大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商化品牌的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商化品牌的解答，让我们一起看看吧。
农产品电商怎么做？
农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。
1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。
2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。
3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。
4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。
在农村，做为电商的一种形式，网上销售的发展很快，促进农民的收入，也带动农村经济的发展，想要做农产品电商，在实践之前要想好一下的几个问题：
一、关于产品
农产品点航，产品的选择是首先要解决的问题，虽然原则上来说，所有的农产品都可以做电商，但是产品不同，也就选择了定位、运输、利润、盈利的不同。产品的选择决定了产品的销售难度，最重要的一点就是在众多的产品中很难形成标准化。
二、关于品牌
未来的电商将是品牌的竞争，更是品牌文化之间的竞争，农产品做电商，同样要树立品牌战略，重视品牌的打造，品牌有利于各种***的结合，提高核心竞争力，因此，农产品想要玩转滇红，品牌的打造是不容忽视的。
三、关于配送
农产品尤其是生鲜的农产品做电商，配送是一个不容忽视的关键问题，生鲜农产品由于受温度的影响、环境影响因素较大，生鲜电商想要把优质的产品送到客户的手中，冷链配送是必不可少的，生鲜农产品要是想有所作为，就必须突破冷链额配送瓶颈，可以说冷链配送决定生鲜电商的成与败，谁掌控了冷链配送，谁就掌握了未来。
四、关于质量
做农产品电商，尤其是对生鲜电商而言，如何保证产品的质量是至关重要的，农产品的质量能否保证关系到消费者对商家的信任，也关系到一个品牌能走多远，因此商家要加强供应链的控制，对农产品的生产进行全流程的透明化管理，还有就是通过营销形成口碑，信任还牵涉到如何营销的问题，只有更好地营销才能让更多人知道，然后形成口碑。
五、关于损耗
损耗是农产品做电商的过程中要面临的一个很现实的问题，尤其是对于生鲜电商来说，损耗一直居高不下，这也是很多的商家头疼的问题，所以在做农产品电商之前一定要把这些问题考虑周到。
电子商务的迅速发展为农产品电商提供了新的机遇个挑战，农产品电商在促进流通，便利消费，特别是推动农业转型升级的方面发挥着巨大的作用，在开展农产品电商之前还要选择合适的农村电商系统平台，其中建立属于自己的独立电商平台可以迅速提高其竞争力，在品牌打造方面更胜一筹，助力农产品企业电子商务梦想实现。
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农产品电商，怎么做，我觉的一句话，专业人做专业事，这句话的含义是什么呢，就是，让电商人和源产地的农民伯伯合作，通过互联网销往全中国，另外有一点，可以创办电商培训班，让自己的孩子去学习，家里老人把农产品的品质提升上去，其实一件产品，只有质量有保证，价格也不算太贵，还是会有市场的，让40到50的农民伯伯学电商，有点强人所难了，倒不如俩者合作一下，现在的年轻人都去大城市打工，农村没有人，这样一合作，问题都解决了，做农产品电商，质量要保证，至于其他建立网站，引流，找专业的懂电商的年轻人去做就好了。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做？
从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱？
我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。
老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。
当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。
做农产品电商，会有两大难点。
非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。
电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。
以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。
除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。
至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。
一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。
二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。
农产品如何做移动电子商务？淘宝、京东、苏宁等，哪些平台最好？
感谢邀请，我是梓里枫宸，农产品如何做移动电子商务？京东、淘宝、苏宁等电商平台哪家更适合？
随着中国中产阶级人群的不断增加，大家对绿色高品质农产品的需求也在不断增加，可以说高品质农产品市场的前景是一片光明。
优质的农产品要具备几点特质，符合新人群的审美品味，良好的用户体验，认真务实做优质产品的态度。
京东商城最具核心竞争力的品类，应该是3C数码和家电，在京东商城开店销售农产品，如果没有一定的资金量和优秀的运营团队，是很难打开局面的，对于小团队而言，运营成本还是偏高。
淘宝商城的模式是C2C，相对运营成本要低很多，但现在的淘宝已经不是以前的淘宝，面对淘宝几百万家店铺的竞争，你的店铺如何脱颖而出，是需要专业团队策划的，农产品如何定位，如何差异化运营是关键。
苏宁易购相较于京东、淘宝起步较晚，主要以大家电为主，就农产品电子商务而言，苏宁应该不是很适合，因为苏宁易购还是缺少电商的基因。
电商经过十几年的飞速发展，流量红利已基本结束，现在电商也属于传统行业了。
近两年随着今日头条的崛起，内容电商和[_a***_]电商一路飘红，有很多做内容电商的头条号创作者，在头条发展的都很好，比如巧妇9妹，在头条卖水果，一年销售额可以做到几千万。
如果您有认真务实做产品的态度，建议您不妨往内容电商、直播电商这条路上走。
今天，我以三年的农产品电商创业经验，来给大家分析一下这些平台。
第一、巨头类农产品电商平台
阿里系、京东、拼多多：这三大巨头各有优缺点，但是有一句话叫背靠大树好乘凉。入驻他们虽然会花不少的钱，并且运营起来也有一定的难度。但是对于你的品牌推广和流量加持是有好处的，不是没有可能打造成爆款。我见过的就有将土豆、莲藕、节节根做成爆款的。
重要的一点，现在倒掉的生鲜平台不计其数，但是他们这些巨头倒下的可能是不大的。
第二、专业类生鲜平台
一亩田、惠农网、集农网、绿果网、社员网等：这类平台几乎都是靠投资在生存，现在大部分也还在为盈利做努力。不过，他们的进步还是很大的，基本上入驻都会带来的一定订单。最大的问题在于，他们经常容易引来扯皮，并且同行问价的情况特别严重。
几乎不会有太多的客户选择他们的平台进行线上交易，这是农产品的特殊属性决定的。货到付款不太适合农产品交易。
第三、其它平台
苏宁易购、中国网库、每日优选等：这些平台走的是技术流，不差钱，背后有强大的金主支持。但是线上的成交量小的可怜，想在上面做成功，要有一定的勇气。
第四、自媒体类和众筹类
有没有帮农户卖产品的电商公司？都有哪些呢？
公社旗下益农淘农村电商平台是根据农业部“互联网+现代农业”精神要求，由北京村网通农科院立项主管、益农公社科技股份有限公司负责市场运营的全国农村电子商务进村入户工程系统。网站成立审批号为：京村农院函〔2018〕002号，国家工信部备案号为：陇ICP备19000548号-3，备案名称为：《益农淘》，中华人民共和国增值电信业务经营许可证编号为：苏B2-20180078。
为进一步发挥益农淘农村电子商务平台的“电商扶贫”功能，助力国家脱贫攻坚***、协助地方***全面实施精准扶贫，益农公社于2019年5月启动“万村千县”农村电商帮扶工程
电商巨头都有在做，阿里、京东、拼多多、苏宁拼购等等
2018年拼多多实现农产品及农副产品订单总额653亿元，较2017年同比增长233％，成为中国最大的互联网农货上行平台。
阿里巴巴从2014年开始布局农村战略，宣布启动“千县万村***”。与此同时，上线各类淘宝特色中国馆。2015年，***院部署加快发展农村电商消息放出后，阿里又抛出“智慧农村“的概念。
阿里在农产品上行方面，***用的是轻快的平台化运作模式，即在每个地域开村淘点，招募当地人负责运营，从末端营销切入。村小二的定位就是农产品线下的原材料收购点+线上的农产品制成品分销商。
而京东在打法上则期望从源头对农产品进行标准化，打出“送种子下乡”旗帜，另一方面，京东效仿淘宝中国特色馆的模式，与当地***扶持的代运营公司以及农村生产合作社搭建地方特色馆，从合作社（农民）手中筛选农产品，同时负责该农产品的线上运营。京东物流则负责将农产品统一入仓及配送。
到此，以上就是小编对于农产品电商化品牌的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商化品牌的3点解答对大家有用。
