大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商物流难题的问题，于是小编就整理了5个相关介绍农产品电商物流难题的解答，让我们一起看看吧。
农村电商的物流配送存在什么问题？
一、人员分散，与城市人口相比人员较为分散，物流配送不便，以我们村为例在电商平台买东西都是快递直接扔到镇上，需要跑几公里去镇上取，体验不好。
二、物流费用贵，农民通过快递把农副产品寄出去，交通路程比较远，快递揽收的费用较贵。而农副产品相对来说都是低附加值的东西。也阻碍了农民的积极性。
第一 随着现在交通越来越便利，农村快递还是很快的，只是城里取快递只要是包邮的都不需要二次给快递费用，但是农村就不行了，包邮的快递包裹在取件时。每件还要给快递网点交3元钱的快递费用。不知道你们家长是不是也这样。
第二城市里的快递有专业快递小哥送上门，农村就需要自己去乡里镇上自己取，对于有车的人家户来说，这都不是大问题，年龄大的就比较麻烦，去取一份快递，也许花费的路费什么的都超过买的东西本身的价值了
第一，用户分散，工业品进村多，农产品出村少，单向物流推高成本！第二，农民网络购物虽然市场巨大，但空间的分散性最后一公里仍是痛点！第三，基础设施薄弱，网点仍需健全！仓配一体，线路规划需科学规划，
主要是农村人口分散，订单不集中，快递成本高，发货和收货都不方便，我觉得好多解决办法就是在每个村里挑一个场地宽敞的便利店或其他铺设置一个易 买 吧 电商服务店，可以给村里的居民集中发货和收货，这样可以降低物流成本，也方便村民提高网购体验，很多地方都这么做了，效果还不错。电商最后一公里在城市里已经通过社区店，自提点等逐步解决；而农村电商物流是近些时间来热点问题；一是***牵头，物流企业、电商企业承建，建设区域物流配送中心；充分发挥农村规范、有规模代销店为前段基站，开展农民自提模式；是当下实际可行的方案；也是“三农”工作的方向之一；为农村富余劳动力提供创业增收的好机会。
1 基础设施差
我国农村物流的设施设备与县城物流设施设备相比比较落后，例如乡村的道路建设比较落后，长期以来，由于乡村对比城市而言，乡村的建设资金较少，道路的建设资金不充足，导致建设的道路较窄，物流车辆的通过效率较低。农村道路由于建设资金的短缺，缺少定期的维修养护公路，且村民爱护道路、养护道路的意识不强，道路时常损坏，司机通过这段道路时不得不降速行驶，一定程度上限制了通过车辆的车速。乡村道路未能在导航系统中录入道路信息，对于不熟悉道路的司机来说，要到达目的地只能问当地居民，因此农村交通设施设备不完善，限制了农村电商物流配送的发展。
2 信息化水平较低
虽然信息化已在我国物流领域得到了广泛的运用，但是农村物流的信息化还处于初级阶段，物流信息的跟踪和物流交易，其信息化的利用率非常低，收货人只有接到电话或短信才知道自己的货物已到达，且有些偏远的乡村甚至没有网络，更别提物流网络平台的建设，且农村物流的从业人员对物流信息化的认知还不够，对新鲜事物的接受能力有待提高。
3 缺乏专业的物流人才
目前我国农村电商物流的从业者大部分为农民，他们没有先进的物流管理方法和专业的物流管理经验，物流成本和物流效率的意识较差，物流中间环节浪费严重，且企业对员工的技能培训未予以重视，导致物流利润的水平较低。虽然我国已加强物流专业人才的建设，但是能够在农村从事物流行业的高精尖人才较少，因此必须加快建设农村电商物流人才的步伐。
4物流企业规模化较低
我农村物流市场较为混乱，存在物流经营者垄断市场和瓜分物流市场的现象，物流经营者存在物流收费标准不统一、寄送物品交货延迟、货物损失后赔偿标准和赔偿金额不明确以及物流旺季存在货物爆仓等问题。如今，进入农村物流行业的门槛较低，只需具有可以运输货物的车辆就可以开展物流服务。缺少行业自律、监管不到位、准入门槛低等，这些会让那些缺少诚信的物流经营者以较少的成本运营公司，但严重阻碍了农村电商物流的可持续发展。目前我国农村电商物流的配送网络主要依靠邮政，其他快递企业各自为营，很少与竞争对手合作，规模化程度低，物流规模难以得到提升，物流成本居高不下。
农村电商的物流配送存在什么问题？
一、人员分散，与城市人口相比人员较为分散，物流配送不便，以我们村为例在电商平台买东西都是快递直接扔到镇上，需要跑几公里去镇上取，体验不好。
二、物流费用贵，农民通过快递把农副产品寄出去，交通路程比较远，快递揽收的费用较贵。而农副产品相对来说都是低附加值的东西。也阻碍了农民的积极性。
第一，用户分散，工业品进村多，农产品出村少，单向物流推高成本！第二，农民网络购物虽然市场巨大，但空间的分散性最后一公里仍是痛点！第三，基础设施薄弱，网点仍需健全！仓配一体，线路规划需科学规划，
农村电商物流现如今存在一下几点问题1，商品不集中，不容易装车，这是比较废时间的，2有些地区车辆进出不便，3就是土特产比较多，而这一些都是在节日期间量大，所以节日的时候物流有些人手不够或者车辆不够的问题，这就是不集中的物流问题！联系你可以做一个集中转运
第一 随着现在交通越来越便利，农村快递还是很快的，只是城里取快递只要是包邮的都不需要二次给快递费用，但是农村就不行了，包邮的快递包裹在取件时。每件还要给快递网点交3元钱的快递费用。不知道你们家长是不是也这样。
第二城市里的快递有专业快递小哥送上门，农村就需要自己去乡里镇上自己取，对于有车的人家户来说，这都不是大问题，年龄大的就比较麻烦，去取一份快递，也许花费的路费什么的都超过买的东西本身的价值了
随着网络的发展，物流也随着飞速发展，但也存在一部分问题
首先说到的就是配送不到目的地，现在虽然农村人买东西的多，但快递还是送不到村里，都需要到镇上去取，寄快递也同样，很不方便，而且农村相对来说交通还不是很便利，有些年长一点的，外地的亲人寄东西过去，还得需要自己取很不方便
其次，农村人寄的大部分都是一些农作物，都是很重的，而且有些是需要保鲜的，本身产品可能并不贵，但运费很贵，就很不合算，有些也会因为运费的原因卖不出去或者赔钱
农村电商市场破万亿，如何解决农产品上游难题？
电子商务说白了还是商务，只是把商务挂在了互联网上就显高大上了而已。目前的农村电商主要是以工业产品（低端产品）通过电商平台（拼多多，淘宝，京东等）向农村倾销。而农村出产的农产品通过电商的形势卖到城市的还受到多方面的制约（部分网红产品和个别大宗交易农产品做的还不错。）。
农产品电商涉及三个不同领域的问题，一个农产品生产供应的问题，一个是电商销售的问题，一个是仓储物流的问题。
首先说说农产品生产供应问题。农产品的季节性是制约农产品电商发展的一大因素。农产品的季节性使某一种农产品在同一季节大量上市，容易出现供过于求，而过了这个季节，该农产品就没有了（冷藏除外）。这决定了当季农产品只能以传统销售渠道销售，电商渠道销售只有零星网红产品。属于农产品供销平衡问题。另外，由于农产品的季节性问题，使很多具有地域性的农产品不能保持常年有货供应，这对于电商的运营造成极大的困难。
其次，电商渠道销售问题。电商运营的专业性不是普通农民能够操控。电商需要选择（搭建）平台，做系统的运营规划，网络营销策划方案，宣传（广告）推广方案，这是一个烧钱的玩意。当然，如果你有网红潜质做自媒体，潜心做好内容，用时间换空间，是可能低成本运营电商的。
第三是仓储物流问题，农产品电商对包装物流的要求很高。首先说包装，农产品有易损，易烂，易变质的特性，这对包装提出很高的要求，因此包装成本通常很高。如果是电商零售产品，客单价一般不会太高，而包装就会直接把利润吃掉。再说物流，农产品物流（快递）首先要快，通常要24小时内送达，某些产品还需要冷链配送，这大大的增加了农产品电商的难度。
水果电商，实际上还是传统水果商在其原有***的基础上，通过微信（群，小程序），微店及其他现有平台，为了更加便利的为消费者提供服务（吸引及培养忠诚客户）而运营的，实际称为020，已经不在农村电商范畴。
我认为，要做好农产品电商，需要整合当地优质农产品，通过020的模式，是农产品电商的探索方向。
农产品销售难题如何破解？
农村人种植农作物，最怕的就是丰产不丰收的事情了。特别是一些经济作物，在收获之后遇到集中上市，就会遭到低价收购的“待遇”。
农产品破解销售难题，应该在以下三个方面做好应对:
一、有储存能力。种植农产品，如果没有足够的农产品储存能力，你就没有和市场叫板的资本。
就像今年的[_a***_]，我们当地农村发展了很多，集中上市的时候，最低才卖二毛多一斤，本钱都不够，不卖又不行，因为放久了就会发呀变色，品质下降更没有人要。
当大家都卖完的时候，没过多久价格就提起来了，这农户很无奈，要是有充足的储存能力，农民可选择的机会就多了。
特别是种地大户，更需要有这方面配套是设施。
二、有拓展市场的能力。
农民种植出来的农产品，如果等客上门就意味着被动，市场行情掌握在贩子的手里是一件很麻烦的事情。
这里只谈谈一般面积在100亩以内的。面积较大的必须要有订单或者中大型超市、市场的支持。
小面积的农场，我和他们经常打交道，有一些实践的经验。
1、分期分批种植，缓解销售压力；
2、建立必要的销售信息通道，目前通过一些微信、自媒体等现代交流手段和平台，可以解决一部分销售压力，我们通过和一些企业、团体组团进行品尝等活动，一些瓜类、茄果类、中草药类、畜牧养殖等，均取得良好的效果，且经济效益可观；
3、产后加工业，我们地区有各种不同的果品、瓜菜、草莓等，一些农产品采摘后，货架期短，如果不及时销售，就会烂掉，我们通过一些果品加工企业联合，也解决了不少问题；
4、提高产业发展的能力和水平，目前出现此类滞销问题，在一定的层面上存在，农户盲目跟风的现象，一旦前期出现较好的种植、养殖等项目，随之而来的便是大面积铺展，同期上市量激增。
科学合理的发展，才有农业经济的持续增长，投资风险较大，要慎之又慎！
如何解决农产品销售难，请注意以下几点
本人从练摊开始，农贸市场，各类连锁超市，渠道经销商，机构团体***购，进出口贸易都干了一遍。现在回乡创业，依然选择的是农产品。每天一身的尘埃，一脚的泥土。12年的农产品销售经验，所以，今天我来说一下怎么样做才能更好的发展
第一：把老乡变为合伙人。无论是销售什么样的农产品，不可单一主推。一定要组合销售。用自己实际案例把这个问题说清楚，比如卖土鸡的，配野生山药，野生天麻；卖橙子配蜂蜜，卖香菇木耳配香辣酱。这些货源刚开始您是找不齐的，怎么办。组建您的货源渠道，把农民手里有的变为您的。一定去选优质货源，出高价，卖正品。
仅这一点还不够，您要把农村所有的产品都要制作成体验装。体验装的大小以一个家庭1次的消费量为标准。再举例，小麦粉，这个产品每一个家庭都用得上。如果您单独卖面粉试试。怎么卖。收购农民最好的小麦，如果是网购，您赠送体验装。如果是线下销售。
买一个电动的磨面机，当着顾客的面现场磨粉。如果购买了您其他的产品，利润空间足够，这个面粉一定不要收钱，免费赠送。并承诺只要这个顾客再次光顾，您还可以再赠送其他农产品的体验装。如此您还担心没有销量，担心没有回头客。加微信做引流，会不会裂变？限于篇幅，无法把老乡变为合伙人给你讲的那么透彻。
第二：建立信息平台，提高农村社会化服务。打通最后一公里。这个平台谁建？您自己建立。京东和邮政强大不，但是现在您想都不要想，即使是发展到哪一步，也不是您想要的平台。这个平台干什么用，简单一点说，就是在您的辐射范围之内，所有的人都可以一键下单。
农村有的老年人还用不来智能手机。所以您的平台可以电话订购，语音，文字，图片等多种形式。小程序可以实现5公里范围自动对接。如果您掌握了这个方法，有这么一个平台。50公里范围之内都知道您。社会化服务是另一个意思。如果您还是不明白，可以私信我。平台和第一方法配合使用。还卖不出去东西，我都怀疑人生了。
第三：聚集人才。靠近***又不能依赖***。第四：眼光要远，不能只盯着自己那一亩三分地。优选全国农产品或特色产品。相互推荐，相互销售。
这里没有给您讲产业化，没有讲所有的风险和痛点。最后给您讲一点情怀，要做好农产品销售，您心里一定要容得下农民。三农问题仅仅关注是不够的。您必须2只脚都踩在泥土里。急功近利不要干这一行。真心祝愿您越走越远！越爬越高！
探索生产者与消费者直接对接的直供渠道，减少中间周转环节，降低物流快递成本，让消费者点"菜"，生产者照单上"菜”，将中间商的加价部分取掉，就可降低价格，加快消费变现。目前的农超对接，基本上是商超对接，中间商企从生产者手中低价收购，加价供给超市，超市加价供给消费者。网售(电商渠道)这一块主要还是收购企业或中间商在操控，真正生产者还是占不了主流市场！
作为一个通过网络销售自家水果的农村人来回答下这个问题。
1,近年来农产品的确难卖，既然难卖，我们就要分析为什么难卖？原因有二，一是供大于求，二是同质化严重。
其实，供大于求和同质化严重是一个问题，那就是消费者需求的可替代品太多，你家的他家的买谁的是一样的，加上大家都一味追求产量，自然就买了别人的就不买你的了。
2,我们知道了为什么难卖，就来看下怎么解决。既然同质化严重，那就要首先创造自己的差异化产品，避开竞争，自然好卖。例如，今年的苹果难卖，我家的苹果缺早早的卖完了，为什么？我找到了自己产品的优势。
当别人在村子里闲聊时，我们的反光膜已经铺好了，当别人着急***摘时，我们的苹果还在积累糖分。这就决定了我们的苹果比其他人的苹果口感更好，客户更认可我们的苹果，点名了要我们的苹果。我家的苹果在年前就卖完了，年后卖邻居家的苹果，根据客服反馈，口感有明显的差异。我们做到了与众不同，市场上只有我们一种苹果，所以我们早就卖完了。
其实很简单，总结一句老话：
人无我有，人有我优，人优我精，人精我奇。
云南频现农产品滞销局面，互联网+农业能否化解难题？你怎么看？
“互联网+农业”不能化解农产品滞销问题。
因为我国的农产品滞销问题是农产品供过于求，是我国的大宗农产品生产过剩，是我国的农产品国内市场饱和，是我国的农产品生产总量超过了我国十三亿人口的国内需求总量，这种情况与资本主义经济危机把牛奶倒到大海里是一样的问题。
这种农产品滞销问题叫“农业生产过剩危机问题”，在这种情况下无论你在国内怎么促销、怎样增加信息还是国内十三亿人口的需求市场，因此我国的农产品滞销问题不是因为信息慢、不是因为农产品运不出来耽误了销售、不是因为信息慢使农产品烂在了地里。
因此，我国只有建立统一规划、统一组织、统一管理的“联合式农业合作社”，只有统一国内农业生产管理，只有在我国大农业内部建立生产分工、统一管理、统一核算的***经济管理体制，我国的农产品滞销问题才能得到彻底解决。因此破解我国的农产品滞销问题，是国家战略，不是哪一个地区所能解决的问题。
今年已经有多地农产品滞销的例子了！之前有广西的荔枝，橘子，广东菠萝，某地凤梨，内蒙古马铃薯，山西临猗苹果，还有某地蔬菜等等等等，这次轮到云南咖啡了！云南是我国的咖啡主产地，2011年行情好的时侯，每公斤卖到30元！不少种植户买了新车，盖了新房。眼下又值咖啡收获销售季节，今年人工费大涨，行情却每公斤只卖十元左右，保本都难！
什么原因？
美国洲际***才有定价权！云南咖啡高度依赖出口，依赖传统经销商唯一渠道！我们熟悉“星巴客”泊来店，是***购大户，今年却多次拒收！
另一方面，我们的咖啡进口却逐年增加。巴西的机械化作业，***摘成本很低，越南由于低廉的劳动力，成本也很低，所以，国内咖啡市场就被别人的低价挤压了！
相比于其他行业，农产品市场具有更多不可控性，比如自然灾害，农产品信息不对称，交通不便，种植结构不合理等等，都会影响农产品销售情况。
所以，解决农产品频频滞销的现状，不单单是一个互联网电商就能解决的！国际国内环境更起着关键作用，而产品自身的竞争力又起着决定性作用！
目前，不少地区正在组织电商解决农产品滞销难题，今日头条举办“寻找30位三农合伙人”，扶持开店卖农产品，某东以最快速度成立了农产品滞销帮助中心，农业部正在行动，在各地举办农产品展销会等等。
所以，解决农产品滞销不能仅打互联网电商这一张牌，更要从供给侧发力来调节供需矛盾。在产品的品质化，多样化方面多下功夫！真正品质好的品牌农产品很少滞销。此外，许多地方缺少冷藏保鲜等设施，缺乏分级分选环节，使农产品毫无议价能力和增值空间。
到此，以上就是小编对于农产品电商物流难题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商物流难题的5点解答对大家有用。
