大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商面临问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商面临问题的解答，让我们一起看看吧。
田间主播操碎心，吃货买家伤透心！农产电商生意为何难做？
农产品电商的难点在于冷链物流。电商其实最难的地方，不在于销售，而在物流。
物流也不是不能解决，但要考虑成本问题。从田间地头，发货到消费者手中，至少需要两三天，如何以最低成本保鲜，这才是难题。
虽然我们一般商品的物流问题已经很好地解决了，但生鲜类始终存在很大的问题。我在网上买过很多次水果，基本上体验都不太好，坏损率很高。
按照传统水果的销售渠道，也不是不坏，只是坏了的水果都扔掉了，所以我们看不见，因此我们觉得贵。网上买水果便宜，但是损坏率高，因此其实均价也上升了。这就是问题的症结所在。
很多人把电商当作万能的渠道，似乎可以解决一切问题。其实不然，物流的问题就必须通过物流基础设施建设来完成。现在很多小区都有快递柜，但是那些快递柜只是针对普通商品，生鲜类就不能保存。
于是有人想到了要在小区配备冷柜，这倒是一个好办法，不过新增的成本由谁来承担，也是一个问题，电费也不便宜。商业模式的构建，需要经过市场的检验，就看谁来吃第一个螃蟹了。
农产品电商现在很火，但大家的关注点都在直播电商的前端。如果有人能把农产品供应链做起来，把生鲜物流的问题解决，这将是一个非常大的市场。不过投入也很大，非阿里京东这样的企业做不起来，投入成本在千亿以上，重资产投入。期待这一天能到来！
农产品电商为什么很多都失败了？有没有成功的案例？
农村电商是把最传统的行业：农业+最潮流的行业：互联网，结合在一起。
本身就是一个跨越性很大，挑战巨多的组合，而且农业互联网+概念提出时间并不长，很多都是摸着石头过河，不能说都失败了，只能说目前活的都不好。
不管是京东的京东帮，还是阿里的千县万村农村淘宝服务站，互联网巨头的农村战略都是一直在调整。不敢轻易言成功，所以更别说一些小公司了。
农村电商有它的复杂性和多样性。农产品品类繁多，产品属性复杂，而且农产品非工业制成品，品质标准很难控制。
农产品的包装、物流成本很高，而农产品价值低，常规的农村电商销售模式很难支撑这一块的成本。
其实很多人有这样一个误区，以为农村电商就必须 是通过淘宝、京东、微商等渠道卖农产品给终端消费者。
其实农村电商有很多模式，大家可以去了解一下社员网。他们是专业的互联网农业服务商。
社员网是契合国家“三农”发展战略和要求、基于现代信息技术基础上的全面服务农业大户的农业互联网生态平台。服务涵盖农资交易、农产品城乡直供直销、农村金融、农业大数据集纳及运用、农业互联网衍生工具等多种内容。
物流严重制约了发展；
因为制度，例如很多时期，快递不到北京；
因为快递出错，农产品半个月不到客户手上；渐渐买家不敢在网上买；卖家需要将损耗成本平摊到每笔订单。
另外，信息成本高，会信息发布到网上，另外会运营的信息化人才工资高，这个成本要平摊在订单上；促使产品到买家手上价格就高了；买家因此还是转向线下
目前农产品主要通过淘宝，天猫，京东，拼多多，微信公众号和个人微信以及别的第三方平台进行销售。产品同质化，缺乏品牌效应，品质和售后没有标准化，加上快递因素，一味拼价格，倒致其很难发展壮大！另一方面的因素是:农村缺乏专业的电商运营人才，大家都处于一个摸索尝试阶段。
《农民的福声来了》1，农村宅基地的可抵押，市场化。2，农村打工返乡创业，130个贫困县出台资金扶持政策。这是中央给农民的红利，这就是人民日报所说的机遇，农民朋友们务必要把握这千载难逢的机。同时呼呼资本集团请远离这块蛋糕，别整什么幺蛾子把经念歪了！
农产品电商的失败导致的原因比较多，这里面既有农产品的自身属性特点导致的，也有部分其他一些客观的环境原因。农产品本身一般重量比较大，特别是有很多的生鲜品种，需要专门的冷链物流运输，成本就更高了。生产过于分散，也给农产品的运输和物流带来了较大挑战。除了物流运输的挑战，农产品的损耗非常高，大大增加了农产品电商的运营成本。
从市场环境来看，农产品电商的生产和运营环境不成熟，没有形成规模效应，通过近几年的市场补贴下的推进，整体市场环境大有改观。目前市场上已经形成了淘宝和京东为基础的两个运营平台，以及美菜网、天天果园等专业农产品运营平台。流量黑洞效应已经显现，农产品电商企业只能依靠于这几个平台。
此外，还有我们目前农产品质量和品种差异性问题，在一定程度上无法满足消费者的需求。总之，目前的农产品电商并没有显著提高效率，降低成本，导致大部分的电商都是失败的，而京东在这方面做得不错，通过自己的便捷和快速的物流体验，大大降低了生鲜农产品运营成本和购物体验，总体来说是比较成功的。
到此，以上就是小编对于农产品电商面临问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商面临问题的2点解答对大家有用。
