大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商农产品经营问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商农产品经营问题的解答，让我们一起看看吧。
休闲农业农产品电商尝试失败，该如何打破农产品销售瓶颈？
你好，感谢邀请，根据你的问题，你应该是急于打破农产品销售瓶颈，目前遇到的问题应该有两个，一个是销售渠道单一，单纯依靠休闲农业乡村旅游等形式线下销售情况不佳，所以才尝试了电商路线，但是电商尝试又失败了。
首先你有休闲农业作为基础，这是一个非常不错的线下销售途径。你可以通过休闲观光旅游宣传和销售自己的农产品，但是前提要先树立好自己的品牌形象，这样才能在同类型农产品中脱颖而出。品牌形象的树立可以结合休闲农业景区的一系列线下活动和线上宣传来进行。
1、结合农产品实际特点和受众群体，申请品牌，树立品牌形象，从品牌logo到产品故事等都要设计清楚。比如休闲农业景区里种植的产品是桃子，在树立品牌形象时，如果景区游客主要是家庭群体，就可以将品牌名字和形象卡通化，这样可以第一时间吸引孩子的注意，之后自然而然地就可以吸引其家长的注意了。
2、品牌形象打造后可以结合休闲景区的优势，搞一些有针对性的景区旅游销售活动，当然相关活动要和线上宣传相结合。而线上宣传可以讲述品牌形象本身衍生出自己的品牌故事。
接下来咱们说下农产品电商，传统电商线上推广费用很高，如果成本有限，可以和自媒体电商结合起来。因为你本身有休闲农业***，这就是一个很好的三农自媒体创作素材，你可以申请开通今日头条、抖音、百家号等一些自媒体账号，以短视频形式拍摄你的休闲景区，拍摄你的农产品，打造你的“农产品网红”粉丝流量起来以后，可以考虑开通头条小店，走内容电商路线。
首先分析问题出在哪里，找到问题才能对症下药。
如果你运营的是大的综合性电商平台，是因为推广费用太高了，还是说产品毛利太低，导致最后没有利润。
1.推广费用太高，尝试往内容运营转，获取更多免费流量。当然，免费的也是最贵的，毕竟做内容也不是那么简单。
2.毛利太低，这种情况你多半是陷入价格战了，价格高没销量，价格低没利润。调整战略，控制利润，肯定不能打价格战。
3.自建销售渠道，甚至还奔着做平台的思路。这种方式失败太正常了，你不管有多少钱都不够填的。这个方向必须要有资本支持。
总结：确定好产品的价位，选准目标人群，重新一个渠道一个渠道来做。
过份依赖电商渠道，是你失败的主要原因。现在的电商平台推广费用是个无底洞；比做当地区域化知名度的广告费用还要高。而且现在电商竞争激烈程度比线下还要激烈。如果没有经验，盲目进入电商平台真的就是烧钱；因为推广方式繁多。建议你在几个方面改善：
一是，电商平台上借鸡生蛋；寻找网络红人合作，合同制，利润分成。二是，线下多做宣传。先活下来才能谈发展，一条腿走路，走不快也容易跌倒。线下宣传要学会造势，微信朋友圈的点赞宣传模式可以仔细研究。
你好！首先休闲农业与农产品是两个不同的概念，我的理解是休闲农业包含了一些体验活动与其他服务，而农产品则是农业生产的产物，当然，休闲农业的服务也可以是产品的一种。
农产品销售难是所有农作物生产管理者多会面临的问题，对于怎么样打开销路，我认为还是得从以下几个方面考虑：
1、过硬的产品，要想让产品在市场上等到消费者的认可，你自身的产品品质还得过得硬，好的产品才有好的销路，比如现在的农家土鸡，有机蔬菜，富硒大米等，因为有了产品的质量保证才有立于市场不败的资本；
2、灵活的销售，电商只是销售方式的一种，销售的方式有很多，比如活动销售、会展销售、订单销售等，农产品的销售方式越多销路会越好，有个果农把农产品与旅游结合获得了成功，在当时农产品卖难的时候，他用旅游团的***把自家近60亩的梨卖了空；
3、品牌的树立，现在的消费者对农产品的***购是越来越挑剔，品牌意识也是越来越重视，所以有品牌的农产品正常市场销量多不会差。比如五常大米、新疆大枣、阳澄湖大闸蟹等有品牌的农产品销路还是比较好。
要解决农产品销售难的问题，我们应该不断对销售模式进行创新，在提高产品品质的同时，多***取现代的宣传方式，推广模式，多措并举农产品销难的问题一定会迎刃而解。
（图片来自网络，如有侵犯即删）
内容营销拿什么吸引让人，最好的老师是兴趣！面对客户我们需要用有趣的方式给客户有用的内容。面对企业提供展示产品的机会和全新的销售渠道。客户需要不断搜索他们需要的东西，但是我们是拿什么搜索的呢，传统媒体演变到新媒体，从被动到主动，从无从选择到至选择我需要的，从18.5英寸到3.5英寸，小的不止是屏幕尺寸，是从手提包到衣服口袋的大小，是从双手操作变成单手操作的便捷。
搜索的不只是最佳解决方案，还有其他的相关内容或感兴趣的内容。扬长避短需要在短暂的时间内抓住客户，将目标受众的喜欢将内容传达给客户。无论是企业还是营销者，要创建跨区域的全球化内容，第一步就是转变思维，考虑用户的思维想法以及如何使用你的内容。
通过内容创造品牌认知，认知就是现实，内容作为营销策略的重要部分。
内容跨区域化的挑战和注意事项，营销人员面临的外部挑战：文化差异、语言障碍、宗教信仰、法律法规、产品的用途与行为习惯、营销推广渠道的分化；营销人员需要考虑的内部因素，营销目标、产品与服务、组织架构与预算分配、总部与地方的合作、流程与工具；用户方面的困境：信息量超载、注意力短暂、决策力、购买过的的差异、预算有限。说了那么多注意事项，其实我只想两个字“了解”，知己知彼百战百胜就是这个意思。
内容运营的核心是你要给谁看，任何让你关心的事情才有意义。但是最重要的一点是你关心得是自己，关心得是你自己的需求和想法。
内容营销其实是让我们更加了解自己，需要什么！
为什么感觉电商兴起，农产品反而不好卖了？
超市、批发商、***购商这样的中间环节，对农产品要层层把关，品相不好、新鲜度不好、农药超标的农产品，会被拒之门外，基本上不会摆到货架上，就算是菜场小贩，他们也不会公然将变质农产品放到摊子上甩卖。
因此，在这些环节中，很多商贩常年从事几种农产品的买卖，对于产品的分类，相当金童，不合格产品，宁愿丢弃，因此新鲜农产品的自然损耗非常大，通常收上来1000公斤，最终摆上超市货架的，只有700公斤，甚至更少。这些都是***成本。这也是为什么田间收货几毛钱，柜台出售几块钱的原因所在。
而农民自营电商，他们恨不得把地里的产出都卖出去，不懂得理货、分货、挑选级别、分层定价，反正自己天地里面长出来的，都是宝贝。无法对农药超标做检测。
因此，明明是一等品，他们也可能会当成二等品，一股脑卖给客人，自己反而不赚钱；或者反过来，自以为自家的产品高大上，吹嘘过了头，三等品，也能够冒充一等品卖。
这样一来，只需一单，就基本断绝了回头客。
通常，自产自销的农产品电商，几个月前还是农民呢，不懂得商业流通的那一套，有了订单，不及时处理，拖拖拉拉，也是令买家大为恼火的事情，一两次购物体验不佳，也会导致口碑下滑，自然经营不下去。
这些扎根在农村的电商，基本上没有认真学习过销售、推广、商品筛选、物流配套、包装、消毒、清洗等流程，一厢情愿地以为，打包交给快递就万事大吉了，后续的跟踪，没有明确的信息。
电商的兴起，在起初阶段是有助于农产品的推广的。让很多在大山里的农民或者农[_a***_]种植人，有机会在网络平台上推广自己的产品，出路大好。
但是随着电商的不断发展，资本利益开始啃噬这块蛋糕，中间商或者利益链条，开始从中间抽取利润，让农民产品的售价变得不好，很多时候产品的价格，反而受电商平台的控制了。失去了产品好就能卖好价钱的意义。
再者网络本身就是虚拟交易，很多不良商家，成了众多农村人产品的搅屎棍，通过缺斤短两，售卖不良产品，赚取更多的利润。一来二去，购买者再也体会不到原先在电商平台购买到真材实料的农产品的感觉了，反而屡次受骗，影响了其他正常商家的产品推广。让很多农产品种植户的产品烂在田里，卖不出去。
最后导致现在电商平台发展起来了，但是农产品反而没有之前更容易售卖了。有苦难言啊[流泪]
传统的销售渠道是农产品最好的销售方式，但实体店及传统销售方式被电商平台摧毁的差不多了，电商平台贩卖农产品并不合适，第一，首先农产品有农药残留超标风险，农产品从地里直接进消费者口里，其中没任何检测。第二，农民并不懂得电商运营及推广，而且成本还挺高的，农产品电商销售会增加成本，所以农产品电商都是电商平台中间商及电商运营中间商在干，收购价由这两个中间商定价，农民没有选择地把农产品交给这些中间商上电商而受他们的盘剥。第三，农产品为了保鲜必须冷藏物流，包装要加冰袋，增加了重量增加了包装及物流成本，价格没有优势而且不环保，如果是几把蔬菜几乎无法电商，而传统的实体店巳萎缩，从而造成农产品比没有电商时更难销售！
电商的兴起，透明化了，大批量的农产品价格会更低，何尚只有农产品呢？各行各业价格都透明化了，没有了中间商，价格低。企业，实体店都没有了多大利润空间，只有裁员，裁员，降薪，降薪。闲人都可以进平台直播带货，想进平台销售吗？想直播带货吗？首先交钱学习，学习，多多益善。
电商兴起让大家有更多的渠道可以销售产品，农产品不好卖了很正常啊。
以前批发商只能在A这个地方批发，现在他们有了B、C、D更多的选择。
作为消费者，我以前只能在超市、水果店或者菜场购买，现在可以在电商平台购买。
那么农产品卖不好的是哪一群人的，就是那些只管种植，收获了全部批发给批发中间商的一群人，他们没有更多的渠道，自己也卖不了。
现在的新农人，不仅仅要会种植，也要学会做营销推广，找到更多的渠道。学会借助互联网工具去获取客户。通过电商平台去销售，通过短***直播去销售。
怎样解决农产品单一地区农村电商运作问题？
农产品单一地区电商运作问题在很多地方普遍存在，主要还是由于现在很多产品单一化，区域化，集中化。这是问题的根本，就比如我的赣南脐橙，因为土地，气候，环境等特别适合脐橙种植，所以现在满山遍野都种植脐橙了，脐橙也成了农民发家致富的好宝贝。但是我觉得家乡的气候以及土壤也同样适合种植油茶木，在高一点的山林里是不适合种植脐橙的，海拔高，日照少，脐橙甜度偏低。但是这恰恰适合种植高山油茶木，充分发挥土地的利用价值，这也给地区农产品多样化带来改变，而不止单一的脐橙，农田里还可以大规模种植有机果蔬，赣州的气候，一年四季都可以种植蔬菜。多样化的农产品经营对解决单一地区电商问题提供帮助。
解决农产品单一地区电商运营问题，我认为可以从农产品深加工，品牌化方面入手，以及改变电商运营模式几个方面来开展。
在一个地域范围内，并非能产出的农产品种类越多越好，也不是产出单一就是劣势，归根到底还是产品价值的最大化。农产品种类多，可以多元发展，而农产品单一则可以纵向深度发展，在贵州省黔西南州贞丰县石漠化山区，这里紧邻北盘江大峡谷，风景优美，然而在农业发展方面，山地里就剩石头缝间还有些泥土，传统的玉米种植解决温饱都是问题，而根据当地的气候和地形却适合发展种植花椒，如此而来，经过几十年的发展，不仅形成了规模，产品也从单一的花椒产品，深化为花椒油，花椒粉等，而今则成为了地理标志产品。线上销售也从单一的花椒初级产品发展到深加工产品组合，扩大了需求面，同时也形成了花椒品牌，促进了电商运营的收益。
电商，归根到底是一种销售渠道，产品所产生的价值才是本质，改变电商运营模式，结合线上线下，多渠道发展，才能更好的运作好电商这个渠道！
小编，你好，你问的这个问题，其实跟我的经历是一样的。
我是种植橙子的，在我很小的时候，我们这边都是一个品种，一年收成一季。也就是冬天，那会水果多，基本都是水果贩收走了，我记得那会0.3元一斤都卖过，价格特别的低，基本都是去外地打工。
最近几年，产品大量改革，种植了一年四季的品种，每个季节都有每个季节的品种上市，到现在也有很多人不相信，觉得是放冷库里面的。实现了一年四季慢慢电商开始流行，现在再外地打工的都回家创业。
即使是实现了一年四季，再8月-11月之间，这段时间也是空闲时期，没有产品发，有些去外面找农产品发，有些去山里找板栗，核桃来过渡，我之前也找了我妈做的酸菜来卖，这些东西都可以来做。
农产品只有做了电商才能提高收益，我们村镇也是每年都有电商培训，要家家户户走电商，给家庭创收。
小编，加油，我们都再加油的路上。
下图是我家的，我妈跟我爹在地里在摘橙子
这个可以将它打造成一个区域性的品牌。然后再联合其他地区的做成一个平台新的。让他一年四季得有各个地方特色的一个特产，然后上线。对接各大商场农贸市场，还有针对城里面的白领进行下单送货配送。
如果是生鲜食材类型，可以考虑供应消费比较集中的消费者，比如餐厅。 现在做餐厅直供的不少，大的不说，有美菜、链农、大厨，小的，也有我现在参与的项目，五加鲜，也是做生鲜食材的，和三餐美食商贸管理系统合作，他们提供技术，
怎样解决农产品单一地区农村电商运作问题？
解决农产品单一地区电商运营问题，我认为可以从农产品深加工，品牌化方面入手，以及改变电商运营模式几个方面来开展。
在一个地域范围内，并非能产出的农产品种类越多越好，也不是产出单一就是劣势，归根到底还是产品价值的最大化。农产品种类多，可以多元发展，而农产品单一则可以纵向深度发展，在贵州省黔西南州贞丰县石漠化山区，这里紧邻北盘江大峡谷，风景优美，然而在农业发展方面，山地里就剩石头缝间还有些泥土，传统的玉米种植解决温饱都是问题，而根据当地的气候和地形却适合发展种植花椒，如此而来，经过几十年的发展，不仅形成了规模，产品也从单一的花椒产品，深化为花椒油，花椒粉等，而今则成为了地理标志产品。线上销售也从单一的花椒初级产品发展到深加工产品组合，扩大了需求面，同时也形成了花椒品牌，促进了电商运营的收益。
电商，归根到底是一种销售渠道，产品所产生的价值才是本质，改变电商运营模式，结合线上线下，多渠道发展，才能更好的运作好电商这个渠道！
如果是生鲜食材类型，可以考虑供应消费比较集中的消费者，比如餐厅。 现在做餐厅直供的不少，大的不说，有美菜、链农、大厨，小的，也有我现在参与的项目，五加鲜，也是做生鲜食材的，和三餐美食商贸管理系统合作，他们提供技术，
到此，以上就是小编对于电商农产品经营问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商农产品经营问题的4点解答对大家有用。
