大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商遇难题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍农产品电商遇难题的解答，让我们一起看看吧。
农民做电商的困难有哪些？
各位农村电商最困难的是要村镇一把手或重要企业推动建立农村电商体系，把种养殖大户，加工厂整合起来，带头来做，
一是要转变思想，农民教育是第一步，营造氛围把专业知识带去农村。
二是要建立品牌，有了品牌在外部发展中就形成了无形资产。今后会财富增值。
三是要建立电商初创基地，把社会保障资金用一部分来向电商倾斜，比如图片，视频技巧，产品开发，产品包装，统一品牌。
四是要选择本地区优势品种，建立农村合作社，抱团取暖，要利用公司加农户的形式来抓好电商服务。
五是要建立优秀的营销团队，展示中心，特色亮点。以村为单位。充分做好形象宣传
为发展推动农产品销量，让大量农产品找到销售出路，近几年，农民电商如雨后春笋般迅速发展起来。
从最初的网络购买，村民们体验到了价格实惠、质量更好的商品，到自己开网店，把农产品卖到全国各地，这不仅是时代的发展，更是一种观念的改变。农民大大多数电商，还是在摸索着进行中，农村电商要想持续、稳定的发展，其中还是难免存在很多困难的。
农村田间地头的农产品，成为不少生鲜电商的新选择。一些季节性强的生鲜水果，往往对物流配送的时效有严格的要求，目前村镇物流配送点成本高，如若再加上交通不便等因素，难以满足客户的要求，一些物流、快递公司对村镇网点的物流费用比较苛刻，相对增加了农产品的成本，因为时效导致的售后赔偿问题，也是物流快递公司跟电商最担忧的。
农民电商的基础服务并不完善，网络销售的产品对包装、配送、质量要求都比较严格，包装不标准，产品有损伤，就不能保证质量，包装不精美，用户收到货第一感官简陋，购物体验不佳，导致农产品质缺乏信任力，难以形成品牌，从而影响农产品的销售和价格。
还有最主要的，是农村地区电商人才的缺乏，农民电商没有专业的网络知识，缺乏相关的营销技巧，即使我们的物流配送及时，包装过关，农产品质量好有特色，但是网店门槛高，费用高，营销推广技巧复杂，线上经营还是收益甚微。培养电商专业人才，组织培训电商运行攻略，单打独斗不如报团取暖见成效。
农村电商的重要意义，就是把深山的农产品带往全国各地，让农民有所增收，国家在振兴乡村进程中，也是对电商大力扶持，农民电商也是自主创业的一种趋势。
农村做电商的人很少，主要是农村对电商的认知不足，缺乏这方面的人才和监管，农村电商平台缺失，最重要一点就是资金匮乏问题了。
现在留守农村的都是中老年人，有些人根本连电商是什么都不清楚，更不要说赚钱了。大学生读完书基本都选择在外就业或者创业，基本不会留在农村，这就导致电商这个行业，在农村很难发展起来。而且农村人普遍文化水平比较低，对电商这块的技术应用完全不懂。
而且在基础设施这块，农村电商缺乏相应的网络信息化的基础建设，信息化基础设施薄弱。想要发展的话，肯定需要相应的资金流入，已经征服的政策扶植。
随着网络的普及，互联网对于农民来说是机遇也是挑战！然而事实上困难重重！
其一：现在农民身上担负的角色太多，即是生产者也是销售者！试想一下，在整体农业技术素质不高的情况下，这样不免难为其难！相对新兴的模式，对于现在的农民来说是陌生的，不熟悉的，导致了从事电商的力不从心！所以说，如何有效把这些角色从农民身上剥离出来，专业人做专业事才是正路！
其二：虽然说农村有部分合作社，但是相对规模小，质量不高，无法承受市场的冲击！现在出现了一种情况，合作社都是经营性质的，太多的把自己的利益放大话，甚至出现风险的时候，逃之夭夭，总体成本还是转加到了农民身上，农民获得的利益并不高！农民的风险反而没有降低！农民对于合作社并不感冒，没有根本的信任，甚至更多的是怀疑！如何解决这个问题是目前的根本！
其三：农产品的销售手段和方法相对单一，直接制约了农产品的推广和市场稳定性！农产品市场如过山车，不是需求出现了大的波动，关键是价格的波动，为什么会这样呢？答案是产量的波动！信息的不畅通，造成了很多过于随大溜！如何解决供求关系，是地方***该解决的！这也是电子商务整条链上的关键！
其四：运输问题，怎么解决最后一公里的问题！运输成本在整条线上占比不少，相对压缩了农产品价格和消费者的性价比！
面对机遇和挑战，***部门很关键，所以农民提升自己，***疏导脉络都很关键！你们认为呢
到此，以上就是小编对于农产品电商遇难题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商遇难题的1点解答对大家有用。
