大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2020阿里农产品电商的问题，于是小编就整理了2个相关介绍2020阿里农产品电商的解答，让我们一起看看吧。
如何看待字节跳动正式成立电商一级业务部门？
电商是互联网巨头都想吃的一块蛋糕，原因很简单，相比广告业务和游戏业务，电商业务的天花板是最高的，所以一家互联网企业要把规模做更大，肯定要试水电商。但要把电商做好，也不是那么容易。
中国有多少电商企业，太多了，但是活跃用户数大于1亿的，不就那几家吗？阿里巴巴、京东、拼多多。
我认为字节跳动做电商，既是挑战优势机遇！
机遇
短视频的利好，让抖音成为国民APP，今天春节期间，人均每天使用手机的时长高达7.3小时，其中***类应用抢走了一大半时间，相比较于长时间，短***更受人们喜爱，而抖音是目前国内发展最好的短***应用，截止目前，抖音日活用户已经超过4亿，所以，字节跳动当然不缺流量。
而字节跳动切入电商业务，是以抖音直播带货、头条/西瓜直播带货完成的，刚开始，抖音直播带货，绝大部分都是跳转到第三方电商平台来成交的，但是近两年时间，字节跳动加大了对自己的电商渠道权重，目前来看，自己的电商业务已经占据抖音直播带货的半壁江山，而未来的占比还将更高。
挑战
虽说目前字节跳动不缺流量，但是要把电商做好，供应链的完善也是非常重要的，目前引进的品牌方还是有限的，我们网购，绝大部分都是选择淘宝或者京东，五六线城市，一般都比较喜欢拼多多，所以，字节跳动要做好电商，这里面缺少的***也是非常多的。
综上所述：
从长远来看，内容电商还有很大的发展空间，这对于字节跳动是最大的机会，因为目前字节跳动是国内最大的内容平台，但光有内容还是不够的，字节跳动应该孵化一个全新的电商平台应用，才能从阿里、京东、拼多多等巨头手里，分走一杯羹。
随着5G的普及，未来电商或许会呈现出不同的消费场景，到那时，字节跳动这家以科技为驱动的互联网企业，或许将迎来全新的机会，尽管前路坎坷，但字节跳动依然是信心满满，或许未来的TikTok会成为字节跳动电商崛起的主力，海外的电商市场比国内要大的多。
意料之中，这是字节跳动在电商领域持续扩张的重要举措
其中在数字广告里，电商广告是大头，其次是信息流广告、搜索广告、社交广告等
字节跳动的商业模式是数字广告，其野心是成为全球数字广告巨头
在这一逻辑下，字节跳动不可能不对电商业务垂涎三尺
根据字节跳动官方披露来看，电商业务将是整个公司核心战略，旗下抖音是承担电商业务的最核心产品
其实论电商领域，字节跳动早在2016年就开始了，但是一直不是很理想
有了抖音这款巨无霸流量产品后，加上内容电商、直播带货的趋势，字节跳动就又开始大力进攻电商领域
另外，在今天电商领域，抖音快手早已经是淘宝绕不开的流量利器，既然字节跳动手握抖音大杀器，就不可能不对阿里等电商平台不动心思
首先是为电商提供了广阔的平台
其次抖音已经成为了每个人手机里必备的软件，在***的同时开拓电商领域更有助于企业的发展
最后抖音开启电商，可以有效地管控抖音直播卖货的正常秩序，不混乱。
字节跳动正式成立电商一级业务部门，说明了三点问题：①、电商依然是互联网赚钱的优越模式；②、字节跳动虽然有流量但电商依然靠第三方平台；③、字节跳动升级战略，有***完善自己的电商体系。
1、电商依然是互联网赚钱的优越模式
从2003年淘宝成立以来，电商经济就显现出独特的优越性。在近来的十多年里，增长呈现爆发式增长。根据中国互联网信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》描述：截止2020年3月，我过网购用户规模达到7.1亿，相比2018年底增长1亿，占网名整体的78.6%，手机网络购物用户规模更是达到7.07亿，相比2018年底增长了1.16亿，占手机网民的78.9%。从这些数字我们不难想象，基本在用互联网的人都有网购。而且网购才是真正连接线上线下盈利的方式。
我们再看看电商这些年的发展情况，就能知道电商赚钱有多么吸引人。自从阿里建立电商领域获得成功后，腾讯、百度、京东、拼多多无不希望在电商领域分一杯羹。
- 腾讯2006年就立即跟进，拍拍网正式运营作为C2C电子商务平台；2008年又启动QQ商城加码B2C电商。虽然最终都没有搞成功，但腾讯并没有放弃，而是投资京东、拼多多继续混战电商。
- 百度则在2007年成立电商事业部，2008年上线了“有啊”主打C2C模式，最终在2011年失败，2012年“有啊”又被重新包装“爱生活”主打本地生活，2010年上线了“乐酷天”主打B2C商城，2019又低调上线了“爱***购”。可谓是屡战屡败，屡败屡战。
这些互联网巨头之所以挤破头都要往电商里挤，就是垂涎于电商赚钱的优越性。
2、字节跳动虽然有流量，但电商依然靠第三方平台
字节跳动是一家年轻的互联网公司，起步非常快。它靠独特的内容推荐算法，从内容做起，获得了很大流量，商业上获得了很大成功。张一鸣当然也和其他互联网巨头一样，他也看到了电商优越的赚钱模式，他也有电商梦。
从2012年成立以来，字节跳动就从未停止过向电商领域的尝试。只是苦于自己成立不多久还得专注内容，电商这块蛋糕他还只能是为他们导流。
- 2014年，字节跳动就上线了“今日特卖”功能，为第三方电商平台平台导流；
- 2016年，直接跳动推出了“京条***”，和刘强东的京东深度绑定为其导流；
- 2017年，字节跳动上线了“放心购”，开始推出自有电商平台；
- 2018年，字节跳动旗下的短***平台“抖音”和淘宝达成合作。为淘宝导流；
- 2019年，字节跳动上线了“头条小店”，就要尝试自己做电商；
而到了2020年，就在6.18电商狂欢日，字节跳动确认，正式成立一级电商部门。这是要大力投入电商布局的宣言，字节跳动要认真带货甚至布局自有电商了。当然，要做好电商并没有那么容易。从前面腾讯、百度的失败经历就可以告诉张一鸣，想成功并没有那么容易。所以，字节跳动这些年虽然动作频频，也主要还是依靠第三方平台。字节跳动依然还是在做内容，只是为第三方平台导流而已。
3、字节跳动升级战略，***完善自己的电商体系
要做好电商体系，就必须要有一整套梳理“人、货、场”的能力。字节跳动过去在这方面基本没有什么经历，所以一直都在做流量，在为第三方平台导流。随着2019年“头条小店”的上线，字节跳动是真的要开始摸索自己的电商路了。今年6.18这个战略升级的电商部门成立更加确认了这一点。不久的将来恐怕我们就能看到，字节跳动如何组织线下商家、线下物流、以及和自己线上的平台流量对接。让我们拭目以待吧。
总结
总之，字节跳动一直到知道电商赚钱的优越性，想做电商也不是一天两天了，过去需要专注自己流量也没有很好的组织自己的人、货、场。从头条小店再到今天6.18宣布成立电商部门就是告诉大家字节跳动是真的要布局自己的电商了。
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怎么看阿里巴巴公布的最新财报？
财报，数字而已，意义说大大，说小小，在许多企业喜欢粉饰的今天，有的注水，有的减肥，能显示一个客观已难能可贵，何况还是一个静态的过去，反映不了太多未来。而过去，对投资者又有多大意义，市场上多的是轰然崩塌的例子，对不是投资者的，又有多大意义。
其实看阿里巴巴的财报，你需要懂得他的商业模式，首先阿里是一家平台商，将各类企业放在网上，打造一个生态系统，过去是网上生态，现在是线下生态，当前主要的收入来自于网上生态，通过人工智能的方式为消费者进行推荐，在这个过程中有一个广告中台，进行大数据计算。对一些中小企业来说需要投入不少的成本，其中广告费是关键，当然你的产品要有一定的定位和竞争力，还要与众不同。阿里正式利用了生态，实现了商家为了推广消费，而需要***取做广告的方式实现快速触达。只要阿里可以保持大量的生态，并且不断开拓市场，那么商家消费会逐步增加，当原来上线物品，然后销售的模式正在逐步走向衰落，只能和平台合作，实现人工智能触及才能实现爆品。阿里巴巴本质上是一家在线广告公司，基于生态。这就不难理解他是收入为什么可以保持增长，其实都在自己的掌控范围之内，未来可以撼动他的是来自***的竞争，这就导致新的问题，在商家和消费者之间找到平衡，好在阿里很早就打造了一个生态，这些小企业已经习惯了阿里的生态，并不愿意离开，这是他的护城河。随着商家成本的不断增加，自然线下的投资会逐步减少，这样导致营销模式的转变，我们可以看到线上不断增长，其实是线下不断萎缩的写照。当然阿里还有一个就是打造了一个全生态的广告和营销渠道，比如赋能一些企业不断的开拓，不断收购和自己有协同效应的平台，维持自己的护城河，收购媒体，***，体育，包括一些科技公司，其实都是为了打造这个生态的平衡，不要看他的文化***长期亏损。其实也是为了掌控消费者的 眼球的。现在一些商家喜欢和腾讯合作，其实也是因为腾讯有流量，也有媒体生态。未来阿里依然可以保持增长，主要来自于线下的赋能合作，未来线上和线下打通之后，通过线上引流，线下销售将成为大趋势，特别是大件商品。这也是为什么阿里不断投资零售商的关键，包括投资一些家具卖场，都是为了线上向下互通互联。
通过财报可以看到，阿里的活跃用户有所增加，其实都是不拓宽场景和补贴造成的，加上支付宝的不断扩大应用，也提高了活跃度，而下沉市场的不断开拓，是人数增加的关键，未来阿里需要继续扩大市场范围，将购买当成一件***的事情，财报才会更加好看。总之阿里当前执行力依然很不错，生态在自己的掌控内，增长也就很稳定了。看财报需要看商业模式，这是盈利的关键。
到此，以上就是小编对于2020阿里农产品电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于2020阿里农产品电商的2点解答对大家有用。
