恰鑫西兰觉得，这种方法治标不治本。因为这种模式只是老百姓把产品交给网红，网红再进行销售。农民没有真正的掌握电商销售方法，他们只是稍高一点的价格把产品交给了电商网红。
短视频和直播卖农产品的风潮让很多人耐不住寂寞的心，却忘记了最重要的一个环节：这些都是需要粉丝基础的，而如何才能有粉丝，是优质的内容输出换来的。
对农产品的属性不熟悉，是做不好电商的。哪怕是传统的业务员去推销，也需要对自己的产品了解才够。
你确实可以换一些网红达人来帮自己销售农产品，可是这些网红达人发现这个产品不赚钱，去卖其它产品呢？把销量控制在别人手上，这种滋味不好受的。
所以我建议我们还是要从根本做起，自己去发展粉丝，自己做电商，才是治标治本的方法。
第三、做电商和做品质永远不能分离才能一起走出困境
做电商的有好多成了新型的“二手贩子”，只负责在网上推广销售，而产品的质量和售后问题就交给了基地和种植户。
而大部分的基地种植户是没有很好的品质意识的，他们对待电商产品和大宗交易的产品没有区别。售后问题，更容易扯皮。我这里没有半点对基地种植户不敬的意思，因为要接受一个新的概念需要时间。但是你想一下，品质和推广不能结合在一起，这条路能走多远呢？
总结：当然农产品电商的前景肯定是存在的，这个市场是个大蛋糕。虽然现在有很多的问题，但时代总是在进步的。种植户们为了销售找一些快车道也是可以理解的，但长远来说，意义真的不大。走出困镜，需要大家一起努力。
首先电商是电子商务的简称。电商有一项发展趋势是将从如今的集中于网上交易货物及服务，向行业运作的各环节领域扩展和延伸。
题中所说主要就是运用电商的网上交易货物这一功能。以小的成本，通过将农产品发布到网上，使更多的消费者足不出户的就能了解到商品信息，值得肯定对于农产品更好的销售出去是有帮助的！
但是农产品交易是受市场经济调控的，在现在信息化社会形态下，大多数农产品的困境在于品质和供应量！相对于信息偏差的影响已经很小了。就比如大蒜田间地头卖给贩子5毛一斤，你嫌价格低，想通过电商平台，来提高销量但是价格依旧不高，零售的话物流加人工算下来并不划算！你会发现几乎电商平台都会有生鲜模块，而且销量还是很可观的。对于大城市，大部分产品价格低于市场价；但是除了那些大城市以外，小城市或乡镇电商平台上的产品多数并不比本地市场价格低。
接下来说一些少数农产品。归根到底运用电商平台就是要的减少信息差，寻求更多的消费者，大多数农产品都能通过超市买到或查到价格。但是对于没有形成稳定市场或市场运行小的农产品宗类那么电商的价值就体现出来了！比如我这里有品质很好的土鸡，但是土鸡产量小，无法形成大的产业链，实体市场上没有稳定的市场，产品良莠不齐，价格也是没有一个主流的价格，贩子想压价都可以明着压。但是如果通过电商平台直接面向消费者，能使需要而没有途径购买的消费者了解产品，因为一般市场没有这一商品。在定价方面对于农户来说更有自***！
总得来说，大多数农产品的困境在于品质和供应量！少数农产品则可以通过电商解决困境。
这一块我觉得还是要靠***部门牵头！***搭台！电商企业团队进驻！组建团队共同运行管理！单独一个两个电商平台又点势单力薄！
我们这里农村电商扶贫户！没有团队！各干各的，有的运营行！但是他们货源管理，统筹安排不行！运行起来了也是三天打鱼两天晒网！
有的管理统筹规划货源充足！但是兼顾不了电商平台运行还是不行！根本就是一团糟！客户卖家都不满意！
所以要***部门牵头成立团打理电商平台运行！因为农村人个人是没有那么大的说服力，影响力！说白了就是公信力！怕不牢靠！
随着农村电商的发展，越来越多的农产品靠电商销售出去了。农产品电商，让人们足不出户便可以买到自己喜欢吃的新鲜的水果、蔬菜等生鲜产品。而且农产品电商的未来一直是被普遍认可的，但是事实上，农产品电商在实际的运作中却面临很多难题。
1.缺乏完善的物流系统。农产品如果走电商这一块，在物流成本这个环节的投资也是非常大的，而且缺乏完善的物流系统。其它商品放在网络平台上销售，由于没有了实体店租金以及人力等成本，商品的价格便降低了，而农产品由于不好储存以及单次购买比较少的问题，其物流运输的成本相对来说会高很多。这就造成了农产品利润偏低的情况。
2农产品质量难控。农产品需要一个自然生长的过程，这便很难实现农产品标准化，而且农产品容易受到自然环境和天气变化的影响，无法保证产品的持续供应。虽然农产品种类非常丰富，但由于成长环境和区域限制等方面的原因使得实际可供应的产品却比较单一。除此之外，在运输及销售中的农产品保鲜以及浪费(农产品不新鲜了)问题，也一直是困扰农产品电商的一大难题。
3运营模式和定位难。如果要做好通过电商销售农产品，物流运送成本高是一大难题；产品如果面向的是年轻且具有一定经济实力的白领群体的话，获取他们的信任也是一个难题。垂直农产品电商的发展已经没有优势了。
因此，做农产品电商，需要了解当时面临的困境，并更好的发展农产品电商。最终能在电商中存活下来的创业者都不是一个人，而是一个团队。而这些在农村是很难组建起来的。这是农产品电商发展的困境里面主要的一个因素。
农产品电商能让其走出困境吗？这个问题针对性太泛，只能从农产品分类别来进行回答了。
1.水果类:目前电商销售每年都在快速升长。80％水果类是靠电商来完成的。
2.深加工类:近年来我国各地都在发展农产品深加工类目，比如蔬菜果饼等都是以电商方试销售，且每年以数亿的销售总额升长。
3.生鲜类:虽然有些不能做远地市场，现在也流行电商社区团购，量也是爆发式生长。
4.干货类:从传统渠道也走上线上渠道，且销量也是不可估量的。
总结:电商不是不能带动农产品走出困境，而是会用电商工具的人，才能用电商方式带上农产品走出困境。
农村电商发展的五种模式？
C2B/C2F模式：消费者定制模式，即农户根据会员的订单需求生产农产品，然后通过家庭宅配的方式把自家农庄的产品配送给会员。这种模式的运作过程有四个步骤：第一步，农户要形成规模化种植及饲养；第二步，农户要通过网络平台发布产品的供应信息招募会员；第三步，会员通过网上的会员系统提前预定今后需要的产品；最后，待产品生产出来后，农户按照预定需求配送给会员。
B2C模式：商家到消费者的模式，即经纪人、批发商、零售商通过网上平台卖农产品给消费者或专业的垂直电商直接到农户***购，然后卖给消费者的行为。此类模式是当前的主流模式，它又可以细分为两种经营形式：一种是平台型的B2C模式，如天猫、京东、淘宝；一种是垂直型的B2C模式（即专注于售卖农产品的电商模式），如我买网、顺丰[_a***_]、本来生活等。
O2O模式：线上到线下的模式，即通过线上平台吸引消费者，消费者通过线上下单，线下实体店负责送货上门。这种模式的运作过程分为四步：第一步，农户扩大种植和饲养规模；第二步，农户通过互联网平台宣传自己的农产品；第三步，消费者通过网上浏览农户信息，线下参观、咨询、品尝试吃等活动挑选自己满意的农产品；最后，待消费者下单后，农户按照订单要求将产品配送给消费者。
B2B模式：商家到商家的模式，主要是为农户和商家提供交易的平台。
P2C模式：产品到消费者的模式，即通过农场和加工企业直接把产品卖给消费者。
以上就是农村电商发展的五种主要模式，它们各有特点和优势，适用于不同的场景和需求。
1. 农产品电商平台模式：农产品电商平台是指通过互联网技术，将农产品从生产者直接销售给消费者的平台。农产品电商平台的主要特点是规模大、品类全、物流配送能力强，能够提供更好的产品品质和服务体验。
2. 农产品社交电商模式：农产品社交电商是指通过社交媒体平台，如微信、微博等，将农产品的信息和销售与社交化结合起来的电商模式。农产品社交电商模式的主要特点是互动性强、传播效果好、营销成本低。
3. 农产品定制电商模式：农产品定制电商是指根据消费者的需求，提供个性化的农产品定制服务的电商模式。农产品定制电商模式的主要特点是针对性强、满足个性化需求、增强用户黏性。
4. 农产品溯源电商模式：农产品溯源电商是指通过区块链等技术手段，对农产品的生产、加工、运输等环节进行全程追溯，并将追溯信息公开展示的电商模式。农产品溯源电商模式的主要特点是信息透明、信誉度高、增强消费者信任。
5. 农产品体验电商模式：农产品体验电商是指通过线下实体店、展销活动等方式，让消费者亲身体验农产品的品质和特色，并在体验过程中完成购买的电商模式。农产品体验电商模式的主要特点是增强用户体验、提高购买决策、增加销售额。
一个县可以有几个农村电商？
一个县可以拥有若干个农村电商，具体数量取决于该县的发展情况和农村电商的需求。一般来说，县域内的农村电商数量会受到县域内农村人口、农产品生产规模和区域经济发展情况的影响。
一些人口稠密、经济发展较为成熟的县域可能会拥有更多的农村电商发展机会，因为这些地方具备更多的商业需求和市场潜力。而一些人口较少、经济相对落后的县域则可能拥有较少的农村电商。总的来说，农村电商的数量应当符合市场需求和县域的发展情况。
农村电商悄然崛起，农产品迎来“爆发期”，二道贩子是否即将消失？
二道贩子是永远不会消失的，反而给他们更多的思路。我这边有种蔬菜大棚的，里边樱桃瓜果蔬菜都有，以前每到收获的季节商贩来收购，现在瓜果还没成熟他们就直接包棚，然后在一些平台上乔庄成果农，卖预售瓜果。你以为在一些农村电商那里买的真的是果农手里买的吗？其实错了，二道贩子只是换了个身份做起了电商。
我现在正在做农业电商，通过网络把家乡的农产品卖出去，对于这个问题，我来说说我的看法吧。首先，农产品爆发期，还没到，现在尚处在市场萌芽状态。另外，二道贩子肯定不会消失。
我国农业的产量和农业发达国家，还有很大差距，大概是小学生和高中生的差距吧，西红柿每平方产量从20斤到40斤，我国用了30年，荷兰目前可以达到90斤，预计五年翻一番。这个差距，就是我们高速奔跑，奋起直追的过程！
但是农业发展，并不是简单的提升产量那么简单。产量提升对应的必然需要农销渠道的拓展，否则就会出现去年普遍滞销，低价伤农的情况！农业电商是很好的农销渠道，也是目前最具潜力的渠道，还是蓝海一片，前景巨大，但是也不是做农业电商的一窝蜂而上，简单的狂奔突袭那么简单，目前消费者还没有养成网上买菜的意识和习惯，客户的习惯需要时间去培养，之前淘宝花了十年时间，让大家知道了从网上买衣服鞋子，养成了网购习惯，同样的网上买菜，也需要数年时间培养，这需要当前先行者的共同努力，共同付出，提供优质的产品和极具吸引力的价格，慢慢做大这个蛋糕，所以说现在说农产品到爆发期，还为时尚早。
电商并不是想象的那样，挂上商品，就有人来买了，需要具备专业知识和经验的运营人员，而农业电商，对保鲜、保温、防护要求很高，质量大，快递费高，利润薄，售后麻烦，所以整体对供应链把控要求很高，是个门槛很高的行业，这就决定了，做农业电商的很少有种植户可以直接去做的，这样做农业电商的其实也是二道贩子，从农户那收货，销售给消费者。
另外，去货源地呆一段时间，你就能理解了，有些钱是一定要让别人去赚的，而不能自己一把全揽。像我们现在卖的辣椒，是我们本地的货源，可以直接找农户合作，但是农户供应不稳，质量不齐，容易毁约，所以我们还是倾向找当地的代收点，宁愿一斤多给两三毛的代收费，可以保证辣椒质量和数量，这么看来，我们已经成了三道贩子了。。。
除非，有了足够的体量和渠道，可以自建基地，实现自给自足，这样就没有了二道三道贩子。不过对于现在农业电商整体刚起步阶段，还是很少有企业有这个实力的。在还没有那么大实力的时候，先适应规则，让利出去，生存下去，待到羽翼丰满之时，才有改造的话语权。
到此，以上就是小编对于我国农产品电商规模的问题就介绍到这了，希望介绍关于我国农产品电商规模的4点解答对大家有用。
